新時(shí)期化工安全生產(chǎn)和管理分析

楊永勝（連云港拜爾特化工有限公司，江蘇　連云港　222002）

新時(shí)期化工安全生產(chǎn)和管理分析

楊永勝（連云港拜爾特化工有限公司，江蘇連云港222002）

安全生產(chǎn)歷來都是各行各業(yè)所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的。在化工工業(yè)當(dāng)中，由于工作性質(zhì)的特殊性，接觸的易燃易爆等危險(xiǎn)物品頻率十分高，如果在生產(chǎn)和管理當(dāng)中，不能夠進(jìn)行良好的把控，安全問題將很難保證。本文從化工安全生產(chǎn)和管理的角度出發(fā)，研究當(dāng)下化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對于其中存在的不足進(jìn)行分析，從而更進(jìn)一步的增強(qiáng)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

化工安全；生產(chǎn)；管理；優(yōu)化

在當(dāng)下我國的化工生產(chǎn)過程當(dāng)中，由于生產(chǎn)環(huán)境大多數(shù)都是在高溫高壓之下進(jìn)行，而且原料的化學(xué)性質(zhì)又多種多樣，易燃易爆易揮發(fā)的物品普遍存在，加上有些物品具有很強(qiáng)的腐蝕性或者毒性，因此在生產(chǎn)過程當(dāng)中，存在的安全隱患十分巨大。化工生產(chǎn)當(dāng)中，一旦出現(xiàn)安全事故，造成的危害和影響是不可估量的，而且有些危害往往是不可逆轉(zhuǎn)的。因此，必須要通過加強(qiáng)化工生產(chǎn)和管理的安全性，來更進(jìn)一步的保障工作人員和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全性。

1　化工生產(chǎn)和管理的現(xiàn)狀

1.1沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度

化工生產(chǎn)國家雖然頒布了明確的法律法規(guī)和制度，但是這些去年犬管理制度往往沒有細(xì)化，企業(yè)在內(nèi)部的管理當(dāng)中，多數(shù)沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系，因此，在化工企業(yè)內(nèi)部，并沒有形成一套完全的安全管理制度。在生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，總會出現(xiàn)重疊和盲區(qū)的部分，沒有明確的責(zé)任制，部門之間協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，從而導(dǎo)致安全管理制度很難有效的落到實(shí)處。

1.2對于設(shè)備部維護(hù)管理不足

在化工生產(chǎn)當(dāng)中，由于生產(chǎn)原料性質(zhì)特殊，有許多化工產(chǎn)品都有較強(qiáng)的腐蝕性，雖然這些設(shè)備具有一定的防腐蝕性，但是如果后期使用維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，必然也會給化工生產(chǎn)帶來隱患。當(dāng)下存在的一個普遍問題就是屬于對于設(shè)備的維護(hù)和管理，從而使得在化工生產(chǎn)當(dāng)中，因?yàn)樵O(shè)備問題而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的頻率不斷增長。另外，對于設(shè)備的選擇不得當(dāng)，也是影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的一個重要因素。

1.3工作人員的綜合素養(yǎng)不強(qiáng)

化工生產(chǎn)和管理當(dāng)中，由于工作人員的安全意識不強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)等因素造成的操作失誤也是造成安全事故的一大原因。由于工作人員主觀性較強(qiáng)，一旦出現(xiàn)問題，多數(shù)都是由于沒有按照程序執(zhí)行，從而導(dǎo)致的。另外，工作人員的隨機(jī)應(yīng)變能力也不強(qiáng)，對于生產(chǎn)過程當(dāng)中造成的簡單問題不能有效解決，也是導(dǎo)致問題擴(kuò)大化的重要原因之一。

2　促進(jìn)化工生產(chǎn)及管理的措施

2.1健全管理制度，提高執(zhí)行力

提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的基礎(chǔ)在于健全化工管理制度。化工生產(chǎn)管理是綜合性的，因此在制度健全的情況下，企業(yè)生產(chǎn)管理中涉及的每一個人每一個環(huán)節(jié)都與所有的人身財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)的生存發(fā)展有直接的聯(lián)系和影響。通過落實(shí)責(zé)任制，不斷的完善管理體系，來更好的促進(jìn)化工生產(chǎn)。同時(shí)，還必須要解決化工企業(yè)執(zhí)行力不高的問題。企業(yè)的制度執(zhí)行不到位，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)狀況，也直接導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中處于不利的位置。要健全管理制度并提高執(zhí)行力，需要全體員工的配合，也需要管理階層的帶頭領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)制實(shí)行，在健全管理制度的基礎(chǔ)之上，不斷的將執(zhí)行力有效貫徹，同時(shí)建立相配套的獎懲制度，對企業(yè)管理制度的執(zhí)行很有幫助，而且對于增強(qiáng)化工企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力具有重要的推動作用。

2.2加強(qiáng)對設(shè)備的保檢修和甄別能力

化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備種類繁多，其更新?lián)Q代也很快，因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中，必須要注重對于設(shè)備的保養(yǎng)和檢修。再加上化工產(chǎn)品對設(shè)備的腐蝕破壞作用，及時(shí)的對設(shè)備進(jìn)行檢修和更換，是減少安全事故的有效措施。如果長期忽略這些問題，及其容易造成安全隱患，因此要坐到定期的排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即解決。對那些特別的設(shè)備要特別地關(guān)注，不如新投入使用的設(shè)備，工作人員應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真研究，觀察新設(shè)備是否能正常使用，是否能夠給企業(yè)帶來好的效益。同時(shí)也要相應(yīng)的工作人員能夠與時(shí)俱進(jìn)，在選用設(shè)備上，設(shè)備在使用性能上有比較大的差別，相關(guān)的采購工作人員能夠結(jié)合自身的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益等情況，選擇適合企業(yè)發(fā)展的設(shè)備。

2.3提高工作人員的綜合技能

在化工生產(chǎn)和管理當(dāng)中，工作人員的工作技能直接決定著生產(chǎn)效率和安全行，因此，必須要加強(qiáng)工作人員綜合技能的培養(yǎng)。再全面精確的制度和規(guī)范也不能完全契合現(xiàn)實(shí)情況，在實(shí)際的生產(chǎn)中，具體的操作和判斷都需要由人來完成，所以工作人員的安全生產(chǎn)技能在化工的安全生產(chǎn)與管理中就十分重要。從工作人員的工作意識入手，從而使得他們能夠充分認(rèn)識正確操作的重要行，工作人員可以參加定期的培訓(xùn)，通過系統(tǒng)正規(guī)的學(xué)習(xí)來吸收新的知識和提高自己的專業(yè)技能，另外，也要定期對于工作人員進(jìn)行緊急情況處理的演習(xí)，在實(shí)踐中，提升工作人員臨危不亂的心態(tài)，從而更好的應(yīng)對化工生產(chǎn)。

3　結(jié)語

在構(gòu)建和諧社會發(fā)展的大環(huán)境之下，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理對于社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。在化工安全生產(chǎn)和管理當(dāng)中，伴隨著操作流程和制作工藝的日益科學(xué)化，管理制度也在探索實(shí)踐當(dāng)中不斷的優(yōu)化，在日后，加強(qiáng)對于工作人員的定期培訓(xùn)，化工安全工作必然可以越做越好。

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