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離職管理“為”與“不為”

2016-03-14 22:11:06高少春中石油京唐液化天然氣有限公司北京101100
化工管理 2016年33期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

高少春(中石油京唐液化天然氣有限公司,北京 101100)

離職管理“為”與“不為”

高少春(中石油京唐液化天然氣有限公司,北京 101100)

員工離職是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的正常現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)來說,員工離職有利有弊:一方面,合理的員工流動(dòng),能促進(jìn)企業(yè)的新陳代謝,為企業(yè)帶來新鮮血液,促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展;另一方面,不合理的員工流動(dòng),特別是大規(guī)模的離職、關(guān)鍵崗位人員的流失,會(huì)對(duì)企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響,情況嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)企業(yè)造成致命打擊。員工離職有各種各樣的情況,比如員工主動(dòng)辭職,工作調(diào)動(dòng),合同到期、企業(yè)辭退,企業(yè)終止或解除勞動(dòng)合同,等等。作為離職工作的歸口管理部門,企業(yè)人力資源部要辦理好各種情況下員工離職的相關(guān)工作,減輕員工離職對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)造成的沖擊,使離職管理工作合法合規(guī)、合情合理,爭(zhēng)取讓企業(yè)和離職員工達(dá)成“雙贏”,才能使企業(yè)利益最大化。

1 開展離職面談

在獲知員工要離職后,人力資源部要準(zhǔn)備進(jìn)行離職面談。面談的目的是盡可能挽留優(yōu)秀人才,特別是關(guān)鍵崗位員工,了解員工辭職的真正原因。如果是企業(yè)的問題導(dǎo)致員工離職,則要高度重視,迅速進(jìn)行制度、流程等方面的完善,提高公司管理水平。在進(jìn)行離職面談前,人力資源部應(yīng)與用人部門領(lǐng)導(dǎo)、離職員工部門同事等進(jìn)行溝通,掌握離職員工有關(guān)情況,做到心里有數(shù)。在與離職員工面談時(shí),應(yīng)誠(chéng)懇,坦率,把員工當(dāng)朋友對(duì)待。這樣也能了解員工的真實(shí)想法,促進(jìn)企業(yè)改善管理。對(duì)那些去意已決、無法挽留的員工,要準(zhǔn)許其辭職,并對(duì)其職業(yè)發(fā)展提出真誠(chéng)的意見或建議,給員工留下美好的印象。

2 簽訂保密協(xié)議

保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,是員工應(yīng)盡的義務(wù)。有的員工因崗位或職務(wù)的關(guān)系,掌握了企業(yè)的產(chǎn)品圖紙、核心技術(shù)、客戶資源等涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密的信息。離職后,若不加限制,會(huì)有意無意泄露機(jī)密,對(duì)企業(yè)造成重大損失。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,與離職員工簽訂保密協(xié)議。對(duì)此,我國(guó)《勞動(dòng)合同法》也有相應(yīng)規(guī)定。《勞動(dòng)合同法》第二十三條規(guī)定:“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。”

需要指出的是,保密協(xié)議的簽訂,不能損害離職人員的正當(dāng)權(quán)益,不能違反國(guó)家相關(guān)法律。《勞動(dòng)合同法》第二十四條規(guī)定:“競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定,競(jìng)業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。在解除或者終止勞動(dòng)合同后,前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位,或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限,不得超過二年。”

3 辦理工作交接

辦理工作交接時(shí),離職員工應(yīng)將經(jīng)手的工作交接到上級(jí)主管或經(jīng)指定的其他人員。工作交接有助于防止因員工倉(cāng)促離職而出現(xiàn)的工作脫節(jié)現(xiàn)象,減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。離職員工除工作交接外,應(yīng)立即停止以用人單位的名義對(duì)外從事一切業(yè)務(wù)。除了業(yè)務(wù)交接外,還應(yīng)進(jìn)行實(shí)物交接,比如屬于企業(yè)財(cái)產(chǎn)的工作計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、文件資料、財(cái)務(wù)欠款,以及用于表明員工企業(yè)身份的工作證、門禁卡、授權(quán)書等。

4 支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

如果企業(yè)與離職人員簽訂了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,則應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議約定向離職人員支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。此外,有些情況下的離職,企業(yè)應(yīng)當(dāng)向離職人員支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)此,《勞動(dòng)合同法》第四十六條、第四十七條對(duì)用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾魏蜆?biāo)準(zhǔn)做了相應(yīng)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

5 出具勞動(dòng)關(guān)系解除證明

解除或者終止勞動(dòng)合同的證明是勞動(dòng)者用于辦理法定退工手續(xù)的文件,直接影響離職人員的失業(yè)保險(xiǎn)待遇或再就業(yè)。《勞動(dòng)合同法》第五十條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明。為穩(wěn)妥起見,避免以后發(fā)生不必要的法律糾紛,在證明上,應(yīng)當(dāng)有企業(yè)方的公章、離職人員的手寫簽名和手印。

6 辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位在勞動(dòng)合同解除或終止后15日內(nèi)為員工辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。只要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系終止,公司就應(yīng)及時(shí)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),不能無故拖延辦理。

7 職業(yè)病體檢

在一些特殊行業(yè),勞動(dòng)者可能接觸有毒有害、高溫高壓等惡劣的工作環(huán)境,對(duì)人體健康造成較大傷害,可能形成職業(yè)病。因此,在員工離職前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排員工進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,并留下檢查結(jié)果作為證據(jù),避免離職人員在其他企業(yè)就業(yè)后出現(xiàn)職業(yè)病而找原企業(yè)索賠發(fā)生的糾紛。

以上是員工離職后企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極辦理的幾項(xiàng)工作。當(dāng)然,離職工作并不總是在友好的氣氛下進(jìn)行。有些時(shí)候,企業(yè)難免會(huì)碰到一些極端情況,比如員工與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張甚至發(fā)生肢體沖突,企業(yè)因員工績(jī)效表現(xiàn)不佳而實(shí)行的末尾淘汰等。這些情況下的離職,往往雙方會(huì)互相“懷恨在心”,充滿火藥味。但從企業(yè)一方來說,應(yīng)控制好情緒,千萬不要圖一時(shí)之快,而做出有損企業(yè)形象的舉動(dòng)。有幾點(diǎn)不當(dāng)行為,企業(yè)要謹(jǐn)記。

8 忌戀人變仇人

員工到一個(gè)企業(yè)工作,最開始應(yīng)該是得到了企業(yè)的認(rèn)可,像青年男女談戀愛,雙方互相欣賞,否則也不會(huì)走到一起。后來,隨著企業(yè)、個(gè)人各自的發(fā)展變化,雙方的利益目標(biāo)、發(fā)展追求、對(duì)對(duì)方的期望等也發(fā)生了相應(yīng)變化,雙方利益不能很好的協(xié)調(diào),互相得不到滿足,導(dǎo)致最終分道揚(yáng)鑣。從企業(yè)來說,員工提出離職后,應(yīng)給予充分尊重和理解,為其盡快辦理離職手續(xù),不能故意拖延,由戀人變?yōu)槌鹑耍踔翆?duì)簿公堂。

9 忌人走茶涼

員工在企業(yè)工作,不僅貢獻(xiàn)了聰明才智,也貢獻(xiàn)了青春年華。有句話說得好:沒有功勞也有苦勞。員工離職后,企業(yè)往往會(huì)和員工中斷聯(lián)系,從此相忘于江湖,甚至老死不相往來,這對(duì)企業(yè)來說是不可取的。有些員工在職期間對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)巨大,有些員工雖是一顆小小的螺絲釘,但也為企業(yè)的發(fā)展盡了自己一份力,留下了辛勤的汗水。因此,企業(yè)要善待每位離職員工,無論其貢獻(xiàn)大小。在員工離職后,企業(yè)可以定期主動(dòng)與員工聯(lián)絡(luò),比如節(jié)假日、員工生日可用電話或電郵、信函等方式向離職人員表達(dá)問候;企業(yè)重要活動(dòng)日或紀(jì)念日可邀請(qǐng)離職人員出席,以表達(dá)對(duì)其曾經(jīng)為企業(yè)貢獻(xiàn)的敬意。諸如此類,一個(gè)小小的舉動(dòng),成本也不大,卻給離職人員以不小的感動(dòng)和溫暖,換取他們對(duì)企業(yè)的持續(xù)關(guān)注,甚至為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,何樂而不為呢?

高少春(1980-),男,2004年畢業(yè)于長(zhǎng)江大學(xué)(原江漢石油學(xué)院)人力資源管理專業(yè),現(xiàn)從事企業(yè)人力資源管理工作。

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