文_省電力公司配電網工程建設管理辦公室主任 吳中越
創先爭優 乘勢而上堅決打贏新一輪農網改造升級攻堅戰
文_省電力公司配電網工程建設管理辦公室主任 吳中越
在省電力公司年中工作會議上,侯清國總經理在深入分析當前公司、電網發展形勢的基礎上,提出“堅定信心,乘勢而上,奮力推動公司和電網跨越發展”的工作要求,明確了河南電網“一個先進、兩個翻番、六個全覆蓋”的發展目標,為河南公司和電網的發展描繪了壯美藍圖。報告中提到,要貫徹落實國家電網公司董事長舒印彪在河南調研期間重要講話精神,全力推進新一輪農網工程創優爭先,努力在國家電網公司系統“站排頭、做標桿”,為我們當前和今后的工作指明了方向。
通過學習會議報告,我們進一步提高了對“站排頭、做標桿”必要性的認識。一是責任重大。實施新一輪農網改造升級工程,是中央擴大有效投資、拉動產業發展、穩定經濟增長的戰略部署,是我省打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會的基礎保障,是農網扭轉薄弱局面、實現趕超目標的重大機遇。加快推進新一輪農網改造升級既是重要的政治任務,也是重要的民生工程。二是機遇難得。近年來,公司高度重視農網發展,不斷加大投資力度,2015年首次突破100億元,達到115億元。今年3月份,國家啟動實施了新一輪農網改造升級工程。根據剛剛簽署的網省戰略合作協議,“十三五”期間,河南農網規劃投入700億元,其中今明兩年投入325億元。河南農網進入快速發展、大規模建設的黃金時期。三是形勢緊迫。由于我省農網基礎差、欠賬多,供電能力不足、電能質量不高、設備老化等問題仍然存在,農網建設改造依然任重道遠。
通過學習會議報告,我們進一步堅定了打贏新一輪農網改造升級攻堅戰的決心。今明兩年,主要任務是打贏新一輪農網改造升級“兩年攻堅戰”,實現農網發展三年上臺階目標,力爭“站排頭、做標桿”見成效:一是完成7310個中心村(小城鎮)電網改造升級,占國家電網公司的2%;二是完成58萬眼農田機井通電建設改造任務,占國家電網公司的26%;三是解決1.4萬個自然村不通動力電和動力電不足問題,占國家電網公司的18%;四是完成黃河灘區第二批居民遷建、水庫移民貧困村等電網扶貧建設任務,提前實現53個貧困縣、6492個貧困村電網脫貧改造目標。今年下半年,需完成投資100億元以上,建設任務依然艱巨。9月底要完成新增農網竣工決算、財務轉資,年底建成投產40%中心村(小城鎮)、機井通電和動力電建設項目;更換改造1800萬戶智能電表,智能電表覆蓋率達到95%;完成100萬戶“低電壓”治理,全部解決存量“低電壓”問題。
配網辦將堅決貫徹公司年中工作會議精神,落實國家電網公司“四個一”建設要求和公司“四個不發生”“六個百分之百”工作要求,圍繞“精準投資、確保安全、提升質量、早見成效、依法合規”五個重點,強化全過程管理、強化標準化建設、強化全環節監督,全面提升工程建設管理水平,高標準完成各項建設任務。