運營商能力開放整體框架探析

［刁永平］

運營商能力開放整體框架探析

［刁永平］

產業互聯網的到來意味著各行業的互聯網化，能力開放可以通過互聯網平臺匯集社會資源、集合社會力量、推動合作創新。隨著移動互聯網的迅猛發展，以及近年來國家"互聯網+"戰略的執行，能力開放被提升到一個新的高度，已成為各行各業邁向互聯網轉型的"利器"。互聯網行業手握著一種任何行業都需要的獨有的"元素"，利用能力開放將這些元素（網絡、客戶、渠道、數據等）分享給行業伙伴，使得互聯網行業轉變成產業的整合者、產業的賦能者。

能力開放 產業互聯網 開放戰略 開放體系 開放平臺 開放框架

刁永平

中國電信股份有限公司廣州研究院高級工程師，主要從事政企客戶行業應用產品研發及行業解決方案研究工作

1 典型企業的能力開放現狀

1.1 順應潮流的老牌運營商——中國聯通

中國聯通在2011發布“WO+開放體系”戰略，該體系由產品聚合能力、能力共享、渠道能力、智能管道四部分組成。 “WO+開放體系”是中國聯通為產業合作所打造的“平臺的平臺”，旨在進一步提升整個移動互聯網產業的聚合能力。

隨后又推出 WO+ 體系的四大開放平臺，包括了“WO+全媒體開放平臺”、“ WO+智能通信開放平臺”、“ WO+ 分享傳播開放平臺”、“ WO+社交生活開放平臺”。 中國聯通沃商店2014年在GMGC大會上發布了能力開放平臺，宣布了其在賬戶、計費、流量、大數據以及推送能力開放政策。

WO+夢工廠是基于中國聯通能力開放平臺打造的面向移動互聯網開發者的綜合性電信能力服務平臺,旨在全面打造面向移動互聯網的業務創新生態環境和能力合作價值鏈。……