淺談新時期國有企業工會工作面臨的問題及對策

張春芳

寧夏回族自治區國營平吉堡奶牛場

淺談新時期國有企業工會工作面臨的問題及對策

張春芳

寧夏回族自治區國營平吉堡奶牛場

國有企業工會組織是聯系黨政與群眾的橋梁。隨著市場經濟的發展，新型國有企業的改造，勞資關系產生了深刻的變化，國有企業內部格局也出現了大規模調整。在新形勢的要求下，工會機構要就其機制調整、體系改革等探尋一條適應時代要求的新思路，就目前面對的困難和挑戰提出建設性的應對策略，在新時期的經濟建設中繼續發揮其階級代表和主力軍的作用。

企業工會；工作；問題；對策

一、現代企業工會工作的問題

1.對企業工會工作認識不足 隨著社會經濟的不斷發展以及現代企業的不斷崛起，工會工作越來越受到企業領導人員的重視。為了適應新形勢發展的需要，企業無論在管理方式還是工會的工作方式上都亟需改革，優化現代企業的組織結構，滿足員工需求。

2企業職工工資差距大，導致工會工作難度大 在競爭日益激烈的市場經濟的社會背景下，企業更加注重人才，為了吸引和留住高級管理人才和高水平的技術人才，在分配上政策上普遍向管理和技術人才傾斜，導致企業內部不同職工群體之間的收入差距增大，基層職工群體收入偏低。

3.工會組織的作用沒有得到充分發揮 隨著現代企業改革進程的加快，在企業發展的新模式與傳統的工會工作模式和工作方法不適應，工會組織在現代企業當中不能適應時代發展的需要。不能切實發揮作用。此外，由于部分工會干部對國家有關工會的法律法規和政策了解不充分，無法切實做到為群眾說話、幫群眾解決問題，導致工會工作開展得很被動，職能難以得到充分體現。

4.工會人員隊伍薄弱，缺乏創新性人才 隨著現代市場競爭的日益激烈，很多企業一味的注重經濟效益，卻忽視了企業工會工作對于企業發展的重要性，認為工會組織對于提升企業經濟效益起不到任何作用，在進行企業改革時大量削減工會工作人員，或是讓其他部門人員兼任工會工作，導致了工會隊伍建設力度不夠，且得不到應有的支持和重視。

二、新時期完善國有企業工會工作的對策研究

1.建立完善的工會組織機制。我國國有企業目前的工會組織機構特點為任務重、人員少、難度大，這些問題嚴重影響了工會組織機構的功能發揮，因此要在國有企業內部大力建設完善的工會組織機制。那么要建立工會組織機制，應以國有企業實際情況為基礎，將傳統工會工作模式加以創新，讓國有企業內部領導及所有職工對工會組織有一個正確客觀的認識，只有處理好工會、領導及職工三者之間的關系，才能夠確保工會各項工作的有效開展。

2.強化工會組織機構職能，維護工會權利。工會組織可以說是工會履行各項職能，開展工會活動的基礎，因此在強化工會組織機構職能之前，首先應落實工會組織建設，在建設過程中為了保證工會組織與企業運營發展的同步，應及時對工會組織進行合理化調整，使其符合國有企業發展的要求，只有這樣才能充分發揮工會組織機構的職能，彰顯工會組織的作用力。國有企業相關領導人看到工會組織的價值所在，必然會極力維護工會權利。

3.結合國有企業經營實際有效開展工作。企業是經濟市場的主體，在工會開展過程中應以企業生產經營實際情況為中心，要全面考慮該工作執行的經濟性與時效性，只有為企業帶來一定的經濟效益，才能得到國有企業的重視。另外工會組織機構本身也要正確看到自身在企業中的價值，在工作中要始終圍繞企業生產經營中的難點及重點進行工作，鼓勵企業職工工作創新，全面展現工會作用，以此來獲取領導及職工的信任，從而提高工會的地位。

4.維護職工合法權益，規范企業撥交經費。維護建職工的合法權益是工會組織開展工會工作的基本職責，國有企業各級工會要想維護自身及職工合法權益，應敢于和領導進行溝通，及時反映工會情況，要企業領導能夠及時全面了解工會工作的實施狀況。另外，工會經費是工會組織開展各項工會工作及活動的關鍵，國家政府不僅要制定完善的法律法規，還應該規范企業撥交經費的行為，切實維護工會組織權益，彰顯工會組織機構在國有企業中的重要地位。

三、新時期企業加強工會工作的路徑選擇

1.充分發揮工會工作的維權功能。調查數據顯示，目前企業工會最重要的工作就是維權糾紛。這是因為現代企業的雇傭關系處于一個不穩定的狀態，這種不穩定導致員工與企業之間的糾紛不斷，進而使維權成為企業工會的主要工作。要充分發揮工會的維權功能，首先就是工會工作者自身具備較高的法律素養，只有如此才能在工作中處理維權糾紛是做到以法律為準繩，順利解決員工與企業之間的矛盾糾紛。企業工會作為相對獨立的第三方在具體的糾紛調解中應保持自己的中立地位，爭取做到不偏不倚。最后工會在發揮維權功能時，應注意與相關部門的協調配合，因為維權糾紛的產生往往涉及眾多部門，只有各個部門通力配合，才能及時的解決問題。

2.工會工作的開展要以員工利益作為立足點和出發點。工會工作將員工利益作為首要考慮的因素與其相對獨立的第三方角色并不矛盾，這是因為工會的經費來源往往主要依賴于資方，這種情況下企業工會的獨立地位就會受到質疑，鑒于此工會就必須將員工的利益訴求放到顯著位置。新時期的員工往往在自尊心方面承受能力更差一些，這就要求工會工作的開展要講究科學性與藝術性的結合，從而達到員工接受了幫助且其自尊心沒受到損傷。

3.增強工會工作的針對性與主動性。針對性是指面對不同的員工群體，要采用不同的工作方法。正如上文所述，企業員工的結構的差異客觀上要求工作方法有所區別。例如對于年輕員工來說其個性凸顯，情緒波動大，在工作中稍微遇到不順就會有激烈反應，因此對于年輕員工要注意安撫與引導。

4.強化對工會工作人員素質的培訓。知識經濟時代，信息更迭的速度前所未有，數據統計顯示，一個人擁有的95%以上的知識都會在5年以內過時，因此要想提升工會工作人員的工作能力，加強對其員工的教育必不可少。通過舉辦各種講座，有意識的引導工會工作人員樹立正確的工作理念，提高工作人員的專業素養以及工作態度。

四、結語

總之，當前國企改革給工會工作帶來了新的挑戰，工會要正視問題、積極應對，從而努力適應時代的要求，切實發揮自身作用，推動企業創新發展。

［1］王曉燕.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策［J］.經管視線，2012，5（2）：155-156.