新形勢下企業經濟管理的創新策略探究

周寶龍

河北省三河市廣播電視臺

新形勢下企業經濟管理的創新策略探究

周寶龍

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創新是企業生存發展的源泉與動力，而企業經濟管理的創新直接關系到企業能否具備核心競爭力。隨著市場經濟的快速發展，企業面臨著復雜的市場競爭與經營環境，如何加強經濟管理的創新已經成為企業需要重點解決的問題。本文簡單闡述了企業創新的趨勢，分析了新形勢下企業經濟管理創新的意義，并從理念、組織結構、制度三方面針對經濟管理的創新策略展開具體研究。旨在進一步完善企業在新形勢下的發展狀態，幫助企業順應時代發展，利用創新經濟管理實現快速、穩定發展。

新形勢；企業；經濟管理；創新策略

隨著知識經濟時代的到來，企業的發展程度與規模不斷上升，承接的業務范圍也有所增大，如果企業采用以往的經濟管理模式，往往無法適應新形勢下的經濟發展[1]。這就需要企業在實際發展過程中，善于總結自身特點，積極創新經濟管理模式，對管理策略進行完善，從而降低經濟運行成本，提高經濟效益，實現自身的可持續發展。

一、新形勢下企業經濟管理創新的意義

新形勢下企業經濟管理創新的意義具體表現為以下幾點：

一是適應時代的發展。在知識經濟時代背景下，企業的經濟管理面臨著嚴峻的挑戰，需要積極轉變管理模式，加強經濟管理創新，對作業流程進行重組，樹立以人為本的理念。這樣才能保證信息的快速傳遞，滿足時代發展要求，正確處理好經濟與信息化、知識與科學之間的關系，促進經濟管理效率與作業流程運作效率的提升，推動企業的發展。

二是提高經濟效益。經濟管理創新可以優化配置現有資源，增強企業活力，提高經濟效益：①長期經濟效益：明確企業發展定位，制定科學的戰略部署，對企業投資活動加以合理安排，從而實現長期的經濟目標。②短期經濟效益：對經濟管理組織結構加以優化創新，打破以往的經濟管理理念，有效落實相關制度，以此保證短期經濟目標的實現。

三是實現可持續發展。目前許多企業都采用封閉式和粗放式的管理模式，在生產經營中存在管理混亂、效益低下和資源浪費等現象，難以適應市場競爭環境，不利于自身的長遠發展[2]。這就需要企業積極創新經濟管理，構建基于市場導向的效益型、人本型和集約型的管理模式，對生產方式加以改善，增強產品附加值，實現自身的可持續發展。

二、新形勢下企業經濟管理的創新策略

(一)創新理念

企業在新形勢下開展經濟管理工作時，需要積極創新經濟管理理念，打破以往經濟效益至上的觀念，加大宣傳的力度，始終堅持以人為本，讓全體工作人員都高度重視經濟管理創新工作，從而增強核心競爭力，提高經濟效益。同時企業需要建立健全創新機制，營造經濟管理創新的良好氛圍及環境，對危機管理理念和戰略管理理念加以創新，實現自身的發展。如危機管理方面：制定完善的風險管理和危機管理措施，對先進的理念進行認真貫徹落實，用新的思想觀念來指導經濟管理活動，以此適應市場經濟的發展；戰略管理方面：戰略實施方案應具備先進性與全局觀，采用靈活多元的運作及競爭方式，這樣企業才能具備長久的市場競爭優勢。

(二)創新組織結構

新形勢下的企業需要對經濟管理組織機構加以調整與創新，增強管理靈活性，以此適應時代的發展。第一，建立學習型組織。企業可以倡導員工樹立終身學習的理念，構建共同愿景，使其增強業務技能與職業素質，積極投入到企業經濟建設活動中，為企業的發展貢獻自己的一份心力。第二，建立柔性化組織。在市場環境日益復雜的背景下，企業可以構建臨時的組織結構，改變以往組織形式的束縛，創新思維，促進經濟管理靈活性的提升。第三，建立扁平化組織。企業在經濟管理工作中，可以打破以往的垂直多層結構，對管理影響力加以適當增強，這樣能夠快速傳遞管理信息，促進管理效率的提高[3]。第四，建立虛擬化組織。企業可以科學利用現代化高新技術，突破組織結構方面的限制，將人才、信息與知識進行綜合，綜合利用內部資源，將知識信息的運用加以充分發揮。

(三)創新制度

企業經濟管理的前提與基礎就是制度，而經濟管理的創新直接取決于經濟管理制度，這就需要企業積極創新經濟管理的制度，結合市場經濟發展形勢來構建可行完善的經營管理制度，全面推動制度的創新，從而實現自身的持續穩定發展。首先，建立決策與監督機制。決策與監督機制的構建可以讓全體工作人員都參與其中，提高員工的忠誠度與歸屬感，調動員工的工作創造性與積極性，使其心甘情愿為企業做事，增強企業活力[4]。其次，建立人性化管理機制。人性化管理機制的建立，能夠貫徹落實“以人為本”的理念，重視人力資源的合理規劃及完善，為員工的發展提供有利條件，如績效考核制度與獎懲制度的建立、員工薪資制度的改善等。

結束語：

隨著市場經濟體制的不斷發展，企業要想適應新形勢的發展需求，在激烈的市場競爭中取得優勢地位，必須要積極創新經濟管理的理念、組織結構以及制度等，從而增強核心競爭力，實現自身的可持續發展。通常在企業生產經營工作中有效納入經濟管理創新，將其作為一項系統的工程來加以持續開展，可以為企業在市場經濟條件下的發展創造出新的力量，確保企業的長遠發展。

［1］曹健.新形勢下企業經濟管理的創新策略分析［J］.經營管理者，2014，06：177.

［2］欒海波.探討新形勢下企業經濟管理的創新策略——以某零售企業為例［J］.現代商業，2014，32：165-166.

［3］劉軍正.新形勢下企業經濟管理的創新策略探微［J］.科技展望，2015，34：208-209.

［4］尹秀峰.新形勢下企業經濟管理的創新策略［J］.中國商貿，2014，No.631 34：49-51.

周寶龍（1988-），男，河北三河人，本科，研究方向：經濟管理。