工程項目造價管理及造價控制策略探究

彭昌金（四川華油集團有限責任公司， 四川 成都 610000）

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工程項目造價管理及造價控制策略探究

彭昌金（四川華油集團有限責任公司， 四川 成都 610000）

摘要：工程項目造價管理及造價控制工作是工程項目管理的重中之重，加強工程項目造價管理及造價控制有利于在保證工程項目質量、工期的基礎上降低工程項目建設的總成本，提高工程項目建設的經濟效益。基于此，本文將談一談工程項目造價管理及造價控制的相關問題，旨在為相關領域的研究提供一些有益的幫助。

關鍵詞：工程項目；造價管理；造價控制；策略探究

伴隨著工程項目管理模式的變化，工程造價管理的模式也發生了很大的變化。加強對工程項目造價管理和控制，做好造價管理工作具有十分重要的現實意義，可以保障工程項目建設順利實施，有效的提高工程項目建設的經濟效益。但是，在實際的工程項目管理中，經常會出現造價管理和控制不到位的情況，從而導致工程項目建設超投資或結算工作無法順利完成。在這種情況下，如何有效的對工程項目進行造價控制和管理成為一個重要的研究課題。鑒于此，本文對這一課題的研究具有重要的現實意義。

1 投資決策階段的造價管理和控制策略

工程項目建設的投資控制貫穿于工程建設整個過程，投資決策階段是對工程造價影響最大的一個環節。首先，做好投資估算工作。根據工程項目立項報告編制可行性研究報告時，要將各種動態因素考慮其中，從而確定出合理的規模和投資。其次，要制定多種投資方案，并進行可行性分析，投資方案不僅需要保證技術上可行，而且需要經濟上更加合理。最后，需要建立造價的信息網絡，對造價管理的信息進行及時的更新和修正，最終在綜合考慮各種影響因素的基礎上得出是否進行投資的意見［1］。

2 設計階段的造價管理和控制策略

設計方案的評價與優化是設計過程中的重要環節，通過技術比較、經濟分析和效益評價，正確處理技術先進與經濟合理之間的關系，力求達到技術先進和經濟合理的和諧統一。一方面，積極推行限額設計。限額設計是對工程項目造價管理和控制的重要手段，有利于防止出現預算超概算的情況，從而將造價控制在合理的范圍之內，實現造價控制的預期目標。限額設計首先要對通過上級審批的投資額和工程量進行逐層分解，分解時需要按照專業和單位進行，這樣可以提高限額設計控制的有效性。其次，工程造價人員需要加強和設計人員的溝通和交流，積極配合設計人員，為設計人員提供咨詢服務。同時，造價人員需要對設計概算以及執行的情況進行跟蹤審查，嚴格要求設計人員進行限額設計，嚴格控制設計變更，并結合實際的工程建設情況提出合理的降低造價的設計修正方案，以達到設計優化的目的［2］。

另一方面就是不斷優化設計方案。建設單位在對設計方案進行審查時要特別注意對設計方案進行優化，兼顧技術的先進性和經濟的合理性，從而確定出最佳的設計方案。另外，還需要加強對設計質量的控制，保證設計的深度符合要求，以減少設計變更。

3 施工階段的造價管理和控制策略

建設單位在拿到設計圖紙之后，要組織相關的技術人員對施工圖紙進行嚴格的會審工作，查看設計圖紙當中是否存在漏項或不合理、不科學的地方，如果在會審中發現設計問題要及時要求設計人員進行修改，從而使設計方案得到優化，以減少設計變更對造價控制造成的不利影響。另外，如果出現必須要變更的情況，特別是數額較大的設計變更，需要先算賬后變更，以防止后期結算出現糾紛。其次，嚴格審核施工圖預算，對比設計圖紙的施工進度以及實際的施工進度，對施工圖預算進行及時的核定，這樣可以看出預算是否超出，從而分析原因，并加強和項目負責人的溝通，采取相應的措施進行處理。最后，加強對合同的管理和控制。合同是約束建設雙方的法律文件，可以在雙方出現經濟糾紛時發揮解決依據的作用。因此，需要加強對合同的管理。建設雙方都需要嚴格按照合同要求履行自己的義務，行使自己的權利，對于在施工中出現的設計變更情況需要在合同中注明，以保證竣工結算順利進行［3］。

4 竣工階段的造價管理和控制策略

首先，工程完工后建設單位要組織相關人員對工程進行質量驗收并對施工單位提供的竣工資料進行審查，查看工程建設的情況是否與竣工圖一致，是否完成了合同約定的施工內容。其次，需要加強對隱蔽工程的質量驗收，保證隱蔽工程和設計圖紙一致，如果在驗收中發現不合格的地方需要嚴格要求施工單位進行處理。最后，在驗收合格之后需要按照合同中約定的結算方法、計價依據等一系列條款進行工程項目結算。在辦理結算過程中要嚴格審查設計變更簽證，只有合格的簽證才能進行結算。另外，需要根據設計變更、現場簽證、竣工圖等綜合計算工程量。

5 結語

總而言之，做好工程項目造價管理和控制工作意義重大，有利于提高企業的經濟效益。因此，建設單位需要提高對造價管理和控制的重視程度，從而積極采取有效的措施做好各個階段的造價控制工作，實行全過程的造價管理，只有這樣才能實現預期的管理目標，實現工程項目經濟效益的最大化。

參考文獻：

［1］何宇.工程項目造價管理及造價控制探討［J］.建筑工程技術與設計，2015，（7）：581.

［2］李玲.關于工程項目全過程工程造價的控制及管理［J］.山西建筑，2011，37（1）：232-233.

［3］趙志綱.建筑工程項目造價控制實證分析及具體措施探討［J］.中外建筑，2011，（5）：101-103.