建筑工程造價管理的相關思考

蔣永貴定西武陽水利水電工程有限公司（748399）

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建筑工程造價管理的相關思考

蔣永貴
定西武陽水利水電工程有限公司（748399）

摘要：這里主要對建筑工程造價管理展開探討，分析了建筑工程造價管理的重要性，探討了我國建筑工程造價管理中存在的一些問題，提出了加強建筑工程造價管理的相應措施。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；問題與對策

所謂建筑工程的造價管理，實際上指的是利用一定的技術原理與經濟、法律等手段，在一定的價值規律下，結合建筑工程項目本身的特點以及工程建設的客觀規律要求，合理地確定建筑工程的造價，同時還要從工程建設的各個環節來對工程的造價進行全過程、全方位的動態管理。造價管理的根本目的就是為了降低建筑工程項目建設的成本，使建筑企業的經濟效益得到最大的提高。

1　建筑工程造價管理中的問題

1.1“三超”現象普遍存在

“三超”現象也就是概算超過估算、預算超過概算、據算超過預算。這對建筑工程項目經濟效益的管理造成了嚴重的負面影響［1］。很多項目工程的業主單位為了加快項目的施工，經常會采取“化整為零”的方法進行造價管理，從而不斷壓低概算造價，為投資預留缺口。在建設過程中，業主單位又通過追加投資等方式，不斷提高工程建設的標準與規模，進而導致了“三超”現象的出現，極大地增加了投資控制的難度。

1.2工程的招標投標把關不嚴格

工程的招標投標工作把關不嚴格。也就是說人為壓低工程的招標投標造價，致使建筑工程的造價失去了真實性。工程招標投標的成本價格一般都較難界定，操作起來具有一定的難度，因此建筑工程招標投標管理部門無法對其工作加以有效管理與控制，低于成本價競標的現象時有發生。招標投標的不合理，使得建筑工程造價管理更加難以進行，還給建筑工程的日后施工帶來很多問題［2］。

1.3人為浪費問題嚴重

建筑工程的設計標準很難得到有效的控制，因此導致工程建設出現了很多浪費問題。一些建筑工程設計人員的職業道德與責任意識不強，經常會人為地提高建筑工程的安全系數，或者根據中標施工單位的要求人為地變更已經確定好的設計方案，將標準提高，配合中標施工單位獲得超額的經濟效益，給建筑工程造價的準確性與真實性帶來了嚴重的不良影響，造成了大量的浪費。

2　建筑工程造價管理的相應措施

2.1做好工程設計的造價管理

對于建筑工程項目的建設來說，設計是初始階段中最重要的工作，對于整個工程的造價起著關鍵性的作用，在很大程度上決定了工程的造價。要做好建筑工程設計，首先要加大力度對建筑設計部門設計的圖紙進行審查與監督，保證設計圖紙發揮出積極正確的指導作用。其次，要科學規范設計概算的方法。要套用建筑工程的標準定額來確定工程設計預算，通過相關造價管理單位的審核，才能防止擴大設計規模帶來的超額費用。最后，要制定一個合理的限額設計標準。

2.2加強投資決策過程中的成本控制

建立建筑項目工程控制機制，采取崗位分工控制的手段；做好決策之前項目的準備工作，全面收集相關資料，保證資料的準確性與可靠性；認真做好優化方案，在市場調研工作完成之后，要根據建筑工程的實際情況，在不影響施工的情況下，篩選多個方案，經過各種對比，最后選擇一個造價最低、最合理的設計方案。

2.3加強對招標程序的控制

建筑工程的招標等內容。投標主要包括材料與設備的采購、施工等內容。利用招標的形式能夠選擇出最合適的材料供應商以及工程施工單位，還可對施工的質量與進度實現有效控制。工程在招標的時候，必須要做好三個方面的工作：首先，要保證招標工作的公平、公正、公開，做到誠信招標；其次，對招標文件的編制進行嚴格規范，保證制定出的招標文件的正確性。

3　結語

建筑工程的造價管理對于整個建筑工程而言有著不可忽視的作用，不僅能夠有效降低工程造價的成本，還能夠促進工程建設中資源的合理配置與有效利用，促進建筑工程的經濟效益實現最大化。

參考文獻：

［1］王海莉.建筑工程造價管理中存在的相關問題及對策［J］.山西建筑，2015，06：252- 253.

［2］楊曉麗.新形勢下對建筑工程造價管理的建議與思考［J］.門窗，2015，03：146- 147.