禹英杰(江蘇國恒檢測有限公司,江蘇南京210000)
我國環境監測信息化建設中存在的問題和對策
禹英杰(江蘇國恒檢測有限公司,江蘇南京210000)
目前我們的科技發展十分快,在環境監測的質量和指標要求上,人們的要求也變高了,所以環境監測也要緊緊跟上時代的步伐,要利用和推廣最前沿的信息化技術,同時加強環境監測的信息化管理。
環境監測;信息化建設;信息化技術
我們要進行環境保護的時候,就一定要加強環境監測信息化建設,通過它,對環境監管的服務水平進行提升。現在,廣大群眾的環境意識變強了,政府也一直在加強環境檢測信息化的建設,然而,如果與歐美發達水平比起來,我國還差很多。
1.1各部門之間缺乏溝通
如果環境監測的信息化建設做得好的話,環境監測部門在工作上,就十分方便了。比如說在監測站的設備和系統配套時,自動化系統或半自動化系統就會用得上,而部門不一樣的話,對管理系統的需求也不一樣。然而,目前大部分環境監測站里面的工作人員都沒能解決此類問題,僅僅按照自己部門的工作需求,進行配套系統的建立,在不同的部門間少了交流溝通,資源共享也談不上,最后的結果,就是數據大多是孤立存在的,大量關鍵性數據等待進行專業分析,特別是有些數據還沒有分析時,可能其它的部門就已經有了結論,這樣,工作的整體性效果就很差。
1.2業務需求復雜導致系統失衡
環境監測的信息化建設的系統性很強,要建設好這個,就要對項目的內外建設環境都十分熟悉。然而現在我們的具體工作中,很多部門在信息化業務上沒有很好的意識和了解,僅僅按照本部門的需求,導致信息化建設十分獨立,這樣在綜合處理的時候,障礙就有很多,這時就要利用另外的信息數據來做交換同時進行分析。如果,工作成本在無形中增加了很多,并且整個信息化系統的結構還有可能引起失衡的狀態,降低了它的穩定性能。
1.3項目進度容易延期
在環建設境監測站的信息化上,其工程比較多而雜,大多數的監測站無力自我進行這樣一個開發的工作,大多數采用招投標的方式,全權委托給開發商來做。然而,問題也隨之而來,開發商和監測站存在各自不一樣的利益,還有在建設前監測站對具體情況不能很好的描述等原因,使得很多問題出現了。比如在實際項目建設時,范圍確定比較難,而且經常改動;開發商按照他們的需求來建,但對監測站的需求不能滿足等情況。這都使項目建設不得不延期完工,要么就是建設好后的信息化跟上不監測站的具體要求。
2.1解決各部門之間信息孤立
信息化環境監測這個工作是十分復雜的,它涉及到了很大的范圍,在具體操作時,為了不產生因為工作人員的自身能力問題而導致的一些失誤情況,對監測部門就提出要求了,需要開發和設計出一套功能齊全、機械化程度高、效率高的信息化管理系統,利用信息化技術,把環境監測工作和計算機網絡聯系一起。
另外,在環境監測站中,每一個不一樣的部門,也要加強溝通管理,實現資源共享,比如說,在系統中建立數據分析庫,分析數據后,在資源數據庫中進行補充更新,還可通過環境共享信息資源,提高軟件的兼容性等,解決信息孤立問題。
2.2注重信息化技術人才培養
在以后環境監測工作中,信息化技術一定是大勢所向,這就要求加大對信息化技術人才的培養工作。
第一,監測部門要把以往那種人才招聘觀念和模式改變過來,對那些高端技術型人才,要不遺余力地大力引進過來,從而儲備起大量的相關信息化建設人才,為以后的工作開展做足準備。
第二,要充分利用好目前既有的工作人員,對環境監測站來說,要加大對他們的交流和技術培訓的工作,可以定期邀請在行業內領先的人物來做各種信息化技術專題講座,讓他們了解和掌握好現有信息化技術和發展中的技術趨勢。
第三,監測站要把關于工作能力、業績評估和考核制度的系統建立好,同時完善它,讓這三點能掛鉤,從而使用經濟利害關系約束人員的工作和技術提高,這樣員工就有壓力和動力去學習提升自己的信息化水平。
2.3加強信息化建設過程中的控制
在建設環境監測的信息化項目時,由于設計原因或者監測站的臨時要求,從而產生變更的情況是比較常見的,這就使建設矛盾產生了。一般來說,如果提出的變更要求對項目建設的總體進度沒有很大影響的情況下,是可以考慮進行適當變更的。然而假若變更會對整體建設進度或功能結構造成比較大的影響時,這時監測站就要請專家來具體考察分析,從而不造成質量和功能危機。
目前在我國的環境監測信息化建設時,還有很多問題急需解決,對每個地方的環境檢測站來說,要加快信息化建設,不斷把優秀的項目管理辦法引入其工作中來,同時通過科學的手段,做好項目管理工作,如此環境監測單位的信息化工作方可不斷進步。
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