石油生產企業安全監督策略分析

楊恂（西南油氣田分公司蜀南氣礦自貢采氣作業區， 四川 自貢 643000）

石油生產企業安全監督策略分析

楊恂（西南油氣田分公司蜀南氣礦自貢采氣作業區， 四川 自貢 643000）

由于石油生產具有極高的危險性，石油企業加強企業安全監督就具有十分重要的意義。文章通過對當前石油生產企業安全監督的現狀進行分析并提出相應的應對措施，旨在推動我國石油企業的安全發展。

石油生產；安全監督

石油具有易燃易爆的特性，在具體生產過程中，為了保證工作人員的安全，就要不斷加強企業安全監督工作，以降低石油生產事故發生率，從而提升石油的生產量和企業的安全生產管理質量，實現企業健康快速發展。

1 石油生產企業安全監督現狀

（1）安全監督工作層次有待提升 當前，我國部分石油企業的安全監督工作還處于低水平階段，企業的安全監督工作主要是針對現場的檢查，而忽視了對整個企業生產安全管理系統的監督；安全監督工作的突擊性、專項性檢查在企業內部安全生產管理中的作用未得到充分發揮，未實現對生產管理過程的監督和指導作用；同時由于監督人員在檢查過程中，更加注重生產過程中問題的發現，而忽視了問題的反映和解決，從而使得生產安全隱患未能得到有效解決。以上問題的存在，一方面阻礙了企業生產安全監督工作的發展，另一方面難以實現安全監督工作層次的提升。

（2）安全監督對風險監控力度有待加強 石油生產班組工作場所較為分散，工作具有易燃易爆、有毒有害的特點，每時每地都存在安全事故發生的風險，由于在生產過程中難以實現對多個風險源的同時監督，石油企業的生產監督過程具有一定的盲目性。造成對于生產過程中容易出現風險事故的關鍵點的安全監督力度和風險認識度不夠，致使安全監督工作難以達到理想的效果。

（3）安全監督管理手段滯后 目前，遠程儀器設備的監督主要運用到企業無人值守點站，儀器設備的監督在有人值守的生產現場監督則為輔助手段。儀器設備的監督管理水平與實際的需求存在一定的差距，如果不能及時有效處理將會產生巨大的安全隱患。這是因為，安全監督管理工作中監控設備滯后，難以及時有效反饋生產現場的運行信息。同時，石油企業的生產安全監督檢查設備裝置不完善，阻礙了監督檢查工作的正常開展，難以及時發現生產過程中的安全隱患和問題。

（4）安全監督隊伍的整體素質有待提升 安全監督管理人員作為企業生產安全監督管理的主要參與者，其綜合素質的高低直接影響石油企業生產的安全性［1］。但是當前我國安全監督管理工作人員的綜合素質參差不齊，為此，要實現對生產的安全監督，隊伍整體素質必須不斷提升。同時由于企業的安全監督管理工作只停留于對生產操作人員違規的處罰，這就導致安全監督工作對生產過程中存在問題的分析和研究不足，從而難以實現石油企業安全生產的要求。

2 安全監督策略

據調查顯示，近五年來中石油發生重大典型事故15起，其中石油生產事故占75%，表明石油生產安全是制約當前我國石油企業發展的重要原因之一。因此石油企業要想實現自身的發展目標，必須加強安全生產監督，以下從構建安全監督體系、推動現場監督和提升安全監督隊伍綜合素質三方面分析，以解決企業面臨的安全生產問題。

（1）構建安全監督體系 一個企業要想實現企業生產的安全過程，必須具有完善的安全監督管理體系。2008年發改委頒布了《陸上油氣田油氣集輸安全規程》，明確規定了安全監督管理工作的規章和流程，同時提出了加強信息技術與安全監督管理工作相結合，以實現企業內部安全監督管理的規范化［2］，為此。企業必須堅決貫徹執行，建立健全完善的安全監督管理體系。

（2）推動現場監督 石油企業的安全監督管理工作最重要的是現場監督管理工作。為此，監督部門要明確自身監督和管理的責任，做好生產現場關鍵點的監督管理工作，提高工作的針對性和全面性。針對工業動火、油氣田的化學清洗等危險作業，要重點監督，出現的問題要督促相關部門加快進行整改，并保證整改工作的質量，實現企業的安全發展。

（3）提升安全監督隊伍的綜合素質 為了實現安全監督管理工作的科學化、規范化和有效化，必須提升安全監督隊伍的綜合素質，建設一支具有精湛的業務技術、專業的管理能力、豐富的管理經驗、高度的責任感的安全監督隊伍。相關工作人員要樹立為企業的生產安全服務的觀念，保證企業的生產過程的順利實現［3］。同時在監督管理工作中嚴格遵守企業管理工作條例，在進行監督時不要停留在對工作人員的處罰層面，更為重要的是分析問題和解決問題，從而降低石油生產事故發生率，實現企業的安全生產。

要加強安全監督綜合辦公室以及環保監督科等管理部門建設，各司其職，全力做好安全監督管理工作。

3 結語

由于石油生產工作危險性極高，石油企業要實現健康快速的發展目標，必須不斷加強安全生產管理工作。石油企業要將安全第一的觀念灌輸至每一位工作人員的心中，樹立安全意識，規范操作生產過程，同時企業要加強生產過程的監督管理工作，不斷完善企業內部的監督管理體制，推動現場監督工作和加快安全監督工作人員綜合素質的提升，以實現企業的安全生產。

［1］李小斌，馮建平，陳慧寧.石油生產企業安全監督策略［J］.中國化工貿易，2015，（12）：40.

［2］陶長城.談石油化工企業安全生產管理策略［J］.經營管理，2014，（27）：60.

［3］劉斌，陳忠，龐林.提升石油企業安全監督成效［J］.思考發現交流平臺，2015，（06）：95.