提高農村配電網運維管理的措施

國網四川省電力公司大英縣供電分公司 王碧芳

提高農村配電網運維管理的措施

國網四川省電力公司大英縣供電分公司 王碧芳

近年來，改善農民生活水平成為我國一項重要任務，國家對農村基礎設施的建設力度的重視程度不斷加大，農村配電網的建設成為一項重要的工作。長久以來農村配電網的運維管理都是電力系統運行維護工作的薄弱環節，加強農村配電網的運維管理水平是十分必要的。本文結合本人的實際工作經驗對農村配電網運行管理中的常見問題進行了分析，并針對這些問題解決提出了一些建議。

農村配電網；運維管理；問題；解決措施

1.概述

近年來，我國針對農村基礎設施建設投入大量資金，尤其是農村配電網絡改造成為工作的重點，農村配電網運行的整體性能和可靠性實現了整體的提升。但是伴隨著生產和生活水平的不斷提升，家用電器在農村走入千家萬戶，各種電氣類農用器械和加工機械得到廣泛應用，農村的電氣化程度越來越高，農村配電網對日常運行管理水平的要求越來越高。然而農網運維管理人員的素質提升已經很難滿足電網管理工作的需要，各種問題在農網運行管理中不斷的顯現，給人們的正常生活生產帶來了一定的困擾，農網的運維管理工作面臨極大的挑戰，加強農村配電網運行管理已經成為農村配網運維管理工作的重點。

2.農村配電網絡運行管理的常見問題及解決措施

2.1 農村配電網運行管理中常見問題

農村配電網絡是農民生活和生產基本的能源保障，為農村經濟的增長和農民生活水平的提高提供能源動力。但是目前從農村配電網絡的運行情況看，農村配電網的運行管理還存在很多問題。

2.1.1 農村配電網絡運維管理人員存在的問題

（1）運維基礎管理薄弱。農村供電所中進行運維管理的工作人員技術水平普遍偏低，基礎管理缺乏規范性，在設備臺賬、設備管理、信息系統等方面存在很大不足。

（2）運維檢修工作計劃性不強。在農網日常運維工作中的停電、周期性檢修、項目施工等工作依然具有較強的臨時性，缺乏生產的計劃性、目的性，配電網的調度業務沒有很好的展開，日常工作有很強的隨意性。

（3）運維效果不明顯，農村配電網的運行狀況較差，線路周邊樹木等障礙較多，清障工作不到位。力度不夠、效果不明顯，設備運行可靠性偏低，線路跳閘故障率較高。

（4）基層人員安全生產工作存在較大壓力。基層供電所的生產和銷售人員存在混崗現象，很多人員文化水平低、年齡較大，缺乏專業知識培訓，往往一個農電工人需要承擔運維、抄表、收費等多項工作，員工分工不明確，專業化程度不夠，且存在一定的安全隱患。

2.1.2 農村配電網運行管理中的外部問題

（1）農村配電網絡運行管理的網絡規劃結構不合理。在農村生產水平不斷發展的今天，農村配電網運行管理規劃的步伐已經跟不上發展的步伐，電網運行管理中出現網絡結構不合理，設備的運行狀況不樂觀。在配電網絡的運行過程中，配電網絡結構的不合理造成電網運行中故障跳閘和配電網絡停電故障的情況日漸頻繁，尤其在雷雨或強風等惡劣天氣情況下。同時由于管理的不到位，配電網線路材料質量存在問題，導致網絡線路嚴重老化，電路安全事故頻發[1]。

（2）運行設備電容電流對配電網運行造成影響。在新農村建設浪潮的推動下，農村配電網絡建設也在不斷加強，配電網絡中加入了越來越多的新線路，造成線路電容電流增大，由于線路中電容電流過高，電弧產生后不容易熄滅，很容易引發電網的停電事故，給農村電力用戶的生活和生產造成很大的影響。

（3）電網的運行狀況受配電網運行管理的運行環境影響重大，目前農村配電網的運行環境管理存在的問題主要有：

1）由于農村宅基地管理力度不嚴，違章建筑比較常見，給配電網的運行管理工作帶來很多困難，一方面一些違建房屋距離電力設施的安全距離不夠，對電力設施的安全運行以及居民自身的安全都造成了嚴重的影響；另一方面，違建房屋不規范的走線，存在極大的安全隱患，一些線路設施甚至架設在通道中間，很容易發生碰撞損壞線路，造成人員觸電或者接地故障，影響電力系統的正常運行，造成極大的安全隱患。

2）農村配電網私接亂搭的現象比較嚴重，給配電網的運行管理造成很大困擾。農村的用電安全宣傳教育不到位，人們的用電安全意識較差，一些用戶在臨近的電線桿上違規私自接線，這樣不僅損害了電網的利益，更重要的是存在很大的不安全因素，一旦出現觸電或接地事故則會造成很嚴重的結果，容易造成人員傷亡和較大面積的停電。

2.2 農村配電網運行管理水平提升的措施

2.2.1 進行農網運維管理的集約管理建設

（1）提升思想認識，改變管理觀念。加強員工對配網運維集約化管理的學習，使員工認識到自身的不足，缺乏安全意識、安全管理薄弱、專業管理和現場施工缺乏規范性，存在較為嚴重的安全隱患。進行集約化管理可以應對農網管理節點較多，人員不集中，現場施工不好控制的問題，促使生產作業的規范化、細致化,避免了現場隨意作業的情況，現場作業的安全管理水平得到有效提高。[2]

（2）明確管理職責和管理界面。成立工作推進領導小組，以公司總經理為組長，主要成員為分管領導、部門負責人、基層供電所所長等。通過制定相關管理方案，對公司各級運維、營銷部門管理工作明確分工，清晰供電所和配電隊的職責和管理界面。供電所負責轄區低壓總開關至客戶電表所有設備的運行維護及線路搶修工作，并負責配電中壓設備的運維工作的移交；配電隊負責轄區10kV線路至低壓總開關上口的所有設備的運行維護、技術改造、設備檢修以及線路搶修工作。

（3）建立統一配電管理體系。將各鄉鎮供電所的配電管理并入縣級管理體系，在進行年度工作規劃和工程計劃時，進行統一管理并負責監督計劃的落實。加強對配電隊的專業管理，制定專門的管理檢查表，對運維工作進行定期監督檢查。加強對公司運行管理人員的技術培訓，一方面調集公司的工作人員定期到上級配電公司進行觀察學習，重點學習配網工程設計、電網低電壓治理、外包工程項目管理以及用戶資產移交等專業知識；另一方面，邀請上級配電公司骨干技術人員到基層定期進行技術和管理工作的指導，主要摸底農村配電網的運行現狀、故障排除、搶修業務等，雙管齊下，有效提升農網運維管理水平。

（4）建立健全相關規章制度。上級配電公司結合農村配電網的運行情況，結合設備的日常運維管理、安全管理、設備搶修管理、施工項目管理等方面的實際情況，針對具體的運維管理工作制定相關的管理制度，對農村配網管理工作進行有針對性的指導。配電隊的考勤、工作計劃書、作業成本報銷要經運撿部門審批。運檢部門根據相關規定、標準如根據客戶投訴、線路跳閘情況等指標，對配電隊的工作進行考核。公司各部門主要領導人員修編配電隊的工作管理制度，作為配電隊日常工作的指導性文件。

2.2.2 建立健全農村配電網的智能化建設

實現運行管理的自動化和網絡化，結合地區的實際情況，設計配套的自動化管理方案。配電網運行管理監控要全面，尤其加強對線路設備、回路負荷狀況、開關動作次數以及系統整體運行狀態的監控，實時采集系統運行數據，根據系統運行情況制定合理的管理方案，實現農村配電網絡運行管理的網絡化、自動化和智能化，將先進的科學技術帶入配電網絡的運行管理工作，不斷提升整個系統管理的有效性、安全性和可靠性[3]。

2.2.3 優化電網停電計劃管理，改善線路用電負荷的不平衡度，提高配電網絡的整體性能

農村用電量不斷加大，造成配電網絡的整體負荷越來越重，停電時間和停電次數不斷增加，針對這一問題，相關職能部門可以根據當地實際用電情況，合理安排停電，并提前發布停電通知，提前做好準備，避免不必要的麻煩。工作人員還應對配電網的用電負荷進行定期檢測，對負荷較重的單一線路進行雙向輸配電改造，從而提高線路的輸電能力，同時還可以減小線路的電容電流負荷，提升線路運行的穩定性[4]。

2.2.4 配電網運行環境的管理要加強

在確保配電網絡可靠運行的前提下，電力部門應對私拉亂接的現象進行治理，拆除違建建筑，叫停并清理違規接電的現象，對相關責任人進行適當的處罰，并建立完善的巡檢和監督機制，定期不定期的對電網線路進行巡檢督察，及時發現違規接電的現象，并定期對村民進行安全用電知識普及培訓，加強村民的用電安全意識，杜絕用電安全隱患。

3.運維管理改進的成效

3.1 設備運行故障大量減少

通過縣市的配電網運行維護的集約化管理，農村配電網的運行管理從運行維護標準、設備狀態檢修、現場安全管理等多方面工作都得到增強，配電網運行管理的水平得到大幅提升；對配電網運行環境管理的加強使電網運行環境中違規建設、私接亂搭等不規范的現象得到有效治理，線路下方樹木枝葉得到及時修剪，杜絕了線路運行隱患，電網的運行環境得到有效改善，電網的運行故障大量減少。

3.2 施工計劃和施工質量有了保證

農村配電網的技術改造和大修項目都由市級公司統一管理，由市公司相關部門對項目的實施計劃和資金核算進行全面審核，確保了工程項目計劃的合理性和項目資金使用的有效性。

3.3 配網工作人員的素質得到提升

通過對農村配網運維的專業化管理的不斷加強，對人員培訓工作的力度不斷加大，工作人員的業務能力得到有效提高，技術水平和規范化作業情況得到改善，農村配電網的整體運行管理水平得到提升，設備運行情況得到改善。

3.4 配電基礎管理工作得到規范

農村配電網運行管理把工作中的相關記錄和各種資料的整理完善作為重要的工作，并作為以供重要環節進行控制，農村配網運維管理工作得到規范，智能化管理工具的應用，農村配網線路條圖、異動管理都按照城網標準進行，工作人員對現場設備有了更加準確的掌握，基礎管理水平和管理能力進一步提高。

3.5 農網不停電作業水平得到提高

通過不停電作業向縣城配網延伸實施方案的制定，指導配網的不停電作業向農網拓展，從不停電作業的計劃制定、現場環境勘察、方案的實施、流程的管理、現場施工作業、安全管控等過程對農村配電網的不停電作業發展進行全面指導，要求農網不停電作業提交需求計劃，以市級工作人員、作業工具為依托進行一、二類不停電作業，有效提升農網不停電作業率。

3.6 農村配電網的服務水平不斷提升

以縣市公司的資源為依托，對農村配電網的故障維修進行統籌安排，農網運維管理的工作效率和服務水平都得到有效提高。

4.結論

本文對農村配網運行管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決措施。要做好配電網的運行管理工作，首先要從工作人員的素質和管理出發，切實提高農村配電網工作人員的業務水平，培養一支高素質的工作團隊，然后根據當地電網的實際運行情況，制定相應的規范標準，并進行嚴格執行、規范化作業，嚴格按照相關規定，做好各項運行管理工作，切實提高農村配電網的運行管理水平，提高農村配電網絡運行的安全性和可靠性。通過農村配電網運維管理水平的提升，農村配網的運行管理狀況有了明顯的改善，極大的促進了我國農村村建設工作的推進。

[1]楊光,淺談農村配電網與配電線路的安全運行管理[J].企業改革與管理,2014,16:156.

[2]李遠超,李婧.開展農村配網運維檢修集約管理 提升農配網的發展水平[J].低碳世界,2015(32):25-26.

[3]楊宗輝.淺談提高農村配電網供電可靠性的措施[J].中國科技縱橫,2012,(6):135.

[4]呂曉劍.配網運行監測提升管理水平[J].中國電力企業管理,2014,14:60.

王碧芳（1974—）女 四川遂寧人，大學本科，主要從事配電網運維管理工作。