新形勢下煤炭企業工會做好四篇“文章”

李燕

隨著改革的不斷深入，企業原有的深層次矛盾逐漸顯露出來，在這種情況下，工會作為公司與員工的橋梁和紐帶，作用十分重要，那么如何在新的形勢下做好企業工會工作，我認 為應抓好以下幾個方面。

一、堅持科學發展，在創新上做文章

企業的工會工作不僅要堅持從實際出發的思想路線，更要堅持科學發展觀，敢于觸及實際問題，在創新上求突破。

（一）用新的做法和新的經驗來推動工會工作

通過深入實施群眾性經濟技術創新工程，實現工會工作與企業生產經營的緊密結合，在服務企業改革發展大局中創新發展工會工作；深入開展勞動競賽活動，不斷推動“創爭”活動深入開展，提高職工隊伍整體素質。

（二）加強職工隊伍學習，提高主人翁意識

調動工人的積極性和創造性，構筑學習平臺，給他們舞臺充分展現個人能力。立足崗位培養知識型職工，大力開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，推動職工全員學習、全員培訓、全員比武、全員提高。提高職工主人翁意識，在局部利益和整體利益發生沖突時，教育他們要有“以廠為家”的大局觀念。營造一種“尊重勞動、尊重創造，工人偉大、勞動光榮”的良好氛圍，團結和動員廣大職工推進企業改革發展，激發廣大職工愛崗敬業、拼搏奉獻、學趕先進、爭創佳績的工作熱情。

二、在維權機制做文章，化解各類矛盾

（一）健全完善公司與工會雙方平等協商機制

平等協商機制是社會主義市場經濟條件下工會表達和實現職工權益的主要手段，是工會履行基本職責的重要抓手。各級工會都應定期就工資報酬、勞動保險、技能培訓、安全衛生等內容代表職工與公司溝通、協調，進行平等協商，構筑公司與員工和諧發展的平臺，對維護職工經濟權益和勞動關系的和諧發揮積極作用。

（二）加強和推進法制建設

要認真貫徹執行《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》、《工會法》等法律法規，加強與現代企業制度的接軌，堅持依法經營，依法管理，進一步深化勞動用工分配制度改革，規范勞動用工行為。特別是對一些不符合法律法規的做法及不適宜形勢發展的所謂“慣例”，甚至企業內部自定的霸王條款，都應當堅決予以糾正并監督落實。真正通過推進法制建設，維護職工的合法權益，形成利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制，維護職工經濟權益，構建和諧的勞動關系。

（三）建立健全勞動爭議調解機制

工會應當按照《勞動爭議調解仲裁法》、《工會參與勞動爭議處理試行辦法》的要求，建立完善勞動爭議調解委員會，在構建企業內部多元化、多層次的調解組織體系的同時，重點加強企業內部預防、解決勞動爭議機制建設，強化工會源頭參與的作用，積極培育勞動關系雙方自主協商解決勞動糾紛的機制，提高企業內部自主協商解決糾紛的能力。特別是要妥善處理好企業聘任員工、勞務派遣人員的勞動爭議問題，維護他們的合法權益。

三、做好維護合法權益文章，保護職工利益

維護好企業職工合法權益是工會的神圣職責，也是工會對勞動保護工作的認識問題、感情問題、作風問題、能力問題。在維護職工勞動保護和合法權益的問題上應做好四個監督。

（一）執法監督

積極配合政府及相關部門開展安全專項整治與安全檢查的執法監督，最大限度地遏制各類傷亡事故。

（二）機制監督

機制監督主要是通過抓好以職代會為基本形式的維護職工民主政治權利和以平等協商、簽訂集體合同為主要形式的維護職工勞動保護權利的機制建設。

（三）源頭監督

要從相關制度的制定開始，一直到各項制度的落實，認真監督每一個過程，充分保障職工的利益不受損害。

（四）事故監督

對已發生的職工因工傷亡事故，主動配合政府有關部門按“四不放過”原則認真查處，追究責任人責任，吸取事故教訓和采取得力措施，防止事故的重復發生。

四、做好提升自身素質文章，為職工提供優質服務

工會組織想問題、辦事情、做決策，必須以群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興作為出發點和歸宿，尊重群眾、相信群眾、依靠群眾是工會必須堅持的標準。

（一）要積極開展“創建學習型工會組織，爭做學習型工會干部”活動

通過學習實現自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，加強團隊學習，學會系統思考提高素質，使自己成為一個學習型、思考型、創新型的工會工作者。進一步加強作風建設，深入實際，真正到群眾中去，調查研究、聯系溝通、聽取意見、改進工作，敢于和善于維護職工的合法權益。同時要熟悉相關法律法規，熟悉企業的經營管理。工會干部應樹立群眾利益無小事的思想，把職工的冷暖放在心上。工會組織通過健全和完善職工互助保險、醫療保險等保障機制，妥善解決職工工作和生活中遇到的困難和問題，同時用好、用活困補經費，真正解決職工的后顧之憂。

（二）以企業文化熏陶職工

企業文化是職工的“精神食糧”。有企業，就有企業文化。企業文化是企業的經營思想、行為規范、價值觀念的體現，它對職工有一個潛移默化的影響和滲透，把情感融入管理，把管理和情感融為一體，更易于調動職工的積極性和創造性，在這個過程中，職工按照企業的經營思想、行為規范等逐步形成符合企業精神的個性，職工的思想更容易統一到企業精神上來，從而提高企業的經濟效益和社會效益。

（三）要加強文化陣地和團隊建設，不斷滿足職工精神文化需求

廣泛開展形式多樣的文體活動，形成激勵機制，成立多種興趣協會，為職工營造學習、充實、提高的濃厚氛圍，讓優秀人才脫穎而出。只有不斷提升自身素質，以高度的政治責任感解決職工的困難，創造良好的工作氛圍，找準工作切入點，振奮精神，抓住機遇，與時俱進，開拓創新，才能凝聚職工力量，才能更好地擔負起歷史賦予工會的重大使命，為職工提供優質服務。