化工機械設備的維護和管理

楊蜀光（四川金科深冷設備工程有限公司，四川成都610000）

化工機械設備的維護和管理

楊蜀光（四川金科深冷設備工程有限公司，四川成都610000）

為了給予讀者在工作中一些參考與借鑒，本文對機械設備的維護中的管理之必要性、容易遇到的問題、以及其管理的要點等幾個方面進行了著重地分析和研究。

化工機械設備；維護；管理；問題；措施

化工機械設備是我們在工程施工的過程中至關重要的工具，因此，機械設備的正常穩定地運行是影響工作效率和工作質量的重要因素，需要得到我們的高度關注。

1　化工機械設備的管理

1.1設備的防腐問題和其管理

隨著我國的工業的蓬勃發展，企業越來越關注和重視機械設備的防腐問題和其管理模式。而企業的化工機械設備會經常受到以下幾個因素的影響：空氣濕度的干濕變化、沿海的煙霧、不同的溫度變化、以及紫外線的輻射和空氣中凝結的水汽。同時，由于企業設備經常受干濕交替、溫差變化、沿海鹽霧、紫外線輻射、凝結水汽。而這幾方面的因素最終會導致維修支出的急劇升高而增加了公司的運營成本。所以，有目的，科學而有效的防腐處理方法和管理的模式，對我們企業的未來和發展前景，影響是巨大的。

1.2做好機械設備的研發設計

如果我們在設備的研發過程當中，出現了設計方面的缺陷的話，那么，這些缺陷可能對設備的運行和設備的維護養護工作造成巨大的影響。所以研發人員要在研發之前就要將方方面面的影響因素考慮清楚并排除。主要有以下幾個方面尤其需要注意和重視。其一是設備的材料的選擇。適合的材料對設備至關重要。機械設備在不同的環境因素下的要求是不同的。我們要明白此設備的設計目的和要求。我們應該選取具有良好的保溫效果、良好的耐磨耐侵蝕的材料，還應當注意不同部位不同的材料之間的相互關聯和相互之間的影響，以及設備的不同部位，對于材料強度的要求。其二，機械設備的設計和制造過程中，無法避免會具有微小的縫隙，這一點我們可以在后續的工作中進行避免，比如通過高超的焊接技術。這樣的后續處理也很關鍵，能夠有效阻止有害的侵蝕物質進入，從而延長設備的使用壽命。其三是設備在運行過程中以及閑置狀態中的有效而科學的防腐管理模式。

1.3機械設備的制作環節

機械設備的制作過程當中，必須有專人負責進行監督。必須有相當嚴密的章程來指導此過程。在此間我們就要做好綢繆。而且在人員方面，必須有專人負責進行監督。對制作過程以及材料方面進行嚴格的把關。由于焊接時，由于不恰當的方式，會對設備造成不利的影響，所以此過程是我們應該相當重視的。在焊接過程當中，由于過熱的溫度，會有晶間腐蝕現象發生。我們必須進行必要的防范。其方法是掌握快速而精確的焊接方法，是材料不會具有較高的溫度，避免高溫造成的碳的析出而形成貧鉻和氣泡。且在設備制作環節，應當外層和內層都做好防腐預處理，注重機械設備的整體之質量。

1.4機械設備的使用

機械設備在使用運行的過程當中，應當做好嚴格的防止侵蝕的管理章程。因為此過程當中對機械的損耗是最大的。因為在設備的運行當中，會遇到強的壓強以及高的溫度，且無法避免的接觸到了一些侵蝕物。建立完善的設備維護及防侵蝕管理章程后，相關人員應當在規定時間內進行檢修，尤其是重點的容易受到侵蝕的設備構建，著重注意和處理。

2　設備的維修之預防措施

2.1先進的維修理念和方法

新時代正在迅猛的發展，科學技術日新月異。我們的管理和工作人員也應當具備新時代的先進理念和管理模式。尤其是企業的壯大，我們的化工機械設備，也是相當之多。如果我們還抱有固有的傳統理念和方法，跟不上時代，其工作效率和經濟效益必將不高。我們應當引入科學的管理、維修、預防方法，而不僅僅只是靠人工。比如先進的計算機智能監測和管理系統。利用新的智能化技術，來統一對機械設備的運行、維修進行有效的管理，再結合人工，即降低了人工的失誤率，又提高了工作的效率。還可以進行簡單的自動化維修。計算機技術現在已經日臻成熟，運用在各行各業當中，取得了巨大的成功。這是時代的趨勢和必然，它將為我們企業的告訴運轉保駕護航。

2.2做好設備維修的預防工作

結合智能化的計算機技術，監測機械設備的運行情況。做好維修工作的目的，就是要每一臺機械設備能夠實現穩定的運轉，這是關乎企業效益的重中之重。而要實現這一目標，必須完成對每一臺機械機械設備的運轉、維修情況的實時監控。并且，對每一臺機械設備的監控，發現問題處理問題，對機械的維修時間進行合理的安排，會提高工作效率，實現利益最大化。工作人員則可以根據計算機系統數據做好有效的預防工作。要做到對機械設備的全盤掌握，做到心中有數。每一臺機械的狀況都有差別，此時，則需要我們工作人員結合實際，更加科學的搭配運用，是每一臺設備在最好的狀態，而不是超負荷運轉。及時保養好機械設備，避免出現損傷損耗情況。出現問題的，則需要有效的科學的維護養護。

3　管理和保養好機械設備的途徑

3.1轉變思維，掌握先進的管理理念

現代化的腳步已經邁進了21世紀。帶來了很多先進的技術，也帶來了很多更加實用，更加科學的理念。有效科學的管理體系，管理制度，能夠使公司的經濟效益得到最大程度的提升。這就要求我們企業的管理人員，也要求我們每一個工作人員，都具有先進的思想觀念，科學的思想觀念，擯棄舊的、過時的陳舊思想。同時，管理者應當不斷的學習，掌握更先進的管理方法，提升自己管理的能力。可以通過以下幾點來實現現代化的管理模式。其一，建立先進的管理制度。我們的企業、工廠，就好比是一直軍隊，而我們的目標是實現高效地生產，而一個好的制度，是使我們凝聚在一起，使大家結合成為一個有機的整體，實現力氣往一個方向用的目標。每個工作人員，是獨立的、單個的個人。而管理制度，則是讓我們每一個工作人員能夠明白其職責所在。管理制度，指明了工作人員的方向，也約束了其工作中的行為，使大家效率得到有效提升。其二，制定完善的預防機制。這一點在上文中有敘述。結合智能化，實現預防的目的。其三，制定好完善的機械設備維修和養護的章程和具體內容。此過程也可以結合計算機系統來幫助實現。從養護設備、養護物品，再到技術人員，要齊備。并且責任到人，責任細化。其四，有效的獎勵懲罰措施。對于工作中盡責的，成績突出的團隊或者個人，給予適當的獎勵。并且對相應的工作效率不高，責任心不強的工作人員，則需要有相應的懲罰機制。

3.2養護流程具體化，合理協調設備工作與休息的時間

在機械設備的養護中，制定嚴格的養護流程，并保證按照流程來完成實施。所有的機械設備在高負荷運轉情況下，都會提高其損傷的幾率，而提高了養護的成本。這就需要我們做好各種不同的機械設備之間的工作和休息的協調，在不影響生產效率的同時，保證機械設備始終處于正常范圍的運轉而不是高負荷運轉。以此來保證作為一個整體的企業，能夠穩步健康的發展。而在養護過程當中，也要注意養護的質量和效率，加強養護職工的技能培訓。以提高養護的效果。

3.3合理分配每臺機械設備的養護時間

化工企業是一個有機整體，在生產方面，除了通過有效整合工作人員的工作關系，更多的其實是通過這些多種多樣的機械設備來實現的。而這些設備生產的產品不同，其工作的職責不同，又由復雜走向統一。所以，必須科學地協調這些機器的養護時間，使設備的養護不至于引起生產效益的降低。合理的安排養護時間，合理的分配生產工作，提高養護效率，以實現企業生產效能的最大化。此外，制定固定的檢修時間，是能夠防患于未然，提高效率的科學方法。

4　結語

總而言之，此文詳細研究了化工機械設備的維修和養護當中面臨的問題和解決這些問題的方法，有助于企業科學的做好平時設備的維修養護工作，實現企業經濟效益的最大化，使我們的企業更加穩健地、健康地走向明天。

［1］宋晶晶.化工機械設備管理及維護保養技術淺析［J］.2013 （O7）：56～58.

［2］石成金.淺談化工機械設備潤滑管理和保養［J］.中國石油和化工標準與質量，2012（O7）：216～217.