企業投融資管理存在問題及改善建議探究

張東 珠海洪灣中心漁港發展有限公司

企業投融資管理存在問題及改善建議探究

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企業是我國現代化建設中的一大產物，對我國社會經濟的增長有著極為重要的作用。只有企業不斷發展，才能有效提升我國國民經濟水平。然而在具體的經營管理過程中仍存在不少問題，制約著企業投融資管理，嚴重阻礙著企業的發展。

企業投融資管理問題建議分析

一、企業投融資管理中存在的問題分析

1.融資渠道單一。就目前看來，我國企業融資渠道的現狀是以內源融資為主，外源融資為輔，大部分企業都青睞于選擇內源融資，而極少引進新資源，用以減少企業融資風險，這就導致了企業資金流通受阻。雖然在表面看來，企業不會因為借貸款的問題而承擔利益賠償的風險，然而，該種方式卻會對企業的發展造成一定的限制。在企業經營運作過程中，單一的內源融資是不能滿足企業發展需求的，在利用內源融資時，極易導致企業對新項目或新產品研究過程中由于資金匱乏而使得企業陷入資金危機，情況嚴重的還會讓企業面臨破產的風險，但是外源融資容易受到其自身特點的影響和其他因素所干擾，其實歸根溯源來說還是因為外源融資條件太高。通過在我國工商局所注冊的企業進行研究與分析可知，通常在行業中能夠屹立不倒的中小型企業，均具有規模小、抵抗風險能力差、管理不規范、不良融資率高等特點。也正是因為其特點，所以銀行很少會為其提供貸款，所以其外源融資渠道都是相對閉塞的。

2.投資結構不夠合理。當前在我國大部分企業經營管理中都存在投資結構不夠合理的問題，歸根究底是因為有關管理人員沒能透徹的掌握市場經濟動態，沒有全面認識到企業投資結構，導致其投資具有一定的盲目性，從而給企業帶來不必要的經濟損失。具體來說，企業投資結構不合理可歸納為以下幾方面內容：①資產結構不合理。企業資產主要包括了流動資產與非流動資產兩方面內容，而當前大部分企業資金在企業總資產中占有較大比例，而企業資金中大部分都用于企業人才招聘、生產設備采購和生產規模擴展上，再加上龐大的庫存和巨額的應收賬款周轉速度緩慢，這些因素在一定程度上拉長了企業的發展戰線，使得資產回收率下降，進而導致企業競爭實力下降。②資本結構不合理。當前，我國大部分企業都沒有一個清楚的資本概念，往往側重于資金的數量而忽視了資金的質量，權益資本和負債資金的總量結構比例失調，致使企業出現資本結構不合理、混亂的現象。

3.欠缺風險管理的客觀條件。在進行風險管理過程中，需要有特定客觀條件來作為支撐，如若具有充足的客觀條件，則能夠有助于提高企業風險管控的能力，反之，則會降低企業風險管控的力度。就現階段來看，我國大部分企業并未具有良好的風險管理意識，而且還沒有形成一個成熟的擔保市場。即便具有比較專業的保險公司，不過其實際開拓業務的能力還遠不能滿足企業發展的需求，所以欠缺風險管理的客觀條件是需要企業在投融資管理中高度重視的問題。

二、改善企業投融資管理問題的建議

1.積極拓寬企業融資渠道。內源融資憑借其風險小、自主性強的特點而成為了企業的融資的首要選擇方式。然而，隨著社會經濟的快速發展，企業發展規模也逐步擴大，其對于技術人員和生產設備的需求也逐步增加，單一的融資方式已無法滿足企業發展的需求，所以企業應當積極拓寬融資渠道，逐步開啟外源融資模式，并在外源融資與內源融資之間尋求一個最佳平衡點。其次，企業應當不斷提升自身實力、知名度，從而為企業吸引到更多的銀行貸款，并積極利用債務融資、股權融資和政策融資等外源融資的方式來拓寬企業融資渠道。再者，企業應不斷建立與加強自身信用制度，規范企業內部管理機制，不斷完善企業財務管理制度來提升企業形象與信用，從而獲得更多的融資，減低企業的融資成本。此外，企業應重視自身資本的積累與發展，以市場需求為導向，加大對科技的投入和人才的引進，優化企業設備，從而不斷增強其核心競爭力。

2.優化企業投資結構。企業要想獲得更大的經濟利益，則應當根據企業具體發展情況來不斷優化企業投資結構。首先，企業管理人員應當立足于長遠的角度來看待問題，按照企業的愿景和使命制定企業的總體戰略目標，對企業今后發展方向予以明確。其次，企業管理人員應當從企業全局發展的角度來科學合理地制定出企業戰略、經營戰略、職能戰略，將戰略分解落地并予以實施。同時，加大對市場的調研力度，完善項目投資計劃和商業策劃書，做好項目的可行性研究報告和風險評估工作，對項目投資計劃進行深入的研究，根據調研結果定期擴增企業項目和業務，以提高企業項目投資的成功率。切不可因為盲目擴大企業規模，防止多元化投資而導致企業出現經濟危機。

3.加大對各類投資形式的管理力度。通常情況下，企業投資種類繁多，其中最為常見的生產經營投資形式有固定資產投資、無形資產投資以及融資租賃投資等。對于這幾類投資非常有必要加大對其風險管理力度。首先，應當合理選擇企業投資方向與項目。由于市場是千變萬化的，因此，在進行投資前必須要充分考查市場需求，并明確企業發展目標，充分考慮企業與該項目的匹配程度，以及其相應的投資回報，切勿盲目跟風投資。其次，在進行固定資產投資時，企業管理人員必須要在確保經營資金許可的基礎上來對其投資規模予以確定。

三、結束語

總的來說，企業作為我國社會經濟發展的重要組成部分，對其投融資管理存在的問題及其優化措施進行探討不但是企業發展的需求，也是企業順應社會發展的必然選擇，對企業經濟效益的實現有著重要的作用。因此，在實際管理過程中相關人員應當針對其存在的問題進行深入的分析后制定相應的策略，解決企業投融資難題，促進企業的技術創新能力，提高產品的市場競爭力，以實現企業經濟效益的最大化，推動企業不斷向前發展。

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