染化行業巨頭擁抱“互聯網+”+

文/曹鳳芹

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染化行業巨頭擁抱“互聯網+”+

文/曹鳳芹

在“互聯網+”的風口上，傳統企業加快“互聯網+”步伐，轉型已是大勢所趨，染化行業也不例外。

4月13日，網盛生意寶與閏土股份、浙江吉華集團股份有限公司舉行戰略合作簽約儀式，三方將共同出資成立“染化（中國）供應鏈管理有限公司”（暫定名），該注冊資金總額為1000萬元，其中，生意寶出資350萬元，占股35%，閏土股份出資350萬元，占股35%，吉華集團出資300萬元，占股30%。該公司定位通過電商交易、互聯網金融等手段，創新、提升產業鏈整合、服務和控制能力，促進產業轉型與發展。

根據協議，三方將基于各自優勢資源，打造“中國染化在線交易市場”。該市場將打造成為一個行業供需信息更加對稱、產品價格更加透明、交易更加安全高效、銀行信貸更加便捷實惠的開放式互聯網交易市場。兩大傳統染化行業巨頭轉型“互聯網+”，將引發行業震動。

實現傳統企業在線化

“此次三方的合作，將提升閏土股份和吉華集團的市場拓展能力、客戶服務和市場占有率、產業鏈產能和資源整合能力，以及兩家的產業影響與行業話語權和定價能力。”生意寶董事長孫德良稱，同時，生意寶將通過“閏土股份和吉華集團企業私有交易平臺”的建設和打造，加快公司的轉型和升級步伐，創造新的商業模式和盈利模式。

根據協議，三方合資公司的具體分工上，生意寶將為合資公司提供整體在線交易解決方案，包括但不限于交易平臺、線上支付、結算和融資體系、風險控制體系等。而閏土股份和吉華集團將力促其傳統銷售業務完成在線化交易，利用自身的行業影響力整合合適產業鏈客戶（同行或上游），進入“中國染化在線交易市場”完成在線化交易。

孫德良表示，通過三方合作希望達到兩個場景。一是實現在線供需信息完全對稱，平臺能夠聚集產業鏈上的生產商、貿易商、用戶，進而實現價格完全透明、大宗網上交易更加安全，即傳統企業的在線化。二是產業鏈下游用戶能夠獲得銀行資金支持，即傳統企業的金融化。同時，通過合作將推動網盛大宗原材料交易平臺的快速發展，促進公司業務拓展，從而有利于公司的經營發展和提高整體競爭力，為公司B2B交易平臺的生態戰略布局打下堅實基礎。

供應鏈布局再下一城

孫德良表示，供應鏈管理是推進“供給側改革”的重要“抓手”和著力點。此次與閏土股份和吉華集團的合作，也是從有效管理供應著手優化，這不僅可以進一步發揮好“協同效應”，還能“反哺”生意寶正打造的B2B供應鏈生態圈，是典型的“互聯網+供應鏈管理”的模式。而未來，供應鏈有望成為中國經濟轉型升級的下一個“風口”。

“企業的實際管理運營過程中，供應鏈正成為企業競爭中核心能力的一柄利器，將企業實際運營各個流程有效地整合在一起，使得企業能具備長期競爭優勢。”孫德良表示，未來的競爭是供應鏈之間的競爭而不僅是單個企業之間的競爭。

“當下實體經濟面對互聯網是沒有話語權的，因為流量被互聯網公司控制。”中國電子商務研究中心主任曹磊表示，對實體企業來講，想要主導性地進入電商應用，必須從供應鏈開始。“而供應鏈是每一個實體企業都可以做到的，特別是中國生產制造企業在開展電子商務的時候，不是基于網絡推廣、銷售，而是基于供應鏈的應用。”

當下實體經濟面對互聯網是沒有話語權的，因為流量被互聯網公司控制。對實體企業來講，想要主導性地進入電商應用，必須從供應鏈開始。