新形勢下關于大唐廣西分公司發展戰略的思考

●潘翔振

新形勢下關于大唐廣西分公司發展戰略的思考

●潘翔振

筆者作為一名企業政研工作人員，鑒于工作需要，對新形勢下中國大唐集團公司廣西分公司（簡稱大唐廣西分公司）發展戰略進行了深入思考。在當前經濟社會新常態和能源大轉型背景下，電力供需、節能減排、體制改革等方面都呈現出前所未有的“大變化”，新的發展理念和發展戰略將引領電力發展“大趨勢”。下面，結合企業實際，談一談對大唐廣西分公司發展戰略的思考。

一、企業概況

大唐廣西分公司作為中國大唐集團公司的重要分支機構，是由大唐集團授權經營管理集團在廣西等區域的資產。2013年以來，大唐廣西分公司與廣西桂冠電力股份有限公司（簡稱桂冠電力公司）、龍灘水電開發有限公司（簡稱龍灘公司）、大唐集團廣西聚源電力有限公司（簡稱聚源公司）實行“四位一體”的管理模式。其中，龍灘公司所轄的龍灘水電站是國家西部大開發的十大標志性工程和“西電東送”的戰略項目之一，現已投產裝機490萬千瓦；桂冠電力公司是全國第一家以股份制形式籌集資金進行大中型水電站建設的企業，2000年“桂冠電力”股票在上海證券交易所掛牌上市，2015年“桂冠電力”收購龍灘公司資產100%股權。

目前，大唐廣西分公司在役裝機容量有1154.75萬千瓦，其中水電997.6萬千瓦、火電133萬千瓦、風電24.15萬千瓦，清潔能源占比達88.5%。公司總資產542億元，以廣西為主，還分布在四川、貴州、云南、山東、湖北等省份。公司共擁有38個水電廠、1個火電廠、5個風電場，員工總數4065人，是廣西區內最大的發電企業，裝機容量占廣西總容量的30%。……