石油工程安全生產的重要性及人性化管理探討

于維洋（遼河油田消防支隊，遼寧盤錦124010）

石油工程安全生產的重要性及人性化管理探討

于維洋（遼河油田消防支隊，遼寧盤錦124010）

在能源行業的主要構成中，石油占有重要地位，同時也會對國家經濟的發展造成嚴重影響，因此各國對石油均比較重視。在當前背景下，國家不斷強化石油工程建設，由于其特殊的性質，需要我們對其安全加以重視。筆者在本文中首先分析了石油工程安全生產的重要性，然后探討了人性化管理在石油安全生產中的運用措施。

石油工程；安全生產；重要性；人性化

當前，國家經濟的發展促進石油消耗的提升，石油行業迎來發展的黃金時期。由于石油具有易燃、易爆、易揮發等性質，存在一定的危險性，因此安全管理成為石油工程的主要內容之一，筆者在本文中對其進行深入分析和研究。

1　石油工程安全生產的重要性

安全管理是石油工程中重要的組成部分，其主要目的是讓職工的生命安全和身體健康得到保障，避免出現各種事故，保障安全、平穩的進行生產。石油工程使用的原材料以及性質比較特殊，大都屬于易燃、易爆、易揮發物品。要是在生產過程中有火源亦或者有其他不安全因素，極易導致事故的發生。石油工業生產環境較為惡劣：高溫、高壓等，高壓讓可燃物的活性進一步提升，提高其爆炸范圍，讓物料的分解或者膨脹速度提升。不管怎樣，作為一個系統的工程，石油工程具有較強的危險性，需要強化安全生產。

2　安全生產中的人性化管理措施

2.1提升制度性約束

把人性化管理融入安全生產過程中，首先需要提升制度的約束能力。很多企業的管理人員在認識上存在誤區，認為人性化管理的強化指的是對安全生產中的各項規章制度可以遵守或者不重視，甚至出現這樣的情況：在強化安全生產規章制度的過程中，把各項規章制度束之高閣，馬虎應付，讓安全管理的效力大打折扣。這就要求石油企業的實際情況，不斷完善各項制度，有效約束人員的生產活動和行為，讓員工的主觀能動性充分發揮。

2.2讓人性化需求得到滿足

企業生存和發展的保障為安全生產，各類管理工作是其工作的側重點。就人性化的管理來講，需要在管理的扣過程中考慮員工的實際需求，重視員工自身的發展，不斷提升員工生活質量，滿足員工的合理化需求。所以，可以學習交通安全積分制度，在企業內推行安全事故積分制度，按照對應的分數扣掉員工違章所對應的分數，然后根據事故的性質以及造成的影響有針對性的處理，然后接受對應的安全教育，如果性質惡劣的要上報國家相關機關。實行該項措施的過程匯中應謹記教育為主、懲罰為輔，主要目的在于強化員工的安全意識，提升員工的安全操作能力。

2.3從整體上提高工作人員的素質

（1）定期組織職工學習和培訓，讓職工隊伍建設不斷強化，建設監督學習小組，深入落實員工的各項學習、培訓工作，從整體上提升員工的整體素養。

（2）管理工作的重要部分為遵守紀律，培養員工良好的遵紀守法意識，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規程，保護自己的同時也不危害他人身心健康。

（3）進行培訓的時候，培訓內容需要把思想道德建設加入其中，提升員工的職業精神和道德水平，強化企業認同，提升主人翁意識，以較強的積極性面對工作，有效控制工作各個環節以及相關安全細節。

（4）作為企業管理者，應該不斷強化員工對管理人員的信任，因此這就要求各級管理人員在制度的約束性開展工作，提升一些操作人員的支持度和信任感，這對企業管理者個人魅力的提升極為有利，個人魅力的提升又會提高員工自覺服從以及遵守各項規章制度，通過這種方式，能夠收獲良好的效果。

2.4構建安全文化氛圍

在構建企業文化的過過程中主動融入安全意識，以安全主導企業的文化建設，這對企業安全生產中人性化管理的促進極為有利。石油企業可能定期舉辦安全競賽、安全知識大比拼等活動，把宣傳欄設置在員工的生活區，對安全生產的重要性詳細講解，讓他們的安全意識有所提升。在這樣的氛圍中，讓員工的安全意識在潛移默化中得到提升，主動培養自己良好的安全行為習慣，減少誤操作導致的安全事故。在日常生活中自動反思自己和周邊人，排除思想和行為的不穩定因素，相互監督工作，項目扶持、關心生活，從整體上提升企業的安全意識。

3　結語

作為一項極具特殊的行業，石油企業生產的產品具有極大的特殊性，其對生產單位的安全性能具有較高的要求。石油工程管理中最重要的組成部分是安全生產管理，在其中融入人性化管理，能夠保障正常的生產運行，有效保障人員的人身安全。同時，作為安全管理人員，應該自覺提高安全意識和能力，為企業安全穩定生產保駕護航，為國家經濟建設水平的提升奠定良好的基礎。

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