水利工程管理中存在問題及改善建議

楊 波

山東省煙臺(tái)市牟平區(qū)大窯農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

水利工程管理中存在問題及改善建議

楊 波

山東省煙臺(tái)市牟平區(qū)大窯農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

水利工程管理在水利工程發(fā)展中有重要的作用，因此要注重管理過程中存在的問題，找到科學(xué)合理的解決方法，在管理過程中要做到完善水利工程管理機(jī)制、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理、做好水利工程配套系統(tǒng)和加強(qiáng)水利工程的安全管理，提高水利工程管理的能力，促進(jìn)水利工程的發(fā)展。

水利工程管理；問題；改善建議

1 水利工程建設(shè)管理的重要性

水利工程是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在防旱、防洪、發(fā)電及灌溉等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，所以，加強(qiáng)水利工程建設(shè)，加強(qiáng)水利工程建設(shè)的管理工作都具有非常重要的意義。對(duì)于水利工程建設(shè)而言，工程管理工作是水利工程建設(shè)的主要核心內(nèi)容，是保證水利工程建設(shè)工作中的重點(diǎn)。水利工程管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程項(xiàng)目，如果在水利工程建設(shè)過程中不能做好管理工作，就可能導(dǎo)致水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、整體出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。所以，在水利工程建設(shè)的過程中一定要做好各個(gè)階段的管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)資源的配置及人員管理工作，有效地保證水利工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)水利工程項(xiàng)目的快速發(fā)展。

2 水利工程管理中存在的問題

2.1 管理體制不完善

現(xiàn)存的水利工程管理體制有兩種，分別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型和社會(huì)公益型。實(shí)質(zhì)上就是一級(jí)服從一級(jí)的管理模式。由中央對(duì)水利工程是進(jìn)行整體把控，統(tǒng)一管理的，所以在管理的過程中就容易出現(xiàn)一些問題。由于中央對(duì)水利管理進(jìn)行整體的控制，地方在管理的過程中就會(huì)受到一定的限制，在管理過程中很多問題不能及時(shí)解決，且中央對(duì)每個(gè)問題不能全面了解，所以在管理中會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷，會(huì)造成管理過程的疏漏。由于我國(guó)水利工程起步比較晚，因此在管理方面也沒有形成系統(tǒng)的管理制度，在管理過程中容易出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況，缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，造成水利工程管理質(zhì)量不高。

2.2 水利工程存在質(zhì)量問題

由于社會(huì)的發(fā)展，水利工程也逐漸向現(xiàn)代化的方向發(fā)展，很多水利工程都面臨著現(xiàn)代化改革，在改革過程中發(fā)現(xiàn)很多水利工程都存在質(zhì)量問題。由于很多水利工程建成的時(shí)間比較早，建造的技術(shù)和條件還不夠完善，基礎(chǔ)設(shè)施也不完善，受很多客觀因素的影響，一些水利工程存在過度用電的現(xiàn)象，造成了資源的浪費(fèi)。

2.3 安全問題管理不夠重視

在水利工程的施工過程中，安全問題依然是需要高度重視的，在目前水利工程的施工過程中依然會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，不能嚴(yán)格按照工程管理制度執(zhí)行，進(jìn)而也就不能為工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)一定的責(zé)任，使得在水利工程施工過程中容易產(chǎn)生安全隱患。主要原因是工程的建設(shè)者和企業(yè)的管理者沒有對(duì)員工進(jìn)行合理的安全教育管理培訓(xùn)，沒有完善安全隱患處理辦法，沒有定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，沒有對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

3 加強(qiáng)水利工程管理的對(duì)策

3.1 健全水利工程制度建設(shè)，加強(qiáng)水利建設(shè)宣傳力度

在水利工程建設(shè)過程中，各級(jí)部門應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)政策及方針，有效完善工程項(xiàng)目的管理體制，劃分各個(gè)管理企業(yè)的職責(zé)，嚴(yán)格的落實(shí)水利工程建設(shè)的規(guī)章制度，確保工程項(xiàng)目權(quán)責(zé)明確。在水利工程招投標(biāo)階段，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，通過全方位的監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且提出相關(guān)的解決措施。水利工程建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)，應(yīng)該讓廣大人民群眾充分意識(shí)到水利工程建設(shè)的重要性。在水利工程建設(shè)過程中，各級(jí)部門要加強(qiáng)教育及宣傳工作，增強(qiáng)人們對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)其對(duì)工程項(xiàng)目管理及維護(hù)的積極性及自覺性，有效地保證工程項(xiàng)目的快速發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)工程的安全管理措施

要提高工程的安全管理必須要制定好完善的安全管理制度，對(duì)于施工中各個(gè)設(shè)計(jì)的安全方案、涉及到的安全施工問題都要嚴(yán)格編制相關(guān)文件，并向工作人員宣傳降解。通過宣傳安全施工的工作能夠確保相關(guān)人員了解安全施工的重要性，并能夠從根本上提高員工的思想認(rèn)識(shí)，從而能夠保證安全施工，預(yù)防危險(xiǎn)發(fā)生，進(jìn)而保證施工工作順利進(jìn)行。同時(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，控制好材料及施工設(shè)備的安全使用，并根據(jù)各個(gè)施工階段的不同使用不同的管理策略，從而保證施工安全。

3.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理措施

工程的質(zhì)量管理首先要保證相關(guān)施工人員具有管理意識(shí)，必須對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，明確工程質(zhì)量的重要性，從而保證施工人員能夠在建設(shè)過程中嚴(yán)格把握施工技術(shù)。此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須重視質(zhì)量的檢驗(yàn)問題，在施工階段時(shí)做好相應(yīng)的管理工作，并層層落實(shí)，并不定期抽查監(jiān)督，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)懲不貸，且在竣工驗(yàn)收階段時(shí)嚴(yán)格制定驗(yàn)收計(jì)劃，對(duì)工程各個(gè)部分的質(zhì)量必須嚴(yán)格審查，若不合格一律不予通過，從而提高水利工程的質(zhì)量。

圖1

3.4 做好水利工程配套系統(tǒng)

水利工程的施工過程和管理過程的整體性有很重要的作用，所以要做好水利工程的配套設(shè)施，只要配套設(shè)施完善了才能充分發(fā)揮水利工程的各項(xiàng)效益和工程價(jià)值。在水利工程管理的過程中，要考慮到用戶層的配套設(shè)施，這樣可以提高水利工程的整體系統(tǒng)功能，預(yù)防施工中的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)水利工程的發(fā)展。

4 結(jié)論

綜上所述，水利工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的工程，在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，也要求水利工程管理跟上時(shí)代的步伐，然而水利工程管理想要不斷的發(fā)展和進(jìn)步，不僅需要一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境，還需要完善的管理制度，強(qiáng)有力的監(jiān)督，更需要企業(yè)不斷提升自己的管理水平，加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)，這樣才能為企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，最終提升我國(guó)水利工程的管理水平。

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