淺議新時期電力企業改革背景下行政管理的創新方法

郭璟

淺議新時期電力企業改革背景下行政管理的創新方法

郭璟

（國網江西省電力公司贛州開發區供電分公司 江西贛州 341000）

隨著時代的轉變，經濟的增長，電力企業要想在競爭激勵的市場環境中占據有力位置，并良好的發展。電力企業適應當前時代的變化，在新時期下，積極對技發展模式進行改革，這樣電力企業在發展的過程中才能而跟上時代的變化，進而贏得更多的經濟效益。與此同時，電力企業需要重視行政管理，根據企業自身的發展需求，制定完善的行政管理體制，從而推動電力企業的發展。因此，為了調動電力企業的快速的發展，本文將針對新時期電力企業改革背景的行政管理增進行分析，并提出符合時代的發展的創新方法。

新時期；電力企業；行政管理；創新方法

前言

當前，電力企業在運營的過程中，要能樹立正確的發展觀，在滿足人們通電需求的基礎上，確保電力企業能安全穩定的發展。因此，電力企業需要對電力體系加強改善，并做好相關的監管工作。與此同時，電力企業需要制定科學的監管方案，增強對電能的管理，此外，電力企業要能做好合理的經濟計算，這樣才能保證企業在不損失經濟的前提下，對電力企業進行改革，這既符合當前的發展趨勢，又能提升行政管理的水平，只有這樣才能為電力企業未來的發展奠定良好的基礎。

1 關于電力企業行政管理的現狀和存在的問題分析

據調查顯示，現如今，電力企業的發展效率并沒有得到顯著提升，其行政管理的現狀也不是十分的明顯，而產生這種現狀的主要原因在于電力企業的行政管理模式落后，電力企業缺乏完善的行政管理方案，從而導致電力企業的行政管理效率降低。與此同時，由于缺乏科學的行政管理方案，電力企業的行政機構存在的大量的問題，進而導致電力企業在市場經濟體制中發生轉變。如果電力企業相關有效的轉變當前的現狀，電力企業就要做到深入調查和研究。

部分電力企業在發展的過程中，其管理者的缺乏先進的管理理念，而且創新意識較為薄弱，因此，管理者在工作的過程中不思進取，缺乏良好的責任感。此外，電力企業在發展的過程中長期處于壟斷模式，這樣就使得電力企業很難有效的改變傳統的經營模式，久而久之，電力企業的管理者就無法意識管理時存在的問題，導致工作人員的積極性減弱，整個電力企業缺失良好的工作氛圍，尤其對于工作較為繁瑣的部門而言，行政管理力度降低，其工作效率也無法提升[1]。

2 針對新時期電力企業改革背景下行政管理創新提出的策略

2.1 制定完整的行政管理方案

現階段，我國電力企業在市場中數量較多，而且電力企業創辦的模式也各不相同，這樣就導致我國電力企業市場出現不穩定、缺乏規范性的局面，尤其是較為偏遠的地區，其電力企業在發展的過程中缺乏完善的行政管理機制，進而導致行政管理工作漏洞百出，這不僅無法制約電力企業員工的行為，同時，也嚴重影響電力企業的發展。因此，為了解決穩定電力企業在市場中的位置，促使電力企業加快發展模式，我國電力企業在發展的過程中，要能結合當前時代的發展需求和自身企業發展的特征，制定完整的行政管理方案，充分的利用企業現有的資源，合理規范的進行行政管理，確保整個行政管理方案能深入到實際的管理過程中。此外，電力企業要采用合理的方法，提升行政管理的力度，并解決影響行政管理的因素，這樣才能讓行政管理方案發揮主要的作用[2]。

2.2 體現創新型電力企業文化

企業文化的核心是企業價值觀。電力企業應當遵循“人民電業為人民”的服務宗旨和“優質、方便、規范、真誠”的服務方針，實施“可靠能源、可信服務”工程，樹立“靠科技致勝、靠服務生存、以人才為本、求效益發展”的經營理念，在企業改革的新風中努力施行優質服務，塑造良好的企業形象，提高公眾對電力企業服務的滿意度。此外，在企業內部應多開展創新優質服務活動，激勵員工不斷追求、永遠拼搏的精神，營造和諧奮進的內部氛圍。一個好的文化氛圍能夠促進企業快速而穩定的發展，只有具備創新型的電力企業文化，電力企業才具有創新的動力源泉。

2.3 建立健全完善的行政管理體系

完整的行政管理體系可以促使電力企業發展。因此，電力企業在創新行政管理方式的過程中，要能建立健全完善的行政管理體系，將主要的行政管理方案和相關的行政管理方法融入到行政管理體系中，從而構建一個完整的行政管理系統，這樣電力企業就能圍繞其體系，有效的展開相關的管理工作，并確保整個管理工作能夠符合電力企業發展的要求。而且完善的行政管理體系也能確保電力企業能夠穩定的發展，在出現問題時，電力企業能夠及時的解決，這對于電力企業來講，無疑是具有重要的作用。因此，電力企業需要明確行政管理體系的內容，形成一個完整的系統[3]。

2.4 向民主法治轉型

在深化行政體制改革的過程中，必須要堅持民主的管理準則，讓法治保障整個改革的全面有序推行。要想切實有效的落實好行政體制改革，其前提就是必須要推行民主法治建設，在新世紀的經濟社會管理過程中，必須要堅持公正、公平、公開的三公原則，想民主法治方面轉型是未來行政體制改革必須要經歷的階段。在當前和過去的行政體制改革的過程中，官僚主義十分的嚴重，為了保證政治、經濟、文化等多方面的建設全面推進，需要從思想上重視民主法治建設。

2.5 增強對行政管理的人員監督和指導

作為行政管理的重要組成人員，行政管理工作人員在整個行政管理工作中發揮著主導的作用。電力企業要想促使工作人員積極的融入到工作氛圍中，電力企業就要增強對行政管理人員的監管和指導，制度科學的監管方案，明確將責任落實到管理人員身上，使其提升良好的責任意識。與此同時，在指導行政管理人員的過程中要能結合當前電力企業發展的現狀，將先進新穎的管理理念融入到管理人員的思想中，從而激發行政管理人員的創新意識，這樣管理人員就能不短對行政管理模式進行改善，以便于為日后的行政管理工作打下充實的基礎。

2.6 明確行政管理職能，創新行政管理模式

在明確行政管理職能，創新行政管理模式的過程中，電力企業將企業文化融入其中，進而體系企業文化的價值之所在，而且企業文化也能將員工的力量凝聚在一起。因此，電力企業需要秉承著以人為本的管理理念，對行政管理模式進行改造。此外，電力企業需要員工營造一個良好的工作氛圍，培養企業員工敢于迎接困難、敢于創新的精神。只有這樣，企業員工才能在遇到問題時及時的調整心態，積極的面對問題。這十分有利于企業激發員工的創新精神。激勵企業員工的積極性，才能調動企業員工，從而使其員工積極進取，為電力企業營造更多的經濟利潤。

3 結束語

總而言之，電力企業要能采用合理的方法，及時的發現行政管理中存在的問題，進而根據實際問題提出相應的解決方案。其次，電力企業需要增強管理人員的創新意識，使其在進行行政管理的過程中能研究出先進新穎的管理方案，只有這樣，行政管理人員才能提升自身的管理水平，并有效的管理企業內部員工。為了促進企業健康穩定發展，電力企業更需制定長遠的發展方案在，不斷的完善企業內部管理制度，加強對工作人員的培訓和指導，調動員工的積極性，提升電力企業員工的整體素質，使其員工積極主動的參與到工作過程中，這樣才能為行政管理人員減輕工作負擔，并促進企業健康的發展，這對于電力企業而言具有十分重要的作用，電力企業需要對行政管理受到重視是，從而在合理的管理過程中，提升電力企業的經濟。

[1]沈晉平，宋雷德.新時期電力企業改革背景下行政管理創新的方法探討[J].科技與企業，2012（16）：12～32.

[2]徐景偉.淺析中國電力企業改革[J].當代經濟，2011（22）：56～78.

[3]蕭樹陽.縣級電力企業改革的探討[J].農電管理，2012（05）：67～90.

TM73

A

1004-7344（2016）33-0024-02

2016-11-10

郭璟（1980-），女，江西萍鄉人，助理政工師，本科。