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淺談規模豬場的管理

2016-03-12 03:59:00柴家武
甘肅畜牧獸醫 2016年20期
關鍵詞:管理企業

柴家武

(云南省紅河哈尼族彝族自治州建水縣面甸鎮獸醫站,云南 紅河 654316)

淺談規模豬場的管理

柴家武

(云南省紅河哈尼族彝族自治州建水縣面甸鎮獸醫站,云南 紅河 654316)

伴隨著我國社會主義市場經濟體制的進一步完善與發展,規模豬場的管理水平也在不斷提升。當前,規模豬場的發展需要對物力以及人力方面進行更細致科學的管理,這就需要規模主場的管理人員具備更高的水平。本篇文章立足于當前規模豬場管理的現狀,分析了當前豬場管理中存在的問題,并針對存在的問題提出了具體性的解決措施,希望本篇文章可以帶給相關行業人員一些借鑒和思考。

規模;豬場;問題;計劃;管理

當前,我國的規模豬場發展已經處于一個上升的態勢,但是大多數的規模豬場都正在面臨著管理漏洞帶來的問題,企業管理存在的缺失使得一些規模豬場出現了一系列問題,比如豬場的經濟效益水平低下、豬場資金周轉不利、豬場工作人員的工作熱情不高甚至工作效率較低、豬場管理人才流失等。這一系列的問題進一步的加劇了規模豬場的管理難度,甚至使得規模豬場的發展停滯不前,所以,如何可以高效的提升規模豬場的管理水平,進一步培養一支高水平的管理團隊成為規模豬場管理中急切需要解決的重要問題。

1 當前規模豬場存在的問題

1.1 人才管理機制不健全

規模豬場管理的主體是人才。規模豬場的人才管理在很大程度上決定了規模豬場管理水平。當前我國規模豬場人才選用無非是內部人員選拔以及外聘的方式。內部人員選拔出來的管理人員往往是來自于生產一線的工作人員,雖然有豐富的工作經驗,但是學歷以及專業技術性都存在明顯的弱勢。專業理論知識儲備明顯不足,管理理念缺乏創新性,不利于規模豬場的創新性發展。然而,外聘的人才雖然在技術以及學歷方面具備優勢,但是對于豬場的具體現狀缺乏了解,往往是制定出一些規范完美的方案但缺乏實踐性,甚至會引起豬場其他員工的不滿,造成外聘人員工作難以開展,最終造成人才流失。

1.2 企業文化意識不強

規模豬場的管理離不開企業文化意識的構筑,企業文化意識的構筑在很大程度上影響著企業的經營管理方式,對于企業職工的工作也具備較強的指導作用。當前,我國的規模豬場存在問題也主要由于企業文化意識不強造成。豬場的管理者并沒有意識到企業文化意識的重要性,加上一些豬場的文化意識體系不夠成熟,一些陳舊錯誤的經營理念影響著規模豬場的管理水平提升。這也會造成企業忽視員工需求的同時,豬場的工作人員整體素質水平不高,影響著企業的文化意識體系構建,更影響企業管理水平提升,陷入了一個惡性循環的漩渦中難以改變。

2 強化規模豬場管理的具體措施

2.1 健全豬場管理體系

規模豬場是我國企業類型中一個特殊的主體,我國大部分豬場的管理人員知識儲備主要是通過實際工作來積累獲得的。豬場應該定期對管理人員進行一定的專業培訓,將零散的知識點匯集成一個完整的管理理論體系,[1]加強知識儲備的容量以及范圍,增加一定形式的外出學習機會,通過不斷的學習和借鑒,立足于自身的實際需要,完善管理體系方面存在的漏洞,讓豬場的管理者在成長的過程中學會管理意識與競爭意識并存的理念,加強企業團隊建設,明確團隊無窮的力量將提升企業的發展水平,將自身的管理經驗應用到規模豬場的發展過程中,促進規模豬場管理水平的良性提升。

2.2 明晰組織結構,強化落實

規模豬場管理水平的提升離不開組織結構的明晰,規模豬場存在著員工多樣的特征,具備自身特色。因此,豬場管理者應該進一步強化豬場員工的多樣性管理,在盡力提升工作人員綜合素質的同時提升豬場管理的創新化水平。[2]管理者應該細化工作職責,不同的崗位有不同的分工,組織結構并非形同虛設,發揮它最大的作用。進一步明確崗位責任,避免工作重復做甚至公共資源浪費的情況發生,提升豬場的工作效率,一旦出現管理問題,需要及時的補足漏洞,真正的做到工作的落實,強化管理職能水平。豬場的執行力的主體在豬場的工作人員,這也是豬場經營管理的主體,需要制定一個嚴格的制度加以約束,提升豬場執行力,通過嚴格的考核獎罰制度,強化豬場工作人員的落實程度,進一步提升工作的效能以及效果。

3 總結

伴隨著時代的不斷發展,我國的經濟水平以及社會水平都將會進行更大的提升。規模豬場的發展也并非是單一的模式,[3]養豬業也一定將會不斷的擺脫固有的經營模式,通過更高效率的發展方式來實現經濟效益的最大化發揮。高效率的企業管理能夠有效的提升規模豬場的經濟收益,所以,管理工作的重要意義不斷的得到凸顯,科學高效的豬場管理水平能夠促進企業得到更好更快的提升,無論是對于豬場的企業形象還是長足發展都十分重要。我國的規模豬場管理發展雖然有了一定的成效,但是還存在較大的上升空間,相信通過我們不懈的努力,我國的規模豬場管理水平一定會越來越高。

[1]何若鋼,李秀寶.在養豬企業中如何構建以人為本的企業文化理念[J].黑龍江畜牧獸醫,2015,(11).

[2]陳宏偉,李建明,李光旭.我國大型豬場的經營與管理[J].畜牧獸醫科技信息,2015,(8).

[3]蔣君章,陳銀凱.淺談大規模豬場管理的執行力[J].中國畜牧業發展規劃,2016,(2).

(編輯:李善祥)

S828;F326.3

A

1006-799X(2016)20-0006-01

柴家武(1969-),男,云南建水人,獸醫師,主要研究方向為現從事畜牧獸醫方面的工作。

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