完善鉆井監督管理 促進施工質量提升

王紅濤（長慶油田分公司工程監督處， 陜西 西安 710008）

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完善鉆井監督管理 促進施工質量提升

王紅濤（長慶油田分公司工程監督處， 陜西 西安 710008）

摘要：隨著我國石化企業的迅速發展，近幾年油井開發數量逐步增加，為了保證油井開發質量，各地采油廠也相繼建立了質量監管體系，但在監督管理中，尚存在著一些問題，針對這些問題，本文提出了改進措施，藉以推動油田鉆井工程質量的提升。

關鍵詞：鉆井；工程質量；監督；科學管理

0 引言

鉆井的施工質量高低對油井開發起著至關重要的作用，鉆井監督管理是保證施工質量的前提和最有效的措施，又是提升采油廠鉆井速度，提高經濟效益的有效方法，不管是作為乙方的施工方，還是作為甲方的采油廠都應當引起足夠的重視。目前監督管理工作存在著工作職責范圍不清、監督人員能力與水平參差不齊、對監督工作的重要性認識缺失、監督管理崗位薪酬不高、監督人員工作穩定性較差等問題。為此，解決好上述問題，必須嚴格遵守監管原則，掌握監督工作重點，明確監督工作內容，按照監督管理工作要求增強執行力，不斷完善鉆井監督管理體系，加強對監督人員的培訓、提高監督人員的待遇。

1 油田鉆井工程質量監督管理的意義

鉆井工程的質量直接關系到油氣的發現和對地下地質情況的準確評價，與油氣勘探的總體經濟效益密切相關。在鉆井工程的實施過程中，油田鉆井工程質量監督管理起著重要的作用。一是在油田鉆井工程質量監督管理中通過良好的溝通，可以在作業中加強甲、乙方的協調，大力挖掘“人、機、物、環、管”等因素潛力，促進作業提質增效。二是促進鉆井施工進度，提高生產節奏，提高鉆井作業的速度，減少鉆井成本。三是有利于保證鉆井質量，穩定鉆井成果。在鉆井生產施工過程中，監督管理人員在開展監督時，能夠合理調整鉆井的速度與質量的關系，在確保施工質量的基礎上，做到鉆井速度與鉆井質量的高度統一。

2 鉆井工程監督管理中存在的不足與改進措施

2.1 現階段鉆井施工監督過程中存在的主要不足有以下方面

2.1.1 鉆井施工監督工作內容及范圍呈盲目擴大趨勢

由于監督重點不明確，鉆井施工監督工作的職責范圍呈盲目擴大趨勢，導致鉆井施工監督管理重點和非重點不明，管理不嚴，職責不清，鉆井施工效果較差等諸多問題，雖然做到了無時不刻都在監督管理，但是由于找不到重點，嚴重影響了監督效率，降低了對難點、關鍵點的監管控制能力。

2.1.2 對油田鉆井施工監督重要性認識缺失

石油企業油田鉆井監督管理人員與施工人員之間對施工質量監督管理認識上存在的較大的誤區，鉆井質量監管工作權威性降低，監管工作形式化較為嚴重，甚至發生相互指責、相互失信、責任不明、獎罰不到位等問題，不利于完成日常監督與管理。

2.1.3 監督人員能力、水平與監督管理要求差距較大

一些石油化工企業中具有較高水準的技術監督工作人員，由于薪水待遇較低，以及個人發展空間較為窄小，導致大量流向其他企業。此外，有的企業監督管理人員年齡結構過于偏大，而且多為已經或者馬上離退休人員，他們雖然具備較強的現場監督管理的經驗，但是也普遍存在應用技術不夠全面，心力不足，解釋工作不到位等問題。

2.2 促進科學監督，提高管理質量的措施

2.2.1 強化對監督管理人員的培訓

通過采取專家理論授課、現場技術交流、監督管理人員相互“傳、幫、帶”等靈活多樣的培訓方式，努力打造一支綜合素質高、知識結構合理、精干高效、處理突發事件能力強的鉆井工程監督管理隊伍。

2.2.2 逐步完善監督管理體制

我國現階段的鉆井作業監督體制的建設仍屬探索階段，建立健全的監督管理體制和運行機制，有利于促進石油勘探開發工程建設市場的標準化、規范化和科學化，有利于促進油田企業持續健康發展。為了加強油田鉆井工作的監督和管理，結合采油廠油田鉆井質量監督管理的實際，建議成立油田鉆井質量監督委員會，各礦、作業大隊都要建立質量監督小組，配備一名質量監督員，專司其職，明確監督員的職能權限、監督內容、監督管理考核辦法等，形成油田鉆井監督管理網絡體系。

2.2.3 提高監督人員的待遇

建立和完善監督人員業績考核制度，并根據業績及能力實行優勝劣汰，依據監督人員資質、綜合能力對監督人員實行分級管理，因地制宜制定激勵政策，通過良好的待遇和完善的激勵制度吸引高素質人才。

3 結語

鉆井工程質量監督有利于鉆井項目目標的實現、促進投資效益最大化。面對石油石化企業在鉆井工程的質量監督活動中存在的諸多問題，我們在日常的生產實踐中應該不斷地總結、推廣經驗，讓鉆井工程監督在石油石化企業日常生產中發揮出更大的作用，努力促進我國的石油化工業健康持續發展。

參考文獻：

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