淺談施工企業精細化管理

吳 秀 芳

(張家口市第一建筑工程有限公司，河北 張家口 075000)

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淺談施工企業精細化管理

吳 秀 芳

(張家口市第一建筑工程有限公司，河北 張家口 075000)

在建筑行業并不景氣的局面下，施工企業想要越過這個“寒冬”，就必須將平時涉及到的方方面面考慮的精細化，在決定施工企業生死存亡的面前，精細化管理有著不可或缺的地位和作用.

精細化管理;BIM;營改增

1 前 言

在角逐日趨激烈的建筑行業，表現出來的形勢并不樂觀，換言之，可以用“適者生存”來描述建企現狀也并不為過.那么如何能夠越過這個寒冬，本人認為施工企業精細化管理有著不可或缺的地位和作用.

事無巨細，看似小事，往往能夠決定全局輸贏的局面.從招投標開始直到竣工驗收交付使用，其中的每一個步驟都需要細細斟酌，不容有任何閃失.以本人親身經歷的事情來說明一下細微步驟的重要性.

本施工單位被作為一家邀請投標方參與投標，本來勝算的幾率很大.前期，無論在技術標還是商務標上都投入了大量的人力、財力.結果，最后在裝訂完標書，刻錄光盤數據的時候沒有檢查是否錄入數據，在開標時，由于現場讀取不了光盤數據，僅僅這個原因，當場廢標，給企業造成了重大損失，更可氣的是，我們的報價竟然還是第一名！這樣的失誤導致的損失是不可挽回的.另外，還有一個例子就是在施工過程中，也存在著同樣的問題.在另外一個工程，地基處理采用的是CFG樁，施工完……