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政工工作在企業管理中的運用探析

2016-03-14 05:11:55葛莉高偉楊倩倩山東泰安昆侖能源有限公司山東泰安271000
化工管理 2016年30期
關鍵詞:管理企業發展

葛莉 高偉 楊倩倩(山東泰安昆侖能源有限公司,山東 泰安 271000)

政工工作在企業管理中的運用探析

葛莉高偉楊倩倩(山東泰安昆侖能源有限公司,山東泰安271000)

目前隨著社會經濟的快速發展,企業也在經歷著日新月異的變化和進步,其中對于員工的思想教育工作必須要不斷地加強和改善,從而才能夠推動企業政治工作和經濟的發展進度,這就依靠在企業管理中正確的運用政工工作的開展,政工人員指的是在企業中主要負責政治工作思想的人員,政工工作對于提高企業內部的管理能力和質量,推動企業的全面發展有著重要的作用。但是目前很多企業管理對于政工工作的運用仍舊存在著一些問題,需要通過相應的措施不斷地加強政工工作對于企業管理的有效運用。

政工工作;山東泰安昆侖能源有限公司;企業管理

山東泰安昆侖能源有限公司秉承“創新管理、持續安全、誠信經營、回饋社會”的經營理念和“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,努力建成國際化能源公司。為了使山東泰安昆侖能源有限公司在日益激烈的市場競爭中穩步快速的發展,則需要提高企業內部管理對于政工工作的運用,發揮其才干和水平,提高企業內部員工的工作效率和能力,才能夠有效地保證企業健康、科學的發展之路,實現其經濟利益和社會效益的發展。在本文中筆者主要結合山東泰安昆侖能源有限公司的管理理念,提出政工工作對企業的重要性,以及在企業管理中如何有效運用政工工作。

1 山東泰安昆侖能源有限公司的管理理念及政工工作的重要性

山東泰安昆侖能源有限公司秉承“創新管理、持續安全、誠信經營、回饋社會”的經營理念,其公司的管理理念主要有以下部分組成:企業精神:愛國、創業、求實、奉獻;企業宗旨:奉獻清潔能源,構建和諧社會;企業價值觀:以人為本,追求卓越,為企業干事,對自己負責;企業經營理念:創新管理,持續安全誠信經營,回饋社會;企業行為理念:講禮儀,重修養,盡顯自我高尚;“十字”工作方法:學習、執行、拓展、溝通、總結;員工“六種素質”:靈敏的反應、綜合的意識、推進的能力、開創的激、負責的勇氣、表率的行為;6S管理:6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(習慣)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY);ERP管理:ERP是英語EnterpriseResourcePlanning的縮寫,是公司核心管理方法;簡單管理:棄繁趨簡的思維方式;說到做到的執行力;凡事找規律的良好習慣。

以上內容是山東泰安昆侖能源有限公司所秉承的公司理念和管理方式,要想讓企業員工都能夠堅持遵守以上原則,那么其中離不開政工工作的支持和開展,由此可以得出政工工作具有以下重要意義:

1.1符合時代發展的需求

目前在經濟全球化的大背景之下,對于各個企業的發展帶來了無限的機遇,同時企業與企業之間的競爭程度也日益激烈,在當前經濟格局下,企業要想獲得更高的發展,則從企業內部而言必須要加強其管理水平,借助政工工作,實現企業良好的管理質量,完善企業內部管理體系。因此企業對于政工工作的運用和重視,符合時代發展的大格局,能夠有效地促進企業全面發展[1]。

1.2提升企業的生產經營水平

企業在經營過程中最重要的是生產力的發展和突破,高效的生產力能夠提高企業的經濟效益,推動企業發展水平,企業生產力的主體是從業員工,載體是管理水平,因此只有加強對于員工的管理才是實現生產力增長的根本途徑,因此這就體現了企業政工工作的重要性,其對于提升企業的生產經營水平有著重要的作用。

2 政工工作在企業管理中的運用措施和方法

隨著社會經濟的快速發展,企業也在經歷著日新月異的變化和進步,其中對于員工的思想教育工作必須要不斷地加強和改善,從而才能夠推動企業政治工作和經濟的發展進度,這就依靠在企業管理中正確的運用政工工作的開展。

2.1將政工工作和企業的生產經濟相結合

在當今社會經濟飛速發展的歷史時期,企業的競爭壓力越來越大,相對而言,企業的政工工作對于企業經營和管理中所能夠發揮的作用也越來越重要,其能夠有效地提高企業的競爭實力和水平。因此企業要充分地運用政工工作的作用,將政工工作和企業內部的生產經濟相結合,有效促進企業經濟效益的提升。首先,企業管理人員要樹立政工工作能夠提升企業經營水平的意識和概念,在實際工作過程中充分利用政工工作對企業的推動作用;其次,企業需要分清楚內部的生產經營重點項目,將政工工作和企業重點有機結合,將其帶入到企業的實際經營管理中,充分利用政工工作的有效價值[2]。

2.2將政工工作和企業管理進行有機結合

企業政工工作對于企業的管理所具有的價值不可磨滅,特別是針對目前市場競爭如此激烈的大環境,企業如果想在激烈的市場競爭正占據有利位置,則需要不斷加強當前企業內部對于自身管理和發展狀況的認知情況,有效地利用政工工作,完善企業內部的管理機制。首先,政工工作和企業管理其工作主體都是企業員工,在實際的工作過程中,加強企業政工和管理者的交流合作,構建雙贏的工作模式,共同促進企業的發展;其次,可以在企業管理部門制定相關的規定之前,先于政工人員進行交流,有利于充分地了解企業員工近期的思想狀況,制定出與員工思想相符合的管理規定,使員工的工作積極性得到充分發揮和提升[3]。

3 結語

綜上所述,在本文中筆者首先介紹了山東泰安昆侖能源有限公司的管理理念,并在此基礎上提出了政工工作對于企業所具有的重要意義,再次分析政工工作在企業管理中的運用措施和方法,以便提高企業內部員工的工作效率和能力,實現企業經濟利益和社會效益的發展。

[1]諸映權.淺談我國企業政工工作對企業管理的促進和發展[J].價值工程,2014,(13):161-162.

[2]丁山.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].企業改革與管理,2014,(16):59.

[3]蘭啟斌.如何做好企業政工工作[J].中國化工貿易,2013,(10):148-148.

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