陳然(三峽大學經濟與管理學院,湖北 宜昌 443000)
新常態下化工建筑企業外部發展環境分析
陳然(三峽大學經濟與管理學院,湖北宜昌443000)
常態下,國內經濟新化工市場發生著深刻變化,化工建筑企業面臨著強烈而緊迫的轉型壓力與前所未有的歷史機遇。在本文以下論述中,國內化工建筑市場面臨著傳統化工領域投資減少等新挑戰的同時,“一帶一路”倡議以及國內建筑市場結構出現的較大變化為化工建設環境帶來了新機遇。新常態下,化工建筑企業可以通過改革創新、多元化與國際化經營等途徑積極進行轉型升級。
1.1國內投資結構發生較大變化
伴隨著建筑業十年黃金發展期的結束,國家經濟發展進入了新階段,建筑業發展環境發生了巨大變化。國內投資從總體上看,短期內建筑市場總量還會保持增長,但細分行業之間的差距會越來越大,房屋建筑、基礎設施、工業建筑三大建筑業市場,將在未來出現完全不同的發展趨勢。
房屋建筑市場增長趨緩。房屋建筑包括商品房、保障房及樓堂館所等。2008~2012年,我國建筑房屋竣工面積的平均增長率為11.52%,房屋建筑業得到快速發展。巨大的建設量需要巨大的市場消化能力,雖然中國還處在城鎮化發展的重要階段,但當建設量遠遠超過市場消化能力的時候,建設量減少是必然趨勢。2015年,房屋建筑企業進入了10年以來最艱難的生存階段。新建房屋減少成為不可逆轉的趨勢,但房屋維保逐步增加將成為房屋建筑業的新業態。
基礎設施發展空間較大。市政、道路、交通、城市管網等投資在今后一段時期仍會保持較高水平,尤其是目前經濟下行的壓力下,國家會加大基礎設施投資。隨著國家支持和鼓勵企業等社會資本參與基礎設施建設,一大批項目將以PPP或BT、BOT形式完成建設。
工業建筑中轉型升級業務未來空間較大,但傳統業務空間小。工業建筑領域(包括化學工程)領域很多,各個細分行業差異比較大,總體表現為:傳統業務領域如火電建設、冶金建設、化工建設的空間比較小,但“十三五”期間我國工業轉型升級,即從“中國制造”向“中國智造”轉型過程中,與此相關的工業建筑業務的未來空間仍比較大。
1.2傳統化工領域投資減少
化工建筑企業主業一直相對集中,通常情況下,化工、煤化工業務占企業主營業務收入的絕大部分。
世界經濟處于深度調整期,國際能源結構持續調整,低價油氣對我國化工產品造成強烈的沖擊,我國經濟社會發展進入新常態,隨著國內宏觀經濟下行壓力加大,化工、煤化工行業產能過剩嚴重,下游市場需求增速放緩,投資動力不足,新的環保法提出了更加嚴格的要求,產業發展面臨多種的挑戰。
在煤化工領域,國家出臺《關于促進煤炭安全綠色開發和清潔高效利用的意見》等一系列政策,提出“控制、減少煤炭消費總量”、“提高煤炭清潔高效利用水平”,《煤制天然氣單位產品能源消耗限額》等行業標準的出臺更是提高了煤化工項目的準入門檻,因而,現代煤化工項目,受水資源、環境保護、技術與經濟水平和國際油價超預期下跌“內外部因素”雙重打擊,持續發展動力不足。
在傳統化工領域,由于前期過剩程度嚴重,同時傳統大宗化工產品需求增速明顯下降,傳統化工(包括無機化工原料、農用化學品、橡膠制品、大部分有機原料和合成材料以及部分通用型化工新材料等)。產能結構性過剩問題仍然嚴峻,低水平同質化競爭激烈,裝置開工率低,產能過剩、資源利用率低、環境污染嚴重等問題依然突出,國家不斷提高相關行業的準入標準,促進節能減排和清潔生產,相關領域在核心技術上的競爭將更為激烈。
煤化工一度作為國家支柱產業,煤化工項目在各地爭相上馬,煤制氣、煤制油、煤制甲醇、煤制烯烴等項目遍地開花,但由于存在較為明顯的產能過剩,很多在建項目被迫關停。另外,在水泥、水泥、玻璃等領域也出現了較為嚴重的產能過剩,鋼鐵價格甚至跌回到上個世紀九十年代初的價格水平。
2.1“一帶一路”倡議為化工建筑企業開展海外業務創造了條件
未來一段時期,對于中國建筑企業來說,國際市場將逐步成為生存的重要環節。未來全球(包括歐美地區)基礎設施投資和經濟落后地區的投資潛力巨大,尤其是非洲等落后地區的投資回報率比較高,建筑業市場發展潛力更加巨大;中國“一帶一路”發展戰略的推動和實施,“絲路基金”、“亞投行”、“金磚”國家基金的成立,必將為沿線國家或地區的投資與建設帶來大量的機會。2014年,中國建筑企業在海外的收入是1421億美元,預計在“一帶一路”戰略的影響下,中國建筑企業未來3~5年的海外營業收入會翻番。
從國際化工行業環境看,海外石油和化學工業2020年固定資產投資規模將達到3000億美元,2015~2020年的年復合增速將達5.8%,因為國際化工業務增長與GDP增長高度相關,受需求和供應增長影響,未來化工投資逐步向亞太和中東轉移。2020年海外煉油固定資產投資規模將達1400億美元,2015~2020年的年復合增速預計達6%,中東、南亞、拉美和部分非洲地區將是煉油項目建設的熱點地區。對于煤化工,雖然中國是最主要的煤化工市場,但海外煤炭資源豐富,能源和化工需求大,政策支持的蒙古、越南、印尼等國也具備一定的發展潛力。
2.2國內建筑市場投資結構發生較大變化
伴隨著建筑業十年黃金發展期的結束,國家經濟發展進入了新階段,建筑業發展環境發生了巨大變化。國內投資從總體上看,短期內建筑市場總量還會保持增長,但細分行業之間的差距會越來越大,房屋建筑、基礎設施、工業建筑三大建筑業市場,將在未來出現完全不同的發展趨勢。
房屋建筑市場增長趨緩。房屋建筑包括商品房、保障房及樓堂館所等。2008~2012年,我國建筑房屋竣工面積的平均增長率為11.52%,房屋建筑業得到快速發展。巨大的建設量需要巨大的市場消化能力,雖然中國還處在城鎮化發展的重要階段,但當建設量遠遠超過市場消化能力的時候,建設量減少是必然趨勢。2015年,房屋建筑企業進入了10年以來最艱難的生存階段。新建房屋減少成為不可逆轉的趨勢,但房屋維保逐步增加將成為房屋建筑業的新業態。
基礎設施發展空間較大。市政、道路、交通、城市管網等投資在今后一段時期仍會保持較高水平,尤其是目前經濟下行的壓力下,國家會加大基礎設施投資。隨著國家支持和鼓勵企業等社會資本參與基礎設施建設,一大批項目將以PPP或BT、BOT形式完成建設。
工業建筑中轉型升級業務未來空間較大,但傳統業務空間小。工業建筑領域(包括化學工程)領域很多,各個細分行業差異比較大,總體表現為:傳統業務領域如火電建設、冶金建設、化工建設的空間比較小,但“十三五”期間我國工業轉型升級,即從“中國制造”向“中國智造”轉型過程中,與此相關的工業建筑業務的未來空間仍比較大。
2.3國家政策支持領域為化工建筑企業未來發展帶來機遇
中央一系列全面深化改革的政策將進一步激發市場的活力,工業化、信息化、城鎮化和農業現代化深入推進,“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶等戰略的全面實施,將給行業發展帶來新的機遇。
國家安監總局2011年的《危險化學品安全生產“十二五”規劃》曾明確要求危化生產企業在2015年年底以前進入化工園區。但真正的危化品企業大規模搬遷計劃,最近因天津港爆炸事故才提上了日程。8月29日,工信部部長苗圩在全國人大常委會第十六次會議的聯組會議上介紹,在天津爆炸事故以后,各省紛紛上報危險化工企業的搬遷改造計劃,共涉及一千多個化工企業,總搬遷費用4000億元,這給我們在國內從事化工業務、確保主業穩定奠定了基礎。
同時,化工新材料產業是國家重點支持的戰略性新興產業,今后一段時期內,國家將繼續鼓勵企業發展高端工程塑料、特種橡膠、聚氨酯材料、高性能纖維、氟硅材料、功能性膜材料、電子化學品等,可以在這些建設領域能夠有所作為。
通過國內市場政策環境和行業發展環境分析可以看出,化工建筑企業面臨的發展形勢十分嚴峻,但同時也存在一定的發展機遇。我們可以從以下幾個方面來把握機遇。
3.1堅持走國際化發展道路
世界經濟仍處在國際金融危機后的深度調整期,中國從中期趨勢來看,受“三期疊加”的影響,經濟增長的調整遠未到位,下行壓力加大。整體經濟不景氣,建筑業十年黃金發展期的結束,給化工建筑企業所在的傳統行業帶來重大的經營壓力。
國際化可以化解企業國內市場經營風險,又能提升企業經營管理能力,是企業未來生存發展的有效路徑。新興市場國家經濟仍將保持較快增速,投資需求較大。國家推進“一帶一路”戰略,勢必帶動“一帶一路”沿線國家工業及能源基礎設施建設。企業要抓住“一帶一路”帶來的歷史機遇,有策略地“走出去”。新興經濟體經濟增長平穩,亞太、中東、非洲等一些地區和以金磚國家為代表的一些發展中國家仍有較強的發展動能,未來將有較大的投資需求,為我們大力發展國際工程業務創造了條件。
3.2優化經營結構,采取多元化經營策略
化工建筑企業主業高度集中在傳統化工和煤化工。國內傳統化工行業產能過剩,固定資產投資減少;煤化工受水資源、環境保護、技術與經濟水平和國際油價超預期下跌內外部因素影響,持續發展動力不足,給企業生存發展帶來嚴峻挑戰。
國內建筑細分行業中,市政、道路等基礎設施建設在未來一段時間仍將有重大發展潛力;大力推進城鎮化建設,政策支持的保障房建設仍將較大市場機會;處于國家鼓勵或產品景氣周期的一些非化工工業建筑項目也給我們帶來機遇。節能減排和環境治理的力度加大,環境保護和治理工程的發展空間巨大。
化工是化工建筑企業的主業,是競爭優勢所在,也是企業生存發展的基礎,因此主業的地位必須堅持。同時,主業過度集中于化工行業,經營風險大,加之化工行業產能過剩、新建項目減少造成行業萎縮,因此必須從戰略上重視產品結構調整,走多元化經營,向市政工程、保障房建設、環境治理、非化工工業建筑等領域發展,拓展企業發展空間。
3.3堅持政策導向,努力順勢而為
各個行業均處在一個快速變化的環境中,面對全新的競爭形勢和發展模式,化工建筑企業必須做好戰略規劃,順勢而為。面對“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶等戰略等重大戰略,要創新發展模式,利用各自的品牌、人員、資金、技術優勢,通過強強聯合,理順上下游關系,加大對大客戶的開發力度,拓寬市場網絡渠道和項目信息來源,充分挖掘行業價值鏈和企業價值鏈的市場潛力。要調整企業組織形式,適應市場環境,建立順暢高效的經營組織。針對建筑業發展趨勢,除做好施工承包業務,要培育企業工程管理、項目運營能力。
化工行業在環保政策大力實施的背景下,化工企業的搬遷、化工園區建設仍將保持較大投資額度;國家政策支持的化工新材料等戰略新興產業,以及傳統企業產品升級和技術創新,將給我們帶來機會;大型化工企業的運營維護,也將成為不可忽略的市場。
[1]邱曉華、管清友,《新常態經濟:中國經濟新變局》,中信出版社,2015年5月.
[2]王義桅,《“一帶一路”:機遇與挑戰》,人民出版社,2015年5月.
[3]武常岐,《中國企業國際化戰略》,北京大學出版社,2014年10月.
[4]楊寶明,《突破重圍——中國建筑企業轉型升級新思維》,中國建筑工業出版社,2015年2月.
[5]岳福斌,《煤炭產能新常態與落后產能退出新機制》,社會科學文獻出版社,2015年12月.
[6]于立宏,《資源與環境約束強化條件下重化工產業發展模式研究》,華東理工大學出版社,2013年3月.