淺析當(dāng)前我國(guó)土建造價(jià)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

李慧君 楊 帆

大連宏發(fā)工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司

淺析當(dāng)前我國(guó)土建造價(jià)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

李慧君 楊 帆

大連宏發(fā)工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司

建筑經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下土建工程行業(yè)必須持有開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的理念，通過(guò)現(xiàn)代化制度和科學(xué)化體系的引入將土建工程行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主體。土建工程造價(jià)是企業(yè)建立市場(chǎng)化運(yùn)作、管理功能的重要工作體系，在土建工程建設(shè)中有著深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展功能。要突出土建工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)職能，整合土建工程造價(jià)的相關(guān)關(guān)系和內(nèi)外資源，構(gòu)建符合創(chuàng)新、改革和市場(chǎng)化的土建工程造價(jià)管控體系，有效對(duì)土建工程造價(jià)管理和控制的水平提升做出支撐和保障。

土建造價(jià)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

1　引言

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)已然形成了較成熟的土建工程造價(jià)管理控制體系，而且在實(shí)際的工程建設(shè)中也發(fā)揮著突出的作用。近幾年，我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展，因此，對(duì)土建工程造價(jià)加強(qiáng)管理意義重大。

2　土建造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

2.1項(xiàng)目管理人員素質(zhì)偏低

從我國(guó)目前土建工程項(xiàng)目來(lái)看，大多數(shù)的工程項(xiàng)目都是由私人承包而形成的，所以，整體上管理人員的素質(zhì)也存在著參差不齊等現(xiàn)象。有些項(xiàng)目管理人員在對(duì)土建工程建設(shè)進(jìn)行管理時(shí)，不能很好地對(duì)其進(jìn)行實(shí)際考察，依據(jù)具體問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量控制，往往憑借其經(jīng)驗(yàn)，這就為安全隱患埋下了危險(xiǎn)因素。

2.2施工資料缺乏統(tǒng)一有效的管理與分類(lèi)

土建工程造價(jià)管理由于周期較長(zhǎng)，涉及范圍眾多，例如材料采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、人員配置等都較為繁雜，會(huì)由相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行記錄。但是由于這部分施工資料缺乏統(tǒng)一有效的管理與分類(lèi)，經(jīng)常出現(xiàn)需要使用時(shí)發(fā)現(xiàn)其遺失、破損等情況，這無(wú)疑對(duì)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量造成了巨大影響，也無(wú)法從根本上起到控制工程施工成本的作用。

2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不規(guī)范

現(xiàn)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，雖然給土建企業(yè)帶來(lái)了很多的發(fā)展契機(jī)，但是激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也給其帶來(lái)的較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及生存壓力。很多的土建企業(yè)為了能夠快速發(fā)展從而大量的承攬工程項(xiàng)目，但是往往會(huì)在后續(xù)的報(bào)價(jià)階段進(jìn)行壓價(jià)行為，從而導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)費(fèi)用和預(yù)期的工程報(bào)價(jià)之間存在較大的差距，而相關(guān)的工程的投標(biāo)以及招標(biāo)的部門(mén)也沒(méi)有對(duì)土建企業(yè)的這些不良行為活動(dòng)進(jìn)行合理的有效的監(jiān)督和管理，綜合因素下就使得工程造價(jià)在土建工程開(kāi)展中很難有效的實(shí)施下去。其中原因不乏我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制帶來(lái)的較大影響。

3　土建造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)

3.1提高項(xiàng)目管理人員的工作素質(zhì)

在土建工程建設(shè)中，做好土建造價(jià)的管理工作是項(xiàng)目管理人員的重要工作職責(zé)，所以，提高項(xiàng)目管理人員的工作素質(zhì)就顯得特別重要。應(yīng)該樹(shù)立其正確的土建造價(jià)管理態(tài)度，讓其認(rèn)識(shí)到土建造價(jià)管理的重要意義，貫徹落實(shí)企業(yè)的管理理念，有效推動(dòng)土建造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)制度，定期對(duì)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高其工作能力。可以通過(guò)設(shè)立與績(jī)效考核掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化員工的管理理念，激勵(lì)員工做好土建造價(jià)管理工作的積極性，確保對(duì)土建造價(jià)的有效控制。為了更好的保證土建工程的質(zhì)量，促進(jìn)土建行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)家應(yīng)該多培養(yǎng)這方面的管理人才，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的人才培養(yǎng)和管理理念，做好人才培養(yǎng)工作。

3.2科學(xué)管理施工資料設(shè)置

專(zhuān)門(mén)的施工資料儲(chǔ)存間，對(duì)于不同的施工資料進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)，有條件的施工單位可以采用電子檢索的方式將所有施工資料存貯于計(jì)算機(jī)內(nèi)，需要使用時(shí)僅需將材料關(guān)鍵詞輸入便可得到相應(yīng)的資料，提高了管理效率與質(zhì)量。科學(xué)管理施工資料，也能夠在很大程度上降低土建工程造價(jià)，進(jìn)而強(qiáng)化土建工程造價(jià)質(zhì)量管理工作力度，為提高土建工程整體經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3擴(kuò)大造價(jià)控制的外部支持空間

土建工程造價(jià)不單單是簡(jiǎn)單的計(jì)算和造價(jià)部門(mén)單一的工作，要控制土建工程造價(jià)，提升土建工程造價(jià)質(zhì)量必須征得兄弟部門(mén)和外部單位的強(qiáng)有力支持，所以在土建工程造價(jià)中強(qiáng)化協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取外部資源和擴(kuò)大外部空間就顯得尤為重要。要建立各職能部門(mén)支持機(jī)制，構(gòu)建造價(jià)控制外部保障體系，爭(zhēng)取更大范圍對(duì)土建工程造價(jià)的有效支持，優(yōu)化土建工程造價(jià)工作縱向的支撐力和橫向的輔助力，在造價(jià)上形成相互促進(jìn)、相互監(jiān)督、相互保障的綜合體系，推進(jìn)土建工程造價(jià)向科學(xué)、全面、系統(tǒng)控制方向發(fā)展。

3.4對(duì)招投標(biāo)合同進(jìn)行管理

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及變革對(duì)于土建工程建設(shè)的發(fā)展提出了更高的要求，而土建工程在招標(biāo)以及投標(biāo)的管理以及相應(yīng)的合同方面就要建立相應(yīng)的管理控制機(jī)制，不僅要有效的對(duì)招標(biāo)以及投標(biāo)進(jìn)行良好的管理和控制，同時(shí)還要發(fā)布相關(guān)的工程材料以及造價(jià)信息，對(duì)涉及的標(biāo)底進(jìn)行確定從而對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。還要進(jìn)一步的明確價(jià)格以及結(jié)算的具體實(shí)施方法，進(jìn)而提高招標(biāo)以及投標(biāo)和合同管理的公正合法性。

3.5對(duì)于土建工程投資目標(biāo)分解的監(jiān)理

首先根據(jù)土建工程的工作時(shí)序開(kāi)展針對(duì)性的監(jiān)理活動(dòng)，并在監(jiān)理過(guò)程中依據(jù)事先制定的管控目標(biāo)進(jìn)行綜合對(duì)比。之后是根據(jù)工程的具體環(huán)節(jié)和部位分解建立監(jiān)理管理體系，并依據(jù)施工承包合同量的報(bào)價(jià)清單考察項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)揮情況，將資產(chǎn)控制的監(jiān)理實(shí)施到工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，并以此為依據(jù)制定合理的資產(chǎn)管控計(jì)劃和目標(biāo)。

3.6土建施工中的造價(jià)監(jiān)理

提高對(duì)于施工過(guò)程中的造價(jià)監(jiān)理同樣重要，在項(xiàng)目的施工階段要嚴(yán)格遵照承包合同進(jìn)行監(jiān)理工作，做好工程施工階段的投資控制，在每一個(gè)施工行動(dòng)前都要預(yù)先做好造價(jià)分析。同時(shí)監(jiān)理還要發(fā)揮施工階段的監(jiān)督、引導(dǎo)作用，只有切實(shí)對(duì)土建施工單位進(jìn)行鼓勵(lì)，才能推動(dòng)工程造價(jià)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上而論，土建工程造價(jià)管理在整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中意義非凡，能夠?yàn)楣こ痰慕?jīng)濟(jì)效益提供有效保護(hù)。因而相關(guān)管理人員一定要引起足夠重視，運(yùn)用合理的手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控，完善預(yù)算審核和監(jiān)理控制。通過(guò)一系列的管理措施提高工程成本的綜合利用率，在提升建設(shè)工程質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)有效節(jié)約，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的綜合目標(biāo)。

[1] 倪偉.土建造價(jià)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析[J].門(mén)窗，2013，11：369.

[2] 顧東園.淺析當(dāng)前我國(guó)土建造價(jià)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J].江西建材，2014，4：257.

[3] 劉曉彤，董明霞.土建造價(jià)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J].黑龍江科學(xué)，2014，3：273.