建設一流現代化綜合能源集團

■晉能集團黨委書記、董事長 王啟瑞

建設一流現代化綜合能源集團

■晉能集團黨委書記、董事長 王啟瑞

晉能集團是一家集煤、電、網、清潔能源等產業于一體的綜合能源集團，是山西首家世界500強企業，連續多年被評為3A級信用企業。

山西簡稱“晉”，山西省委、省政府賦予我們“晉能”的名號，就是要我們致力建設“煤、電、網一體化發展”的綜合能源集團。目前，晉能集團煤炭板塊清潔高效發展，年產量達到7100萬噸；電力板塊快速發展，裝機達到1102萬千瓦，增長了8倍；清潔能源板塊迅速崛起，裝機達到167萬千瓦，增長了22倍。到2015年底，集團資產總額達到2338億元，資產負債率77.33%。已經初步建成傳統能源清潔化、清潔能源規模化、煤電網一體化的現代化綜合能源集團。

2016年以來，面對持續下行的市場壓力，我們在“強改革、抓亮點、穩經營”方面不斷發力，集團產業結構進一步優化，經營管控水平不斷提升。

“強改革”，重點做好“兩強”。一是“強實力”。為進一步壯大煤電一體綜合經濟，省委、省政府決定將晉能集團和山西國際能源集團合并重組，成立晉能國際能源集團。重組后，晉能的電力裝機將達到3000萬千瓦，資產總額達到2800億元，資產負債率降至74%，成為山西最大的發電企業、最大的供電企業和最大的清潔能源企業。二是“強筋骨”。我們嚴格執行國家“去產能”相關政策，淘汰落后產能，提升生產礦井的技術裝備水平，綜采機械化程度達到100%。同時，加快煤焦公路轉崗職工分流步伐，預計年底前全部完成轉崗人員的分流工作。

“抓亮點”，重點抓好“兩化”。一是“煤、電、網一體化”。晉能集團是山西唯一、全國少有的擁有輸配電網的能源企業。利用這一特有優勢，我們建設了總裝機447萬千瓦的低熱值煤發電廠和局域智能電網，所發電力通過智能電網直接供給區域內的高載能項目，開創了“煤炭生產+低熱值煤電廠+局域電網+智能供電+高載能產業”的“煤電網+”全新發展模式。二是“清潔能源規模化”。2016年2月，我們在建成轉換效率達18.5%的多晶硅電池組件生產基地后，又開工建設了2GW異質結光伏電池組件生產線，其電池轉換效率能達到22.5%，處于世界領先水平。未來兩年，我們將擁有300萬千瓦的清潔能源裝機，成為山西清潔能源發展的“領跑者”。

“穩經營”，重點做好“兩提高”。一是提高企業管控水平。我們按照現代企業制度要求，精簡機構設置，簡化業務流程，大力推行精細化管理。通過實施清欠盤活、提質增效等措施，向存量要效益，向管理要效益。2015年，集團實現利潤2.3億元，繼續保持了盈利經營。二是提高資本運營能力。我們擁有山西第一支能源股票——通寶能源。我們持有光大、交通等銀行的股份，與38家金融機構簽訂了長期戰略合作協議，通過金融投資和資本運營，實現了資金的有序銜接，為集團可持續發展提供了原動力。“十三五”期間，我們將通過上市增發，債券融資等方式，進一步優化資產運營結構，提升資本運營能力。

昔日晉能輝煌猶在，明日晉能愈加興旺。在山西省委、省政府的堅強領導下，在金融界各位朋友的鼎力支持下，晉能建設一流現代化綜合能源集團的目標一定能夠早日實現！