當前我國連鎖零售業物流管理模式的探討

趙曉威 成都理工大學管理科學學院

當前我國連鎖零售業物流管理模式的探討

趙曉威 成都理工大學管理科學學院

在近幾年來，隨著社會經濟的快速發展，各個地區間的經濟交流與合作不斷加強，我國零售業已經逐漸向連鎖經營的方向發展。但是在經營管理的過程中，最薄弱的環節應用是物流配送，并在一定程度上制約著連鎖企業的發展與進步。因此加強對我國連鎖零售業物流管理模式的探討與研究是十分必要的，能夠有效的提高其管理水平和質量，對促進連鎖零售業的發展與進步具有重要的意義和作用。

連鎖零售 物流管理 管理模式 發展趨勢

一、關于我國連鎖零售業物流管理模式的現狀

隨著國家政府對連鎖零售業的大力支持以及其自身行業的發展，我國當前的連鎖零售業不斷擴大其經營范圍，這也就在一定程度上提高了對物流管理的要求，而且物流管理也逐漸成為整個行業中新的增長帶你。就目前來說，我國很多連鎖零售企業也已經逐漸開始關注和重視物流管理環節，也逐漸意識到物流管理在整個行業競爭中的作用。

（一）供應商自理物流

所謂的供應商自理物流指的是連鎖零售企業自身構建的物流分銷系統，能夠為自身提供物流服務。目前對于一些規模較大的生產企業來說，都擁有自己獨立的分銷體系，在連鎖零售企業中直接加入分銷渠道，生產出的商品能夠直接配送到銷售店鋪，比如海爾物流配送中心[1]。對于這種物流模式來說，其優點主要是連鎖企業運營管理的復雜性和成本都大大的降低，因此如果連鎖企業規模較小的話，一般商品配送多是依賴于供應商，但是這也會在一定程度上影響著店鋪的響應速度，另外兩者之間信息交流的速度也會直接影響到響應的速度。在相關調查結果中表示，我國的物流配送中，供貨方大約完成百分之七十五。商品生產企業一般都是根據季節、自身運輸能力、運輸距離以及商品的具體屬性等方面的因素來進行合理的安排。

（二）批發商代理物流

批發商主要指的是某一個生產廠家的一般代理商、地區代理商以及總代理商。對于批發企業來說，在長期的經營過程中都會給零售企業送貨，一般在商品交易的同時也會主動承擔送貨服務，這也就促進了批發商構建相關的配送渠道，如果需求較大的話有的企業自身還會建立一定規模的配送中心。就批發商自身來說，如果想在日益激烈的市場競爭中得到生存和發展的話，提供物流服務是一項基本的條件之一，而且在目前的很多物流企業中，前身就是批發企業，逐漸發展轉型而形成的[2]。但是很多的批發商在一定程度上受到了地域的嚴重限制，目前能夠滿足全國供貨需求的批發商還比較少見。

（三）連鎖零售業自建物流

當前一些規模較大的連鎖零售企業都有獨立的物流配送中心，導致這一現象出現的主要原因是由于這些連鎖零售企業都是由原先的糧店、蔬菜公司、副食品公司等傳統的公司逐漸發展起來的，因此無論是人員、設施設備還是場地等基礎來說，都比較豐富，該配送形式所占的比例都比較大。根據相關調查結果顯示，目前我國的百強連鎖零售企業中，具備獨立配送中心的企業達到了百分之八十以上。

（四）第三方物流企業

隨著逐漸興起和成熟的專業物流企業，連鎖零售企業逐漸將商品配送，或者是整個配送環節的所有工作都直接由這些物流企業來承擔。甚至有些原本屬于企業中的倉儲部門和流通運輸部門都直接從整體的業務中分離出來，專門為企業提供相關的物流服務，獨立經營。而且在一些相關的連鎖零售業的物流業務中，專業的物流企業已經開始介入其中[3]。

二、我國未來連鎖零售物流管理的發展趨勢

（一）自有物流模式將會進一步的完善和壯大

首先隨著連鎖零售企業不斷的進步和發展，對配送服務對象和商品配送銷售業務的要求會逐漸提高，為了滿足自身的發展需求，會在一定程度上促進自我物流模式的進一步完善和擴大，其中最具代表性的連鎖零售要求主要是沃爾瑪。

（二）在連鎖零售企業中逐漸引入第三方物流

隨著社會化趨勢的加重，我國的物流業逐漸增加了第三方物流的比重，無論是批發商代理物流和生產商自理物流，還是企業自身的自建物流，隨著逐步提升的物流技術和不斷擴大的物流業務，都逐漸向第三方物流發展，專業化程度不斷加深。對于第三方的物流來說，由于自身操作和營運具有一定的規范化、標準化、網絡化以及專業化，在連鎖零售企業中引入第三方物流已經逐漸成為大勢所趨[4]。

（三）物流信息技術得到飛速發展

隨著科學技術的進步與發展，當前在物流信息技術中逐漸開始應用相關的網絡技術和計算機技術，顯著的提升了其水平，各種終端設備等軟硬件設施都得到了進一步的完善與優化。對于物流信息技術來說，主要是由業務管理系統、軟件以及通信系統這三個部分構成的，其中還包含著信息交換技術、自動化倉庫管理技術、計算機網絡技術、地理信息技術、全球衛星定位技術以及移動通信技術等現代化的先進尖端科技[5]。在這些尖端科技的基礎上，逐漸形成了財務管理、客戶關系管理、企業資源管理以及移動信息等一體化的現代物流管理體系。

結語：總的來說，當前的物流管理模式在連鎖零售企業中主要表現出四種形式，即供應商自理物流、批發商代理物流、連鎖零售業自建物流以及第三方物流企業，在一定程度上促進了連鎖零售企業的進步與發展。隨著社會和科學技術的進一步發展，未來的連鎖零售企業中的物流管理模式也逐漸向專業化和網絡化的方向發展，對其管理水平和質量的提升具有重要的作用和意義。

[1]宋玲.我國連鎖零售業的逆向物流管理現狀分析[J].金融經濟,2012,06:16-17.

[2]李華英.淺談我國連鎖零售業物流配送中心的運營模式[J].新經濟,2015,05:76.

[3]朱春玲,黃文兀.關于我國連鎖零售企業物流發展的思考[J].商業時代,2011,01:27-29.

[4]王裕.我國連鎖零售業的物流配送現狀及發展對策[J].商業文化（上半月）,2011,09:232.

[5]鐘晶靈,許軍莉.我國連鎖零售業物流配送發展之路探析[J].企業活力,2010,06:38-42.

趙曉威（1994.12-），男，漢族，四川達州人，本科，就讀于成都理工大學物流管理專業2013級。主要研究方向：物流管理應用模式。