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工程項目質量與進度控制相互作用協調性研究

2016-03-14 04:13:24李濤秦卓菲趙竹軒中國石油集團東南亞管道有限公司北京100028
化工管理 2016年16期
關鍵詞:工程項目

李濤 秦卓菲 趙竹軒(中國石油集團東南亞管道有限公司, 北京 100028)

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工程項目質量與進度控制相互作用協調性研究

李濤 秦卓菲 趙竹軒(中國石油集團東南亞管道有限公司, 北京 100028)

摘要:在進行工程項目建設的時候,質量與進度控制之間有著密切的關系,盡管它們具有獨立性的特征,但是兩者是相輔相成,沒有辦法分割開,因此,在施工中,一定要確保項目進度,并且在盡可能短的時間內完成工程項目的同時對施工質量進行控制,從而才能確保最大綜合效益的實現。

關鍵詞:工程項目;質量與進度控制;相互作用協調性

對于工程項目,進度和質量是進行管理的兩個主要部分,其目的是保證質量的同時確保施工進度方案最優化。但是目前很多工程項目在開始建設的過程中,對質量進行嚴格控制,卻是以施工進度為代價,從而就導致后期的施工質量下降,施工時間延長以及施工成本增加,因此一定要確保質量與進度控制相互作用協調性。

1 工程項目質量控制

(1)材料控制 如果材料的質量達不到規定的標準,那么工程質量就與要求不相符合,所以一定要對材料質量進行嚴格控制。同時在工程施工中使用的材料主要包括:成品、構配件、原材料等,那么就要嚴格認真的檢查這些材料,做好驗收工作,從而才能有效避免不合格的材料和混料出現。

(2)人員控制 要想確保工程質量,一定要做好人員控制,我們對作為被控制對象的人,可以做到充分調動他們的工作積極性,有效避免失誤的產生。因此一定要加強勞動紀律教育、思想政治教育,以及對崗位責任制進行健全和完善。同時還要針對工程質量的特征,遵守揚長避短,量才適用的原則,對人員的使用進行嚴格控制。此外,在用人的時候要對他們的思想、政治以及身體等素質進行全面的考慮。

(3)技術控制 技術主要包括:施工工藝、方案、技術以及組織設計等幾個方面,所以在進行技術控制的時候,要對這幾個方面進行控制。同時因為很多工程的結構是框架結構或者磚混結構,并且對技術的要求比較簡單,但是想做的更好更精,還有一定難度。同時如果沒有嚴格對施工方法的質量進行控制,就會促使工程重點部位、主體結構等位置造成嚴重損毀,嚴重時,甚至會促使工程的質量和安全造成嚴重影響,因此一定要與工程的實際情況相結合,從組織、技術、經濟、管理等方面對工程進行全面的考慮和分析,確保在施工的過程中,使用的方法經濟上比較合理,技術上可行,從而就能夠加快進度,最大限度的降低成本,確保工程項目的質量。

2 工程項目進度控制

(1)采用進度表 所謂進度表就是指監理工程師要求承包人提供的報表,報表主要記錄每月完成的現金流動狀況和工程進度。其中報表主要包括:已經付款項曲線的工程現金流動計劃圖、已經完成工程的實施計劃條形圖。隨后承包人在提供進度表后,監理工程師要進行認真詳細的審查,并且將結果報告提交給業主,倘若每月進度報表的計劃進度與實際進度缺乏平衡,那么作為監理工程師要對其進行認真詳細的分析,并且對每個分項控制的進度、現場記錄以及工程完成的實際情況進行綜合評價。

(2)利用網絡計劃法 在工程項目建設中,采用網絡法來對施工進度進行控制,制定相應的施工計劃,可以很好的抓住重點,進而能夠促使施工工序比較緊湊,也能夠合理分配人力資源、機械、時間以及財力之間的關系。因此承包人采用網絡法對施工進度計劃進行制定的時候,一定要十分重視,并且確定工程的關鍵線路。

3 工程項目質量與進度控制相互作用協調性研究

(1)技術方案的協同控制 在進行工程項目建設和施工之前,首先要對施工組織進行合理的編制設計,并且做好審核工作;然后安排專門人員進行培訓教育活動的開展,對設計人員的業務素質和技能進行全面提升;最后對重點路線進行明確,并且采取經濟可行的技術方法,從而就可以增強質量與進度協調控制的效果。

(2)組織的協同控制 人為因素是一個非常重要的組成部分,所以一定要加強對其的管理,促使人與人之間,組織與組織之間保持協調,從而達到項目管理控制集成化的效果。同時作為項目管理人員要采取高效率的激勵方法,對施工人員的工作激情進行調動,提高施工效率以及加快施工進度。此外,要對施工人員存在的錯誤及時指出,并且采取相應的措施對錯誤進行糾正,這樣就可以大大提升工作人員的工作效率,對施工進度進行科學合理的縮短,促使工程的施工質量得到保證。

(3)合同的協同控制 合同方面的協同控制對整個工程項目起著重要的作用,其主要體現在相關合同關系中,可以保證項目的順利實施和開展。同時因為項目合同具有不完備性,并且合同內容具有預測性,所以要建立合同關系,對項目參與單位在項目中的關系進行明確表示,并且要嚴格按照規定的要求做好維護、建設工作。通常情況下,工程項目具有很高的難度,且規模比較大,以及每一個項目都有很多種對應的合同關系,所以要選擇正確的合同關系,只有這樣才能在實施項目的過程中,確保項目目標與實際要求相符合。此外,在開展工程項目工作的時候,合同是各個單位組織個體的重要文件,所以要協調好進度和質量之間的關系,對合同的協同控制進行分析。

(4)政府的協同控制 不管是哪種性質的工程項目,都要嚴格遵守國家規定的規章制度,只有這樣才能控制好質量和進度,確保其協調關系。同時根據有關學者研究得出:在我國工程項目建設中,還有一些規章制度需要完善,例如:要對項目管理的程序進行完善,對其體系進行優化;對質量安全監督管理工作進行落實,確保目標宏觀控制與協調等。

4 結語

總之,在進行工程項目施工中,一定要正確處理好質量和進度之間的關系,嚴格按照科學和規范的方法進行管理,從而才能將進度與質量控制在合理的范圍內,從而才能促使工程得到順利開展和實施。(文章題目:工程項目質量與進度控制相互作用協調性研究)

參考文獻:

[1]謝英良.如何對工程的安全防護文明施工措施費進行監管[J].中國高新技術企業,2013,(23):45-46.

[2]盧軍.進度控制和質量控制在施工中的作用與關系[J].陜西建筑,2014,(11):23-24.

[3]楊固寧.建筑項目進度與質量控制關系[J].中國新技術新產品,2015,(07):78-79.

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