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低滲透油田注水開發后影響殘余油的因素分析

2016-03-14 08:01:02曲正陽杜能梁建宇張小梅長慶油田分公司第四采油廠白于山作業區陜西靖邊718500
化工管理 2016年12期
關鍵詞:設備管理企業

曲正陽 杜能 梁建宇 張小梅(長慶油田分公司第四采油廠白于山作業區,陜西靖邊718500)

低滲透油田注水開發后影響殘余油的因素分析

曲正陽 杜能 梁建宇 張小梅(長慶油田分公司第四采油廠白于山作業區,陜西靖邊718500)

本文論述了低滲透油田開發動態特征,針對油藏地質一動態特征,多年來通過室內研究和現場試驗,初步形成注水與采油同步進行技術系列,保持油井具有較高的產量,初期采用高注采比注水,恢復地層壓力和油井的生產能力,進行井網加密調整,縮小注采井距,提高水驅控制程度等措施,大大提高注入水的波及系數,提高油田的注水開發效果。本文就此展開分析論述,并提出相應的幾點建議。

低滲透;油田注水;殘余油;因素

隨著我國開發程度的不斷擴大,油田開發取得進步與發展的同時,人們也注意到了低滲透油田注水開發后的影響因素,相應的成本投入也逐漸的增加,開始規模化、規范化的開展低滲透油田注水開發管理工作。一方面提高了設備的生產效率與質量,另一方面也提高了能源的有限、合理的開采利用,一舉兩得。實現經濟效益與社會效益的統一,促進石油企業的長久發展。

1 低滲透油田注水開發存在的問題

1.1儲層滲透能力低,油層薄

作為開發目的層的扶余油層屬于特低滲透性儲層,井點平均空氣滲透率只有(5.0~30.1)×10~3μm2,平均有效孔隙度14.77~17.77%。

1.2相關人員知識欠缺

由于油田作業中使用的設備眾多,并且多為重型設備,種類十分復雜,導致管理人員不能進行統一的低滲透油田注水開發管理。其次,在低滲透油田注水開發的過程中,部分一線員工在執行任務時,對低滲透油田注水開發知識的貯備仍然停留在原先單一的傳統知識上面,沒有做到與時俱進,不斷更新自己的管理知識,認為有油就行。這些老舊的思想嚴重阻礙了低滲透油田注水開發管理的正常開展,同時也對油車等設備帶來傷害。

2 注水開發技術對策

2.1注水與采油同步進行,保持油井較高產量

針對油層天然能量小,導壓性能差,采取早注水或同步注水,以達到保持地層壓力、減少滲透率損失的目的。由于注水開發技術內容眾多,牽涉層次比較復雜,需要建立一套完整的、系統性的管理體系與管理方法去完成這項任務,將注水開發技術內容進行統一的有順序的安排,同時在各個環節,都能有所依靠的軌道進行運行,以免出現管理失衡的情況。只有這樣的控制和管理,才能真正切實有效的向著專業化與標準化的方向發展。一個注水開發技術的順利進行,需要多方面的管理引導,不管是相關的技術人員的管理還是施工人員的培訓教育、宣傳,都需要一套完整的系統化的科學化的管理體系作為引導,一步步將注水開發技術進行下去,惠及廣大百姓。

2.2早期分層注水,提高油田儲量動用程度

雖然油層個數少,但層間滲透性差異大,從油水井產油吸水剖面看,仍存在著較大的層間矛盾,采取早期分層注水開發可以有效的提高儲量動用程度,減緩含水上升速度。除此之外,完善油田管理體制,例如設備采購管理制度、設備運行制度、設備維護制度、運作成本審查制度等,將經濟管理的每一個環節都落實到人。做到有法可依、有章可循、有據可查。一方面調動相關管理人員的積極性,另一方面也推動了經濟管理組織的系統化管理。只有調動全部因素,建立健全石油企業經濟管理機制,完善經濟管理系統,才能在日常的石油勘探與低滲透油田注水開發的工作中,真正將經濟管理落實到實處。提高石油企業的經濟效益,推動中國石油企業經濟管理能力的提高,同時為中國的石油企業的發展打下堅實的基礎。

2.3提高油田管理人員素質

建立專門的石油經濟管理組織,完善設備管理制度,最終的還需要提高經濟管理人員的自身素質。在低滲透油田注水開發管理的過程中,將任務落實到每一個人,提高自身管理水平,保證低滲透油田注水開發的正常運行。需要做到,首先,加強相關管理培訓,在宣傳與教育中,強化每個員工的實際操作能力。其次,建立獎勵機制,建立獎勵機制,對于一些表現出色的員工進行獎勵,激發員工之間的競爭意識。通過獎勵機制提高設備管理人員的積極性與熱情。除此之外,加深員工對經濟管理的理解。石油企業可以通過一些方式來提高員工對低滲透油田注水開發的認識與了解,調動員工的積極性與責任心,促進低滲透油田注水開發的高效可持續發展。只有不斷提高油田企業經濟管理人員的職業素養,在低滲透油田注水開發的過程中,才能真正的推動油田企業的經濟管理水平。

3 結語

隨著企業現代管理制度的廣泛應用,中國石油企業不斷適應社會激勵的競爭、與時俱進,開闊創新。進行低滲透油田注水開發工作改革,提高了企業的經濟效益,有效的延長了設備的使用壽命,取得了明顯成效。同時低滲透油田注水開發工作的開展,也提高了整體員工的管理意識與理念,為今后的低滲透油田注水開發工作積累經驗,有效地改變油田的環境狀況,達到高效生產的目的,促進了石油企業的長久發展。

[1]張盛宗,趙子先,張茂昌.低滲透油田注水開發后影響殘余油的因素分析[J].石油勘探與開發,1987,04:83~88.

[2]羅銀富.低滲透砂巖油藏水驅開發效果評價指標與方法研究[D].西南石油學院,2005.

[3]馬寶東.表面活性劑提高油田污水回注效率的機理研究[D].山東大學,2014.

[4]石京平.低滲透油田油水兩相低速非達西滲流規律研究[D].成都理工大學,2006.

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