油田企業車輛安全管理要點探析

李世朝(吐哈油田公司小車服務中心,新疆　鄯善　838202)

油田企業車輛安全管理要點探析

李世朝(吐哈油田公司小車服務中心,新疆鄯善838202)

車輛管理是油田企業管理工作中的一項重要內容，對保證油田企業車輛安全生產，減少交通意外情況等均具有積極意義。在油田企業生產過程中，各產區之間距離較遠，其市場化程度較高，車輛型號各不相同，若運輸道路等級過低，車輛運輸過程中易發生危險，其管理工作同樣也存在很大風險，所以如何加強油田企業車輛安全管理，降低安全事故發生率，成為當前環境下油田企業車輛管理工作的重點。本文主要對油田企業車輛安全管理工作的要點進行了研究與探析，希望為以后的車輛安全管理工作提供一些指導。

油田企業；車輛安全管理；要點；探析

車輛安全管理，是道路運輸行業中的重中之重，在油田企業的發展過程中具有生產輔助作用，且由于該類型企業的發展環境具備特殊性，車輛安全管理工作直接關系到油田企業發展前景，其重要性不可忽視。但現階段經多項實地研究發現，我國油田企業車輛管理中仍存在運輸環境惡劣、車輛駕駛人員技術參差不齊、作業環境特殊以及車輛維修無保障等諸多問題，要改變這種現狀，油田企業需從根本出發，建立健全科學、可靠、可行的安全管理制度，強化車輛安全管理，并增強司機隊伍建設，以人為本，實施安全教育，以降低車輛運輸過程中的安全事故發生率。

1　建立健全車輛安全管理制度，強化基礎

“無規矩，不成方圓”，任何事物和工作均離不開一套完善、可行的規章制度。在油田企業車輛管理中，建立健全安全管理制度是做好企業各項安全工作的基礎，對強化車輛安全管理，指導企業職工按照程序工作等均具有重要作用。首先，車輛運輸單位需完善安全生產制度，制定適當的安全管理目標與考核標準，對員工進行安全培訓，利用制度干預的方法約束司駕人員的各種違章行為，并將各項工作任務與安全措施逐層落實到各部門與各崗位中，并要求各層級均簽訂相關責任書，保證其各司其職。其次，強化日常安全管理的最有效手段為安全例會制度，油田企業車輛運輸單位需定期開展安全例會，會議內容、形式皆不限，可通過宣傳與學習法律知識、交通意外典型案例分析、安全生產形勢探討等多種方法部署下步生產工作并保證其安全性。最后，增強職工安全教育。總結近年來所發生的交通事故，大多為駕駛員違章所致，所以車輛運輸單位需從根本上解決問題，在對駕駛員理論知識和開車技術進行考核的同時，結合其性格、身體狀況等多方面實際情況，對其進行安全教育和相應培訓，增強駕駛員安全意識，使其能夠自覺遵守交通規則，熟練進行車輛調度，減少交通意外情況。

2　實施班組管理，發揮其帶頭作用

班組是一個企業中的細胞，也是各項生產工作的單元與落腳點，所以加強油田企業車輛安全管理工作可采用班組管理的方法將各項安全生產工作結合起來，以實現企業的自我管理，其具體實施辦法主要包括：①提高班組干部隊伍綜合素質，班組組長（干部隊伍）是班組單位中的帶領者，其自身素質的高低，直接決定著班組的發展。企業可采用公開競選制、民主推薦制以及個人自薦制相結合的選拔制度，挑選具有群眾基礎、善于管理的高素質職工擔任班組干部，協助其樹立威信，并挖掘具有潛力的優秀人才，帶動和提高整個班組的綜合素質。②加強班組干部培訓力度，為增強班組組長管理力度，提高其管理水平，企業需重視班組組長的思想教育和工作培訓，通過素質培訓、管理知識培訓等多種方式，使班組組長明確職務要求，增強其工作責任心。同時還需加強對各班組組長的考核力度，使其在壓力中進步，提高其管理效能。③應用激勵機制，增強班組內管理。油田企業可引進“節油降耗評選”、“零違章評定”以及“服務爭先”等多種激勵機制，通過賽馬機制的爭優評選和獎優罰差的獎罰措施，增強企業職工的競爭意識與工作積極性，并充分落實“安全為首，預防為主”的企業服務理念。

3　以人為本，加強車輛安全管理

道路運輸，簡單地說就是在道路上進行運輸活動的運輸方式，是社會高風險行業之一，做好道路運輸安全防范，消除各種危險因素與事故隱患，是保證運輸行業健康發展的基礎性條件與前提。而道路運輸安全防范的關鍵因素在于人，我國頒發的與道路交通安全有關的法律法規中重點突出了“以人為本”的立法主旨與精神，嚴格制定了“人的生命安全第一”的交通原則。所以，油田企業的車輛安全管理工作也需重視人的生命價值，主要可從以下幾個方面入手進行管理：①源頭管理，首先在日常工作中加大排查力度，詳細檢查車輛的安全性能，禁止故障車輛上路，其次建立科學、可靠的培訓制度，增強對車輛駕駛員的培訓和考核力度，提高其素質水平。②事故分析，全方位收集近幾年來所發生的重大交通事故，組織職工分析其事故發生原因，挖掘事故隱藏的關鍵點與潛在危險因素，積極吸取經驗教訓，并結合實際發展情況與現階段交通安全形勢，整治突出性問題，未雨綢繆。同時制定針對性應急方案，增強職工突發事件應變能力。③對企業職工進行安全教育，增強其安全意識與自我保護能力。

4　結語

綜上所述，油田企業的車輛安全管理工作涵蓋范圍較廣，企業主要可從建立健全車輛安全管理制度、實施班組管理以及堅持以人為本等三個大方向進行努力，強化企業安全生產基礎，做到有章可依，有法可循，并充分發揮企業中班組的帶頭作用，提高全體職工的綜合素質，同時重視人的生命安全和價值，加強道路運輸中的車輛安全管理，以降低交通事故發生率，促進企業車輛安全管理工作的順利開展。

［1］吳冬云，袁豐義，王燕，等.油田企業基層職能定位及管理要點分析［J］.經濟師.2010，（08）：273-274.

［2］王紅.油田企業貨幣資金管理重點與控制分析［J］.現代營銷·學苑版.2011，（06）：92.