企業人力資源管理在現代企業管理中的作用

魏栓則

山西煤炭進出口集團有限公司

企業人力資源管理在現代企業管理中的作用

魏栓則

山西煤炭進出口集團有限公司

在企業改革不斷深入的背景下，人力資源管理在企業管理中扮演的角色越來越重要，它在一定程度上影響企業發展，影響企業獲得經濟效益，是以市場為基礎推動企業發展的重要措施。在社會主義市場經濟下，現代企業想實現發展，就要加強對人力資源管理的重視力度，文章具體分析了在現代企業管理中的作用。

企業；人力資源管理；現代企業；作用

對于現代企業管理來說，通過現代化的手段利用好企業的人力物力和財力，在這一基礎上開展科學的管理，通過這些行為獲得利潤。企業發展策略是控制成本獲得效益，實現目標。在知識經濟的影響下，企業發展的核心逐漸成為人力資源，加強對人力資源管理的重視力度才可以更好地配置資源，為企業帶來更好的效益。筆者通過分析人力資源管理的作用，為相關人員提供參考和借鑒。

一、人力資源管理的重要性

對于企業來說，人力資源是一種影響其發展的重要資源，是企業實現可持續發展的關鍵。企業為了實現更好地發展，通過加強招聘和培訓等途徑優化企業人力資源。對于人力資源管理來說，其最終發展目標是推動企業更好地發展。從現代管理理論的層次看，現代企業管理的核心是人力資源管理，發揮人的積極性，通過加強對人力資源管理工作的重視力度有利于激發員工的主動性和創造性，激發員工的工作積極性，有利于企業未來的發展。

在新的歷史發展階段，知識經濟時代中對人才的重視力度提高，對于一個企業來說，只有占據人才優勢才可以更好地面對市場競爭。一個企業要想實現發展就要發揮人才的作用，企業的人力資源管理工作離不開人才培養，兩者有密切的聯系。企業加強人力資源管理以后，員工可以在自己的崗位上發揮作用，這樣一來企業可以形成強大的凝聚力，人才隊伍的專業化可以更好地推動企業發展。總的來說，在社會主義市場經濟影響下，企業要想實現可持續發展就要重視人才，加強企業的人力資源管理，只有這樣才可以提高企業工作效率，發揮人才的作用創造生產力，有利于實現企業經營活動的目標。

二、企業人力資源管理在現代企業管理中的作用

在現代企業管理中，人力資源管理有利于企業可持續發展，有利于幫助企業獲得收益，同時可以進一步擴大資本，對企業發展具有重要的現實意義。具體來看，其作用主要有以下幾個角度。

1.人力資源管理是企業發展的根本

在企業進行生產的過程中，人力資源、物力資源和財力資源都是重要的資源，但是其中人力資源是最重要的資源，人類操作和控制財力資源和物力資源。換句話說，企業發展的最重要因素是人力資源因素，只有把人力資源這項工作做好才可以進一步利用好物力資源和財力資源，獲得最大的經濟收益。由于現在的市場競爭壓力增大，所以企業要在市場中立足就不單純依賴物質和資金，高素質的人力資源才是影響因素。人力資源管理水平較高咯吱提高人力資源管理水平，為企業發展提供高水平的人才，這樣一來企業可以更好地開展決策，實現企業高效發展。

2.人力資源管理能夠為企業帶來良好的經濟效益

在社會主義市場經濟中，企業發展的最終目的是獲得經濟效益，不僅如此，企業開展經營活動也是為了獲得收入。從企業的角度來看，企業員工水平高低影響著企業的經濟效益，具體來看，企業員工的工作積極性和綜合素質也是關鍵因素。在企業創造生產力的過程里，要通過加大資源投入才可以獲得回報，但在所有資源里只有人力資源是主觀的。因此在管理企業的過程里，通過科學的人力資源管理手段可以提高員工總體素質。另外，人力資源管理的核心是人，因此要想提高人力資源管理水平，就要建立科學的積極體系，這樣一來企業的員工可以更好地投入到工作中，集中注意力為企業發展做出貢獻，努力實現企業的經營目標，長此以往可以獲得較高的收入。

3.人力資源管理能夠壯大企業人力資本

現代企業人力資源管理里要重視企業的人力資源，其中人力資本是人力資源的核心內容，它指的是所有員工自身掌握的知識和技能，這些資本可以推動企業發展，為企業創造生產力。從企業的角度來看，提高人力資源管理水平就要重視對員工技能的培養，這樣一來，員工可以充分了解自己的崗位，崗位需求和個人能力相結合，實現員工的個人價值。企業人力資源管理過程中如果員工沒有和崗位需求相適應，那么就會導致企業經營活動受到影響，由于人員能力問題不利于企業很好的發展。利用多種方式加強人力資源管理有利于挖掘人才，同時也有利于企業留住人才，員工的發展前景較好，可以獲得更多的機會，通過設計員工職業規劃進一步壯大企業人力資本，人們可以在自己的崗位上實現價值，而企業的每一個員工都實現自己的價值可以創造更多的財富，有利于企業更好地發展。

4.有利于現代企業制度的建立

在現代企業管理中，人力資源管理扮演著重要的角色。企業開展人力資源管理工作是需要長時間摸索，不斷進步的過程。從企業的角度來看，必須具備高素質人才才會形成高素質的管理團隊，有利于提高組織的水平，進一步提高企業決策的準確性，創造出高質量的企業產品。相反，如果沒有高素質的人力資源管理，即使擁有先進的設備和高超的技術也很難發揮作用，不利于實現其價值。因此，在現代企業管理中，必須充分重視人力資源管理工作才可以改變傳統的企業管理方式，實現良好的過度，進一步推動建立現代企業制度。

三、結語

綜合來看，企業管理的關鍵因素是人力資源管理，它是推動企業發展的核心因素，通過激發員工的工作積極性可以創造財富，提高企業管理水平。在現代化企業管理中，通過管理人力資源可以激發員工實現個人價值，激發個人潛能的同時激發員工工作的積極性。加強對企業人力資源管理的重視力度可以獲得更優質的人力資本，在一定程度上有利于建設現代企業制度，幫助企業提高核心競爭力，在日益復雜的市場中立足，獲得經濟收入，有利于現代企業長遠發展。文章通過分析現代企業加強人力資源管理的重視的作用，為現代企業提供借鑒和參考，有利于企業的可持續發展，有利于企業創造更多的財富，進一步推動我國經濟發展。

[1]陳志福.企業人力資源管理在現代企業管理中的作用[J].科技資訊，2016(01)：142～143.

[2]賀成友.談企業人力資源管理在現代企業管理中的作用[J].中國石油大學勝利學院學報，2016(01)：80～81.