文_新鄉供電公司總經理 郭愛民
堅持創新突破 推動快速發展
文_新鄉供電公司總經理 郭愛民
今年以來,新鄉供電公司緊緊圍繞省電力公司黨組工作部署,以“兩學一做”學習教育為抓手,不斷強化大局意識、責任意識和敏感意識,以業績考核和績效管理為主線,健全制度體系,強化目標(計劃)管理、過程管控和結果考核,深入實施同業對標、供電服務、農網改造升級、農電管理三年行動計劃四個專項行動,各項工作扎實有序推進。特別是快速、圓滿完成“7·9”特大暴雨災后搶險任務,凝聚了人心,檢驗了隊伍,也贏得了廣大市民的一致好評。
省公司年中工作會議上,侯清國總經理的工作報告,立足全局高度,結合經濟發展形勢以及政府工作部署,分析當前面臨的機遇和挑戰,對下半年公司和電網發展提出了新的任務和要求,高屋建瓴,催人奮進,是我們全面做好下半年及下一階段各項工作的行動指南。
面對新的形勢和任務,新鄉公司將積極貫徹落實上級工作部署,圍繞建設“一強三優”現代公司目標,以“兩學一做”學習教育為契機,深入實施“四個專項行動”,突出“五個著力”,推動公司和電網發展再上新臺階。
一是不斷強化“四個意識”,著力推進“兩學一做”學習教育。“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”是黨員干部修身做人的基本要求,更是謀事創業的重要遵循。進一步增強“四個意識”,堅定正確的政治方向,把握好組織推動和自我提升“兩個途徑”,夯實“學”的基礎,堅持問題導向,做到“知行合一”。
二是充分認識安全的重要性,著力提高安全水平。嚴格落實各級安全責任,健全安全生產責任體系,細化落實各項措施,全面開展隱患排查治理。汲取“7·9”特大暴雨襲擊的經驗和教訓,立足“防大汛、抗大災、搶大險”,強化預警聯動,切實加強應急管理。
三是扎實推進新一輪農網改造升級,著力增強電網發展能力。充分認識新一輪農網改造升級的重要意義,繼續堅持安全、質量、進度和服務“四個確保”原則,精心組織,扎實推進。
四是緊密圍繞提質增效主線,著力提升公司發展能力。對外及時把握環境和市場變化,主動作為、爭取支持,營造寬松發展環境;對內向管理要效益,堅持提質增效經營主線,在精準投資、開拓市場、嚴控成本上下功夫,有效防范經營風險,持續提高公司發展能力。
五是深入開展“供電服務提升年”活動,著力提升公司服務能力。圍繞業擴報裝工作主線,統籌謀劃供電服務工作,強化營銷管理和業務質量管控,創新服務工作機制,不斷促進服務素質提升。
下階段,新鄉公司將全面落實省公司年中工作會議精神,扎實推進“兩學一做”學習教育,圍繞公司年度工作安排,深入開展同業對標和業績考核,強化制度落實和重點工作考核,扎實工作,創新突破,確保圓滿完成年度目標任務。重點做好以下六個方面的工作:一是筑牢安全底線,持續保持長周期穩定局面。二是注重統籌協同,持續推動各級電網快速發展。三是把握關鍵環節,持續深化企業管理提升。四是堅持質量效益,持續提升經營服務水平。五是深化一體化管理,持續推動改革創新發展。六是加強“三個建設”,持續推動企業健康發展。