建筑工程造價管理的現狀及改進措施分析

吳擁軍

（中國石油錦西石化分公司工程造價部，遼寧 葫蘆島 125001）

建筑工程造價管理的現狀及改進措施分析

吳擁軍

（中國石油錦西石化分公司工程造價部，遼寧 葫蘆島 125001）

隨著城市化進程的不斷加快，我國的建筑業也得到了迅猛的發展，并且建筑工程項目管理也更加完善和科學。工程造價管理是建筑工程現代管理的重要方法，對工程建筑成本支出以及建筑企業的經濟效益都有直接的關系。但是目前在建筑工程造價管理中還存在一些問題，影響了工程造價管理效能的發揮。基于此，論文從建筑工程造價管理的現狀出發，分析其中存在的問題，并且提出具體的改進措施，以供參考。

建筑工程；造價管理；現狀；措施

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.136

1 引言

工程造價管理對整個建筑工程而言具有重要的作用，關系到工程建筑的全過程，投資決策、建筑設計、建筑施工以及竣工決算等都離不開工程造價管理，也直接關系到工程建筑的經濟效益。近些年，隨著經濟的不斷發展，城市化進程不斷加快，我國的房地產業也得到了迅猛的發展，各種現代工程管理方法應用到工程建筑企業中，提升了工程建筑企業的管理水平，提高了建筑企業的經濟效益。因此，建筑工程企業必須重視工程造價管理，提高企業的競爭力，促進其持續發展。

2 建筑工程造價管理現狀分析

2.1 建筑工程管理體制不完善，缺少過程監管

在計劃經濟體制下，建筑工程造價管理采用的是行政定價管理。隨著市場經濟改革的不斷深入，工程造價管理的弊端不斷地凸顯出來，其表現如下：（1）管理部門較為混亂。在建筑工程實施的過程中，工程造價的制定需要多個部門的監管，使工程造價管理環節較為的繁雜，各部門權責不清，在一定程度上增加了施工時間，提高了工程成本，降低了經濟效益。（2）缺乏完善的法律法規管理體系。目前，我國雖然針對工程造價管理制定了一系列的法律，但是還存在一些法律盲區，使一些問題沒有較為明確的法律依據，無法保證工程造價管理法律體系的全面性、科學性以及實效性，在一定程度上已經無法滿足目前工程造價管理的需求。

2.2 工程造價管理人員專業素質有待提高

目前，我國的工程造價管理從業人員的質量參差不齊，高素質人才十分短缺，主要表現為以下幾方面：（1）工程造價工作涉及到的工程內容十分多，所以要求從業人員必須具有豐富的工作經驗。（2）工程造價從業人員的道德素質有待進一步提高。部分工程造價從業人員在工作過程中受自己的私欲影響，使造價管理缺乏真實性，嚴重危害建筑企業的經濟利益和工程質量。（3）工程造價從業人員的綜合素質不高，無法從全局把握工程建筑項目，影響了工程造價管理的科學性和可行性，同時也使企業對工程的判斷能力和盈利能力認識不足。

3 建筑工程造價管理改進措施

3.1 完善建筑工程造價管理體制，加強監管力度

完善、全面的管理體制是任何管理措施得以落實的根本，監督管理體系則是制度落實的根本保障。因此，在工程造價管理執行的過程中，必須建立全面完善的建筑工程造價管理機制，提高工程造價管理的執行力，促進其效能的發揮。效能的發揮。

3.2 加強人才培養，提高從業人員綜合素質

工程造價管理工作具有較強的專業性、實踐性，因此對從業人員的綜合素質要求較高。為了提高建筑工程造價管理工作的效能，必須提高從業人員的綜合素質。

3.3 升級管理理念，強化全過程動態管理

隨著市場經濟改革的不斷深入，建筑工程的造價管理必須順應時代發展要求，堅持動態管理理念，提高工程造價管理的科學性、有效性，使工程造價管理的效能得到有效的發揮。因此，在工程造價管理的過程中建立全過程動態管理勢在必行。首先，樹立全過程動態管理理念，并且制定相應的管理措施，切實的落實工程造價動態管理。其次，要建立市場價格波動及時響應機制，盡可能地根據現行價格定價，從而提高工程報價管理水平。

4 結語

綜上所述，工程造價管理建筑工程的重要組成部分，貫穿于整個建筑工程的各個階段，對建筑工程的質量和經濟效益具有直接的影響，因此，建筑工程企業必須重視工程造價管理，建立完善的管理體制，提高從業人員的綜合素質，全面提高建筑工程造價管理水平。

【1】林煌.建筑工程造價管理的現狀及發展[J].建材與裝飾，2013（2）:12-13.

【2】張輝.淺析建筑工程造價管理的現狀與應對策略[J].四川水泥，2015（1）:9.

Analysis on Improvement Measures and the Present Situation of the Construction Project Cost Management

WUYong-jun
(PetrochinaJinxiPetrochemicalCompanyProjectCostDepartment,Huludao125001,China)

With the accelerating urbanization process, China's construction industry has been developed rapidly, and construction engineering project management also become more and more perfect and scientific . Project cost management is the important method of construction engineering management, whichhasadirectrelationshiptothe project construction cost and the economic benefitsofconstruction enterprises.But at present there are still some problemsin construction project costmanagementwhich greatly influenced the project costmanagement effectiveness.Based on this, in this paper, starting from the present situationofconstructionprojectcostmanagement,analysestheexistingproblems,andputsforwardspecificimprovementmeasuresforreference

buildingengineering;costmanagement;presentsituation;measures

TU712

B

1007-9467（2016）07-0213-01

2016-6-13

吳擁軍（1972~），男，安徽宿松人，經濟師，從事工程造價審查管理研究，（電子信箱）408523719@qq.com。