談談新時期如何構建和諧企業黨建和工會建設

林峰

摘 要：企業健康發展是推動國家經濟發展的重要因素，企業內部發展是否和諧在一定程度上決定了企業是否健康發展。在市場競爭不斷深入的前提下，企業整體素質也越來越重要。和諧企業能夠促進職工工作熱情的提升，讓職工充分實現自我的價值。本文對構建和諧企業的重要性進行闡述，并以構建和諧企業黨建以及工會建設的方法兩個方面對其進行總結，促進我國社會的和諧發展。

關鍵詞：和諧企業；黨建；工會建設

影響和諧社會發展的關鍵因素是和諧企業。但就目前我國個別企業來看，存在員工心理失衡、急功近利和缺乏責任感等問題，嚴重阻礙了企業的健康發展，因此構建和諧企業變得極為重要。只有處理好企業與業主單位、企業管理層和企業員工、企業員工間的關系，才能促進企業經濟效益的提升，從而推動我國社會和諧發展。

一、構建和諧企業的重要性

在我國市場經濟體制不斷發展的前提下，企業的建設又被賦予了更深的內涵和社會意義，即和諧社會背景下的和諧企業。和諧自古以來是人們一直追求的一種理念，在當今社會，也被大力提倡。構建和諧企業對企業的和社會的發展具有重要作用，具體表現在以下幾個方面。

（一）培養企業的團隊合作精神，增強企業的凝聚力

企業內部間的關系在一定程度上影響了企業的和諧性，企業內部間的關系包括企業管理層與員工間，員工與員工之間。如果企業內部人員間的關系和諧融洽，所有企業員工都以企業的發展為目標，那么在無形之中就增強了企業自身的凝聚力，確保企業實現持續、穩定發展，促進企業在市場中競爭力的提升。

（二）為構建和諧社會提供保障

“和諧家庭”、“和諧學?！?、“和諧企業”和“和諧社區”等共同組成了和諧社會。和諧企業作為和諧發展的一個重要組成部分，構建和諧企業符合我國政治文明、精神文明和社會主義物質文明建設的要求，從而為構建和諧社會提供有力保障。

（三）保證企業持續健康發展

傳統的企業發展模式無法滿足我國經濟和社會發展的要求，造成人力和物力資源浪費，嚴重阻礙了企業的發展。企業內部產生矛盾，極易引發企業與業主、企業與社會間的矛盾。從思想政治層面來看，企業內部不和諧，導致員工間存在利益上的摩擦和沖突，造成員工的創造性和積極性下降，對企業和社會都產生不良影響。由此可見，構建和諧企業能夠保證企業持續健康發展，從而實現社會和諧。

二、和諧企業黨建工作的構建

（一）把握中心格局，實現經營和服務并存

企業生產發展是黨建思想的領導重心。一般情況下把企業生產經營作為重心，新時期下，要對管理體制不斷完善，對領導方針進行確定，實現企業中心工作和黨建思想工作通路落實，做到格局一致。就該角度來看，相關部門領導和干部要互相幫助，做好企業前景的宣傳工作，加大對企業員工的鼓勵，將黨建工作融入企業發展，以黨建工作引領企業發展，促進職工工作效率的提升，從而使各公司部門的各項工作順利開展。

（二）順應發展方向，以主要思想為基準

就黨的方針政策而言，首先要以積極向上的態度讓工作人員產生共鳴，保證他們人生觀和價值觀的準確性，提高工作人員的高度自身責任感，加大對分辨事物能力的培養。使用多種平臺，引起人員對職工群眾意識的重視。其次，弘揚和傳承我國傳統文化及傳統美德，加大職工的精神文明建設，保證員工在黨的領導下切實完成工作。

（三）注重教育，加強依法執政

目前黨建思想工作的重點是注重黨員黨風建設，加大對黨員的素質教育。如果不注重黨員的黨風建設工作，無法使工作滿足人民大眾的要求，不利于計劃的實施。同時在工作當中注重實際，杜絕出現表象工作現象。做好黨員的正確引領工作，保證工作人員以飽滿的狀態全身心投入到工作中，擁有正確的人生觀和價值觀。采用培訓的方式，培訓專業技術人員，定期內進行黨課教育，保證職工在法律允許的條件下完成各項工作。

（四）樹立以人為本思想，著力于民生建設

民生建設是和諧企業黨建工作的重要一項工作，在實現民生建設過程中，要貫徹落實“以人為本”重要思想，服務于群眾，為群眾解決難題。從群眾角度出發，制定經營策略及政策，采用科學合理的溝通反饋機制，創造一個自由平等、開放和諧的工作環境，充分發揮員工的積極主動性。

（五）運用先進傳媒技術，進行黨建工作

在現代網絡技術不斷發展的推動下，網絡信息技術已經被應用到各行各業中。在構建和諧企業黨建工作中，也可應用網絡傳媒技術。企業根據自身的發展需求以及特點，利用網絡傳媒技術對黨建的方法和策略進行創新，促進企業黨建工作效率和質量的提升。

目前手機和網絡是應用最多的傳播渠道，通過建立網絡平臺和手機微信平臺，使員工能夠隨時掌握新的方針政策以及黨建動向，打破傳統信息傳遞的局限性，同時群眾還可以通過微信服務平臺，提出意見，充分實現黨建服務于群眾的準則，提高黨建的效果。

三、和諧企業工會建設的構建方法

（一）以工會組織形式實現企業民主性

工會的作用是對企業制定的政策策略以及重大發展計劃進行審核表決。企業的相關經營管理要有企業工會的參與，在處理員工自身權益時，要才用民主表決的方式，確保結果的公平、公正和公開。工會也要為企業提供發展的計策，使員工的價值得以體現，促進員工責任感的提升，實現企業民主平等。

（二）增強員工的工作質量和工作熱情

企業經營活動的實施者及執行者是企業員工，員工的綜合素質決定了企業的發展。因此，企業工會要對員工進行定期、不定期的培訓，加強員工的職業素養及專業知識。通過年度工作評比、技能競賽等形式，激發員工的積極性和主動性。貫徹落實責任制，對年度表現優越的員工給予物質、精神方面的嘉獎，表現差的員工進行適當的懲罰，幫助其改正。

（三）構建和諧穩定的工作環境和氛圍

構建和諧的企業就必須加強企業文化建設，構建和諧穩定、積極向上的工作環境和氛圍?！奥毠ぶ摇本褪瞧髽I工會組織，其能夠保障和維護員工的權益，對企業工會組織實施企業文化建設，不僅能夠提高員工的榮辱觀，還可促進員工責任感的提升。企業在維護員工權益過程中，要與企業領導進行責任商榷，同時也要詳細了解員工生活存在的困難、實際工作情況和思想變化等，對于存在困難的員工要努力幫助其解決生活和工作存在的問題，加強員工的存在感及價值，促進工作效率和質量的提升，從而推動企業的和諧發展。

（四）在工會工作中應用先進媒體

隨著信息技術的不斷發展，媒體已經融入到了我們的實際工作和生活中，促進了我國社會和經濟的發展。企業工會通過計算機進行大規模學習、召開網絡會議等活動，充分利用先進媒體的方便快捷的特點。企業工會還可以建立內部信息交流平臺，讓員工在平臺內發表自己的意見和建議，促進企業的發展，充分展現了企業工會的工作方針。企業工會領導通過先進的媒體，學習與時俱進的管理理念和管理措施，充分考慮自身企業的特點，探索和開發企業工會工作的新途徑。

四、總結

和諧企業的發展有助于實現社會的和諧發展。黨建部門和工會組織在企業的發展過程中起到重要作用，企業要想實現健康和諧發展，就必須處理好企業內部職工、工會建設以及黨建工作的關系，構建和諧穩定、積極向上的工作環境和工作氛圍，增強員工的存在感和價值，提高工作效率和工作質量，實現構建和諧企業的同時推動社會的和諧發展。

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