王海富
(撫州市撫豐水電建筑有限公司,江西 撫州 344000)
水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理探析
王海富
(撫州市撫豐水電建筑有限公司,江西 撫州 344000)
質(zhì)量是水利水電施工項目的立足之本,施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理是工程建設的核心。文章概述了水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的重要性,分析了水利水電施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控管理問題,并提出施工前期、中期、后期的質(zhì)量監(jiān)控措施,旨在解決施工過程中存在的問題,并確保水利水電工程質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。
水利水電;施工過程;質(zhì)量監(jiān)控
隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,基礎設施建設進程也不斷加快,水利水電工程項目在人們的日常生活和國防建設中發(fā)揮了重要作用,因此,水利水電的施工過程受到高度重視。質(zhì)量作為項目建設的生存根本,施工項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,后果不堪設想。水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理是項目建設的重要環(huán)節(jié),對水利水電項目的質(zhì)量進行有效監(jiān)管,有利于促進水利水電項目的快速發(fā)展。
強化水利水電施工過程的質(zhì)量監(jiān)控管理有利于及時發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題,最大程度的降低工程的返工率。質(zhì)量檢測是質(zhì)量監(jiān)控管理的關鍵內(nèi)容,對水利水電施工項目進行不定時檢查,對施工人員進行相關的技術培訓,避免質(zhì)量問題出現(xiàn),有利于工程項目的順利進行。通過對水利水電過程實行質(zhì)量監(jiān)控管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,減少返工等質(zhì)量問題,節(jié)約了人力和物力成本,進而降低施工成本,提高工作效率,避免工期延誤。
2.1水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)管工作不到位
在水利水電工程的施工過程中,質(zhì)量監(jiān)管工作不到位的現(xiàn)象主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,大部分水利水電工程的監(jiān)管人員存在著技能水平有待提高、專業(yè)素質(zhì)有待加強的問題,這就使得他們在監(jiān)管過程中容易忽視工作標準,難以發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的各種問題,為之后的工程建設埋下了諸多隱患。其次,從法律的角度上來講,合同的簽訂對于約束合作雙方、保障工程質(zhì)量有著重要的促進作用。然而,在實際的操作過程中,仍存在小部分企業(yè)并沒有嚴格按照合同的要求來開展工作。為了能搶到工程的建設權,有些公司故意壓低價格來爭取中標以此獲得建設權力,但由于眼高手低,往往在工程的建設上不能嚴格按照合同來開展工作,長此以往,勢必會對工程的質(zhì)量造成不利影響。最后,在施工過程中,質(zhì)量監(jiān)控人員的崗位責任意識不強,難以盡職盡責的做好本職工作,這不僅增加了自身的工作量,還弱化了質(zhì)量管理的精準程度。
2.2原材料控制環(huán)節(jié)的監(jiān)管有待加強
水利水電工程的施工具有任務巨大、過程復雜、操作性較難等特點,如果全部依靠人力是無法完成的,但在原材料的把控環(huán)節(jié)中,人力是確保原材料質(zhì)量的重要舉措,然而也是造成原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題的突出因素。在原材料的購置上,一旦采購人員或管理人員受到利益的驅(qū)使,就會或多或少的出現(xiàn)原材料的質(zhì)量問題,將存在質(zhì)量問題的原材料應用到水利水電的施工過程中,工程的質(zhì)量就得不到保障,甚至會出現(xiàn)“豆腐渣工程”,這不僅浪費了大量的人力、物力、財力,嚴重時還會影響到人民群眾的生命安全。
在進行水利水電項目的施工過程中,樹立對項目的高度負責精神,強化全員的質(zhì)量管理意識,采用科學的質(zhì)量管理措施,加強質(zhì)量細節(jié)的監(jiān)督檢測。通過合理的水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理措施不斷提升管理水平,確保項目建設質(zhì)量滿足規(guī)范要求。
3.1施工前的質(zhì)量監(jiān)控管理
水利水電項目施工單位要做好充足的施工準備工作,對施工質(zhì)量進行預控。相關部門熟練的掌握質(zhì)量管理的技術依據(jù),健全項目各部門的階級質(zhì)量責任制,將項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一負責人,工程師作為質(zhì)量技術責任人,施工單位各成員樹立良好的責任意識。設計圖紙是項目施工的重要依據(jù),學習和會審圖紙是水利水電項目施工前的重要環(huán)節(jié),施工人員需要充分了解工程設計意圖,運用科學的態(tài)度檢查圖紙設計的合理性,并根據(jù)實際情況考慮如何利于施工。為確保水利水電項目的施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,通過學習及會審,優(yōu)化設計圖紙。對施工場地、人員、材料等準備工作反復落實后才可展開施工。對于使用新設備及工藝的工程建設時,施工單位必須進行多次試驗,控制質(zhì)量參數(shù),并申報工藝試驗報告到監(jiān)理單位審批,審批合格后才可開始施工。施工單位加強對原材料、半成品等的質(zhì)量審查,施工材料經(jīng)過嚴格的審核、質(zhì)檢和驗收后,才可投入使用。相關部門建立健全的質(zhì)量監(jiān)控管理制度,完善質(zhì)量檢查技術。施工單位在施工前與部門管理人員進行技術交流,充分了解水利水電施工項目管理工作。
3.2施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控管理
施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控管理是水利水電施工項目過程監(jiān)控管理的重要環(huán)節(jié)。施工單位必須嚴格規(guī)范各級施工人員行為,根據(jù)符合質(zhì)量標準的設計圖紙及文件進行施工,嚴查違規(guī)操作。首先進行的是工程測量放線工作,施工測量質(zhì)量控制作為施工過程中的關鍵步驟影響了計量的正確性。施工工序中的質(zhì)量管理需要符合施工項目的質(zhì)量標準,不可出現(xiàn)搶工期進度而降低工程質(zhì)量的情況,強化施工工序交接工作,嚴格執(zhí)行工序管理條例,在水利水電項目施工過程中,明確工序交接檢查簽證制度,在每一道工序上控制工程項目的成品質(zhì)量。完成每一道施工工序都要交由質(zhì)檢部門的“初檢、復檢、終檢”的三次檢查,并再向監(jiān)理單位申請檢驗。嚴格把控每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,才能保證水利水電施工項目滿足設計及質(zhì)量標準。在工地試驗室進行試驗檢測是水利水電現(xiàn)場試驗質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),建設符合標準且裝備齊全的試驗室,選擇具有資質(zhì)的試驗員進行現(xiàn)場試驗質(zhì)量管理。施工產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標準根據(jù)試驗室的結果得出,不合格的產(chǎn)品及時進行返工,保證工期及項目施工質(zhì)量。單元工程質(zhì)量驗收控制是水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的基礎部分,單位工程是指同期施工作業(yè)區(qū)、段、層、塊等區(qū)域劃分,通過單元工程檢查工序質(zhì)量是否合格并對工程質(zhì)量進行評定,并有監(jiān)理單位簽發(fā)“單元工程質(zhì)量評定等級表”。水利水電施工需要加強對重要隱蔽工程、重要單元工程的質(zhì)量監(jiān)控管理,由于此類項目自身存在的特殊性,質(zhì)量問題具有隱蔽性,因此需要對其進行重點監(jiān)控。由監(jiān)理單位聯(lián)合會同業(yè)主和設計單位在施工單位三檢的基礎上,檢測合格后簽發(fā)聯(lián)檢合格資料。施工單位在進行水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理時還需要注意及時提交質(zhì)量分析資料和控制圖表。完成施工工序質(zhì)量監(jiān)控體系,建立健全的質(zhì)量監(jiān)控反饋制度。
3.3施工后期的質(zhì)量監(jiān)控管理
施工后期的質(zhì)量監(jiān)控管理主要是對項目工程質(zhì)量的驗收、工程質(zhì)量養(yǎng)護、檔案的整編等內(nèi)容。水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理嚴格按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》中的內(nèi)容對工程進行質(zhì)量評定;對于工程的質(zhì)量養(yǎng)護施工單位簽訂了質(zhì)量保修書,通過其中的保修制度提供相應服務;檔案的整編工作包括對水利水電施工項目管理類、測量類、驗收類、竣工類、結算類等文件進行匯總、整合、編目、建檔工作,確保竣工資料的歸檔驗收工作的真實和完整性,有利于今后水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控管理的備查。
水利水電工程作為我國基礎設施建設的重要組成部分,其質(zhì)量問題逐漸受到人們的關注,強化水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理,通過科學有效的質(zhì)量管理措施,保證水利水電工程項目的有序開展。通過合理的管理措施對水利水電施工前期、施工過程中和施工后期的進行質(zhì)量監(jiān)控管理,不斷促進我國水利水電事業(yè)的健康發(fā)展,推動我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
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