關于電力工程安全管理的方法剖析

陳毅輝

廣州增電電力建設投資集團有限公司

關于電力工程安全管理的方法剖析

陳毅輝

廣州增電電力建設投資集團有限公司

本文從電力工程施工安全管理的重要性出發，分析了電力工程安全管理的現狀，對電力工程安全管理的方法進行了詳細探討。

電力工程；安全管理；方法

前言

電力工程具有施工時間緊、任務重、現場作業點多面廣、施工資源統籌要求高、安全管控難點多、安全事故后果嚴重等特點，安全管理在電力工程中的重要性更加凸顯。

1 電力工程安全管理的重要性

十八大以來，黨中央、國務院高度重視安全生產工作，隨著國家電力體制改革及公司一體化管理的全面深化，內外部形勢發生深刻變化，任務重、挑戰大、要求高、監管嚴將成為“十三五”安全管理的新常態。與此同時，企業面臨著電網運行特性變化、新設備質量缺陷和老舊設備健康水平制約電網設備安全運行、現場作業風險更加突出、自然災害和外部隱患持續威脅電網設備安全運行等風險及問題。因此，電力工程施工安全管理需要清醒認識當前形勢要求，進行自我調整和自我完善，始終牢牢掌握住安全生產的主動權。同時要深入貫徹《安全生產法》，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持依法治安、以人為本、安全發展理念，堅持目標和問題導向，狠抓安全責任的閉環落實，強化安全風險管控，深化生產規范化管理，完善安全監管機制，向科技要人力，向管理要效率，全力完成“零事故”的安全生產目標。

通過安全管理能夠做到對危險因素的預先識別，有利于減小安全隱患的防控范圍，在信息技術的支持下，保障施工項目順利推進。在安全管理的過程中能夠強化作業人員的風險意識，提高工作的質量，為現場作業安全可控提供支持。

管理人員必須正視的問題。鑒于此，本文進行分析和探討。

2 當前電力工程安全管理的現狀及措施分析

我國目前電力工程安全管理主要存在以下問題：(1)安全生產法律法規與標準要求的融入不及時，“融入”這一環節為執行法律法規與標準提供了一個方法，當企業接到上級安全生產規章制度、指令等要求，企業未能將法律法規與標準要求及時融入企業相關的標準、規程與作業指導書并執行；(2)安全生產和管理的監督體系不完善，對工程安全管理的投入較少使得安全管理水平的落后，由此導致電力工程中安全隱患和安全問題的存在；(3)對安全隱患的預防控制體系不完善，重大安全事故發生時難以采取有效措施和方法進行排查和解決，技術上缺少過硬的保障；(4)工作人員的安全意識薄弱，缺少法律觀念和意識，導致安全事故的頻率在無形中上升。

3 電力工程安全管理方法

3.1 工程危險源辨識

提升工程危險源辨識度首先需要工程現場的作業人員提高其安全防范意識，并在施工過程中嚴格按照施工標準和法律法規進行工作，此外，需事先對工程建設進行現場安全分析，并將該分析結果放入標準化作業指導書，根據該指導書制定風險防控措施和解決方法。

3.1.1 直觀經驗法和頭腦風暴法。直觀經驗法主要是通過參考先例、按照以往經驗辨識危險源的方法，在這一經驗法中主要包括對照分析法、類比推斷法和經驗法等。經驗法和對照分析法主要是借助專業人員的經驗來觀察和分析電力工程中可能出現的安全問題以及源頭。

頭腦風暴法和直觀經驗法大同小異，主要是通過專家經驗和發散性思維，再對可能發生的危險源進行多方位討論而形成。各專家需要在對項目進行現場調查和分析后運用發散性思維將可能想到的危險源記錄下來并提出自身看法，通過討論和交流的方式提升電力工程安全管理的質量和水平。

3.1.2 流程圖法。流程圖法主要是對項目工作流程或各部分之間的相互關系進行總結并作出圖標的過程，該圖表內容包括項目作業流程圖、項目系統流程圖、項目實施流程圖等，工作人員可通過在項目流程圖中的每一過程進行標識，標出其可能存在的工程危險源，并根據工程進度和實施階段對工程項目的危險源進行排查和清除。

3.1.3 假設條件法。假設條件法主要是通過魚刺圖法分析可能產生的危險源，其過程是首先描述工程項目的情境現狀和條件，對其進行數學模型的建立，然后對實際過程中發現的變化情況和產生的危險事項進行記錄和數據分析，通過計算機進行智能計算和篩選來判斷和鎖定危險源。

3.1.4 系統分解法。系統分解法主要是通過對系統安全工程評價的應用辨識危險源，此方法主要是針對較為復雜且沒出現過安全事故的系統。通過對系統分解的原理對復雜的系統進行分解為較為簡單的子系統，從較為簡單的子系統中分析危險源。

3.1.5 情景分析法。情景分析法即假設項目未來的狀態進行詳細描述并分析該情景中的危險源識別項目風險。情境分析法所涉及的因素較多，分析過程較為復雜，因此可以借助計算機對該過程進行分析。其過程主要是先對項目進行情景描述，然后通過對項目中的要素變動分析危險源及其所產生的危害。

3.2 控制電力工程危險源

辨識危險源固然重要，然而對危險的控制和安全的管理才是最主要的問題，只有在及時發現問題并消除危險和安全隱患才能使得項目較為安全和順利的進行。一般來說，對電力工程項目的危險源的控制是針對所判斷出的危險源而制定的具體性措施，并在這一過程中進行嚴格的監督和管理。這一過程需要對過程中的工程人員和危險源進行嚴密的安全管理和控制，包括項目實施過程中的施工材料、工藝技術和機械等，因涉及面較廣，所以對電力工程危險源的控制是全面和系統的，需要各個方面的統一和協調。

控制電力工程危險源的原則主要是對項目實施過程中的預防和防控。預防需要及時辨識項目的危險源和安全隱患，通過對安全隱患的掌握及時預防和控制，將危險源扼殺在萌芽期。防控主要是加強對項目工程全過程的安全管理，使得項目始終處于安全可控的狀態。

4 結束語

總而言之，安全管理是一項系統工程，因而必須持有系統、科學的觀點，從思想認識、技能培訓、責任體系建立到安全措施落實方面精心布置和管理，這樣才能在電力工程建設過程中提高安全管理水平，降低安全事故發生率，保障工程建設順利進行，實現和諧社會的目標。

[1]張永誼.淺析電力安全管理的方法[J].科技創新與應用，2015(4)：122.

[2]周曉光.談新時期下電力工程項目安全管理方法[J].山西建筑，2015(13)：235-236.