水利建設投融資

水利建設投融資

【經營業績】2015年，河南省水利投資集團有限公司面對復雜多變的外部環境和艱巨繁重的發展任務，主動適應經濟發展新常態，堅持“以水為媒、突出投融、延伸發展”的工作思路，拓寬融資渠道，調整產業布局，全年實現融資51.76億元，完成投資38.6億元，實現收入8.09億元，實現利潤1.1億元。公司注冊資本達到168億元，總資產316億元，凈資產163億元。

【融資投資】加大直接融資力度，確保用資靈活，水投公司發行私募債10億元；拓寬融資租賃業務，以南水北調配套工程管網部分資產作為抵押物取得融資租賃資金20億元，為盤活國有資產，放大資本效益做了良好示范。通過銀行資產管理計劃以增資擴股的形式取得融資4億元。以PPP項目融資取得銀行貸款17.76億元。9月15日，公司與上海國際信托等3家股東共同出資成立河南浦銀水利股權投資基金，基金總規模達100億元，為全省第一支水利產業投資資金。基金正式運營后，將有利于增加直接融資比重，促進直接融資和間接融資的合理均衡發展，建立和培育起新型市場化的投融資主體，進一步建立健全河南多元化、多層次、多渠道的水利水務等產業投融資體系，引導和帶動更多社會資金投入基礎水利及城市水務，破解了長期以來水利項目建設資金匱乏的局面。

水投公司先后與開封、周口、漯河、夏邑、長葛等18個市縣進行項目對接，完成前期調研和分析論證項目11個，與汝州市、偃師市、民權縣等地方政府簽訂合作框架、備忘錄等意向性協議11個，簽訂投資合同9個，合同總額達191.9億元。其中周口市水生態環境綜合治理項目是河南省首個成功簽約的水利PPP項目，為河南省涉水項目推廣運用PPP模式起到啟鳴領航的作用。根據戰略布局和發展要求，強力推進水務業務快速擴張，上半年共簽訂沁陽晉煤天慶煤化工供水工程、濮陽工業園區供水工程、平頂山自來水公司重組3個水務投資合同，合同總額6.26億元。9月28日，公司與7家股東共同出資成立中州水務控股有限公司。

【內部管理】公司啟動“十三五”戰略規劃編制工作，進一步明確未來的發展方向和思路，為公司健康發展做好頂層設計。以財務管理和人力資源管理為抓手，公司對12家子公司開展專項財務費用檢查和用工情況摸底調研，使子公司的財務管理和人力資源管理體系得以優化和提升。

“走出去 請進來”持續加大員工培訓力度，累計培訓1233人次，9412學時，員工綜合素質得到提高，思路和視野得以拓寬。在省級媒體發布稿件120余篇，較去年同期增長18%，進一步擴大公司的知名度和影響力。通過開展健步走、演講比賽、生日關愛等一系列集體活動，進一步增強員工的向心力和凝聚力，切實感受到公司“至誠 至拙 開拓 創新”的企業精神。

按照年度黨委中心組學習計劃，制定“三嚴三實”專題教育實施方案和工作流程圖，扎實推進活動開展。對班子成員、各部門負責人及下屬公司高管人員分別進行廉政談話，建立中層以上領導干部廉政檔案，制度化推進黨風廉政建設。簽訂黨風廉政建設責任書和廉潔從業承諾書，建立一級抓一級、一級對一級負責的責任機制，提升領導干部的思想政治覺悟和履職盡責意識，建立不敢腐、不想腐的廉政機制。

6月16日至8月16日，省委第十巡視組對集團公司進行專項巡視。集團公司黨委對巡視反饋意見，多次召開領導班子會、干部大會和專項工作推進會，專題研究整改工作。加強了對下屬公司及參股公司重點項目、重點領域、關鍵崗位的監督檢查，加強風險管控，安排專人采取措施追要回外部拖欠資金，修訂完善制度13項，核查移交問題線索5件，辦結5件，約談6人，對違規違紀問題進行問責處理，整改工作取得階段性成效。

（賀繼偉 宋大春）