公路安全施工中存在的問題與對策

楊偉波

（萊州公路管理局工程處 煙臺萊州 261400）

公路安全施工中存在的問題與對策

楊偉波

（萊州公路管理局工程處 煙臺萊州 261400）

公路是一個國際經濟發展所必須的基礎項目，尤其是公路意義更是關鍵。其會對所在區域的文化以及經濟起到非常關鍵的影響，針對那些地區較為偏僻的區域來講，它們和外界的聯系主要靠著公路，它成為帶動其經濟進步的關鍵方法。本文主要對公路安全施工中存在的問題與對策進行分析。

公路工程；施工安全；問題對策

1 公路工程施工安全的常見問題分析

公路施工安全管理問題進行分析，能夠減少公路施工中的安全管理問題的出現，有利于提高公路施工安全管理水平，保障人民的出行，保障施工人員及駕駛員的生命健康，提高企業的行業競爭力，有效減少企業的財產損失，促進城市化進程的加快，促進我國經濟的發展。

1.1 安全管理體系不完善

根據我國的各種法律制度制定的安全標準體系仍處于建設時期，各項功能沒有完善，安全管理方面的具體內容得不到細化，體系的操作性以及安全管理措施得不到提升，起到的效果不明顯，這種管理體系在工程中缺乏實際應用。同時在安全技術上沒有實行規范化管理，各個施工單位按照本單位的安全標準進行，導致安全管理工作的監督檢查難度大，相關的監管部門在工作中缺乏一個標準進行管理，效率低，很難正常發揮出應有的效果。

1.2 安全管理工作的重視程度不夠

缺乏對安全管理工作的重視主要表現在兩方面：①企業員工的安全意識上，安全管理工作的核心是安全，工作人員正確理解工作的核心才能將工作做好，目前的情況分析，安全管理工作人員對安全工作的理解停留在表面上，形式化現象嚴重，造成工作態度不積極，沒有將安全放在首位。同時現場施工人員的自身素質較低，往往沒有經過專業的安全方面的培訓，在施工過程中缺乏安全意識，不懂得去保護自己，導致其在工作過程中存在著嚴重的安全隱患。②在經費的投入上，包括設備投入和技術投入，安全管理設備是安全管理的有效保障，設備的缺乏和落后很難滿足目前施工中的安全管理要求，同時安全技術研究方面資金緊張，導致新技術很難應用到實際安全管理中去，阻礙安全管理工作的發展。

1.3 安全管理形式有待改進

在公路施工中，安全管理的形式仍以分包管理為主，不同的團隊負責一段趨于的安全管理工作，這種管理存在很大的問題，首先是團隊之間的協調性差，要知道公路施工是一個整體性工程，各個區域之間聯系緊密，這種分割性的管理，很難做到整體性，導致配合中出現問題，從而互相推卸責任，導致安全隱患嚴重。其次在安全管理能力上存在差異，不同管理單位有不同的思想和技術，在標準上很難做到統一，同時分包單位的專業能力參差不齊，很多單位缺乏專業的安全管理人員進行技術上的指導。

2 提高公路施工安全管理水平的對策措施

2.1 建立健全相關的安全管理規章制度

完善安全管理制度，建立科學有效的安全管理法規；明確安全管理監督人員的具體職能，做到職責明確；建立安全生產責任制，使各級安全施工生產人員職責清晰，具體落實安全生產責任制，并進行檢查；具體實施安全監督檢查機制體制，落實監督檢查舉措，對施工安全管理進行定期或不定期的全面具體檢查，展開實時監督體制。在施工過程中建立健全安全管理制度，展開全面檢查及實時監督，明確施工人員具體職責，減少安全管理隱患發生。

2.2 樹立安全生產的責任意識

一個工程質量的好壞主要是由人員因素、材料因素和機械因素所決定，只有將這三方面進行良好嚴密配合才能最終保證公路工程的質量，加強對工程質量管理就必須將責任落實到人，引進新的生產施工工藝，大力開發新技術，不斷地提高工程質量。作為管理者而言，應該遵守自身的職業道德，加強對主要原材料進貨渠道的監管，保證工程使用材料質量的合格。

2.3 成立專門的監管小組，對承包商的運行進行監督管理

嚴格明確監督小組各成員的任務，使其形成不同層次的監管，最終使監管責任化。因為合理的監管能夠有效的避免各種腐敗現象的發生。能夠不斷的使工程質量得到保證。在管理機制上，我國需要借鑒外國先進的管理經驗，結合我國具體國情對公路施工管理的具體監管策略進行更新。

2.4 提高技術水平

科技的發展為我們的生活帶來了很多便利，同時在公路安全施工方面也應提高科技的應用，無論是從施工工藝、設備操作還是安全措施來看，較高的技術水平無疑可以增加施工的安全性。安全的防護措施是必不可少的，如施工料和工具等應有專人負責，妥善保管；工地周圍設施應有必要的監測措施，以免工地大規模開挖，施工機械的劇烈震動造成周圍設施的沉降、變形甚至破壞；地下管線等隱蔽的公用設施應用儀器準確探測、清楚標示，以免施工時受損。另外還應增加警報系統、緊急設備等等。

2.5 提升管理人員的專業素質

因為我國的公路施工監管本身存在著漏洞，因而才會存在批復手續不按照流程順序走的情況。作為國家或者相關企業部門應該加強宣傳教育，及時的對那些經驗尚淺的管理人員的不良行為進行糾正，使每位管理人員都有高度的社會責任感，愛崗敬業，以主人翁的意識自覺的維護管理人員的職業形象和利益。作為企業可以通過考核制度，對那些具有較強業務能力、高素質的員工團隊進行精神上和物質上的鼓勵，這樣就能夠最大限度的調動員工的積極性。對員工不斷的進行再培訓，使其具有先進的管理經驗，不斷的提升公路施工管理水平。

3 結束語

公路施工工程能夠對國家經濟的發展及城市的建設具有重要的促進作用，同時公路施工安全管理問題發生的頻率越來越高，公路施工過程中的安全管理內容也成為企業及社會的重點監管對象。基于此，本文對公路施工安全管理問題展開分析，希望提高企業的行業競爭力，有效減少企業的財產損失，希望提高公路施工安全管理水平，避免公路施工安全管理問題的出現，保障人民的出行，保障施工人員及駕駛員的生命健康，有利于我國建設和諧社會。

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1004-7344（2016）35-0181-01

2016-11-9