關于修井作業日常管理的研究與探討

薛雷（遼河油田公司錦州采油廠，遼寧　盤錦　124010）

關于修井作業日常管理的研究與探討

薛雷（遼河油田公司錦州采油廠，遼寧盤錦124010）

修井作業作為石油企業的重要組成部分，擔負著油井日常維護的任務，這意味著修井作業隊伍的高效運轉直接影響石油企業的穩健發展。那么如果管理好修井作業隊伍，發揮整體合力？成為修井作業管理者必須學會的重要技能。故本文主要針對如何加強修井作業日常管理進行研究與探討。

修井作業；日常管理；生產經營

1　完善生產經營管理，科學組織日常生產

多年來，我們結合實際情況，因地制宜地制定《經營考核管理辦法》，確立了經營管理模式的基本架構、思想內涵和運作方式，初步建立起一套經營管理考核制度。

精細論證，明確落實管理制度。我們以調研結果為依據，制定了《經營考核管理辦法》，確定了包括修井工作量、檢泵周期、一泵到底率、作業5項成本等量化指標。在實施過程中堅持以人為本，把自我控制與強制控制相結合，進一步明確“責、權、利”，提升精細管理的落實執行力。注重加強人對精細管理實施的影響和精細管理對人的要求的分析融合，突出生產中人的因素，把生產過程按質量、管理成本、時效、安全、環保劃分為5個控制點，并制定明確的管理標準和管理職責；確保每個控制點明確到崗位，責任分工到個人，以控制點標準要求進行施工，以此確保每個崗位都上標準崗、干標準活。

精打細算，實現細化成本控制。在成本控制上，我們在“細”上做文章，按照從嚴從緊、優化投入的原則，在計劃成本預算上精打細算，細化成本分解，落實成本監管責任，加強成本監管力度，力求在最大程度上避免成本管理上的盲目性，控制無效投入。在日常管理上精雕細刻，將成本指標逐項分解到基層隊，并統一規范基層隊的油、材料管理和經營臺帳，改變以往只考核利潤的方法，實行效益和成本雙向考核：不僅考核利潤完成情況，還考核成本的消耗情況，嚴防基層隊松開成本“韁繩”。對每口井的每項費用，生產組都詳細記錄，每月定期進行成本分析，及時查找成本管理的薄弱環節、對癥下藥。

細化運行，保障科學組織生產。為保證精細化生產運行，我們加強施工前的施工設計及井場勘查工作，消除準備工作不足帶來的誤工；關注天氣變化，雨雪大風等惡劣氣候來臨前夕，提前搬家上井或是及時將施工完畢后的設備搬出，搶前抓早，提高效率；對完工后準備搬家的井，要求盤好大繩，對沖砂等需用水泥車配合的情況，要求提前連接好水龍帶，保證水泥車組到井場就能馬上進行施工；同時加強與其他單位的協調溝通，保證特種車輛按時到達作業現場，確保施工連貫性，減少施工等、停、誤時間。

2　加強HSE日常檢查，不斷強化安全意識

多年來，我們理清思路，明確責任，不斷加強現場監督檢查，開展安全專項活動，確保進一步做好新形勢下的安全環保工作。

加強現場監督檢查，最大限度的減少施工現場隱患。在貫徹執行相關的安全管理制度的同時，為了確保安全工作落到實處，加強現場的監督檢查工作，落實盯崗干部考核機制，作業現場50%責任由盯崗干部承擔。每年定期對施工現場監督檢查3000余井次，平均查出現場的隱患300余項，整改率100%，有效地控制安全事故的發生，實現安全事故為零的工作目標。同時，采取自查、互查、抽查、干部承擔的監督檢查方法，有效地減少施工隱患，實現現場的零隱患施工。

定期開展安全專項活動，保證安全工作的順利進行。我們定期開展“安全大討論、風險大排查”活動，排查安全隱患，制定預防措施，及時對不能整改的隱患上報。同時，制定消減措施，有效地控制了安全事故的發生。同時，對上級的文件精神進行及時、有效地傳達，定期召開安全專項會議，制定相應的安全生產強化措施，開展《安全月活動》、《消防月活動》、《環境日活動》等專項活動，有效地保證了員工的安全技能的提高。

3　全面實施“六字工作法”，不斷提高作業優質井率

多年來，我們在業務能力上要求精細化，著眼現場施工需求，創造實施“六字工作法”，進一步提高修井質量，充分挖掘技術能力的巨大潛力。

技術交底上突出“清”，執行設計上突出“準”。生產和工程負責人在施工前認真進行分析，制訂出多套方案進行分析比較，選出最佳方案。在施工過程中，向現場施工人員講清注意事項，防止意外事故發生，并且要求在每口井施工前從小隊干部到班組，都要認真審查作業指導書，對有特殊工序、新工藝、高風險的井做好預案，制定具體技術措施，提出相關施工要求，并在班前會上告知員工。

自查互查上突出“實”。干部盯崗上突出“嚴”。施工隊在施工前先對自身井場進行隱患排查，再由安全員進行作業現場檢查。每名上崗職工嚴格按照規定進行交接班、持表檢查、對本崗位的設備、設施情況認真加以查看，將檢查出的問題及時落實整改。對施工中本崗位可能出現的風險，做到識別到位、預案到位。同時，盯崗干部于班前對當班職工狀態進行觀察、檢查、及時消除職工的不良情緒，保證職工上班及時到點到位，交接班過程中，盯崗干部和小班職工要同時到井口檢查，確保無隱患施工。

下井工具上突出“細”。在施工質量上突出“高”。凡是下井的管柱、工具都必須嚴格丈量三次取平均值，進而保證施工的準確率，同時，由于惡劣天氣情況影響，管柱和工具在轉運過程中易沾泥砂，管柱和工具下井前必須認真清洗，并且由技術員復查后方可下井，不合格管柱絕不入井，避免施工故障和工程事故的發生。堅持從施工現場的第一道關口抓起，從方案設計到交接審核，從管桿泵的檢查驗收到井下數據的匹配核實，包括井口操作的規范要領，保證每個施工環節有專人盯崗，施工全程做到設計無遺漏、執行不打折、環環有監督、層層有預防。