水利勘測

水利勘測

【勘測工作】2015年，省水利勘測有限公司共完成各類工程109項(xiàng)，其中水利工程勘測28項(xiàng)，工程測量15項(xiàng)，巖土工程勘察19項(xiàng)，工程施工10項(xiàng)，地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估8項(xiàng)，工程設(shè)計(jì)14項(xiàng)，水資源論證10項(xiàng)，研發(fā)項(xiàng)目5項(xiàng)。其代表項(xiàng)目有：前坪水庫初步設(shè)計(jì)、出山店水庫施工地質(zhì)、征地移民及勘邊定界工作、趙口二期、小浪底北岸、西霞院引水、引江濟(jì)淮等灌區(qū)及調(diào)水工程可研階段的勘察、南水北調(diào)調(diào)蓄工程規(guī)劃勘測、張灣水庫規(guī)劃階段勘測、全省防洪溝村落測量、全省中小河流及小型病險(xiǎn)水閘治理規(guī)劃、輝縣南湖水庫等抗旱應(yīng)急工程設(shè)計(jì)、面上配套23號(hào)線管理信息化研究等項(xiàng)目。

全年完成工作量主要有：勘探鉆孔2763個(gè)，總進(jìn)尺52376.2米，其中水利工程勘察2023孔、進(jìn)尺34517.9米；巖土工程勘察740孔、進(jìn)尺17858.3米；室內(nèi)巖土試驗(yàn)7109組；編制各類勘察報(bào)告1300余冊(cè)。測繪各類比例尺地形圖815.3平方千米，斷面50323千米，水準(zhǔn)480.1千米，E級(jí)以上GPS觀測點(diǎn)、圖根點(diǎn)29899個(gè)，山洪災(zāi)害防洪溝測量5177個(gè)村莊，土地確權(quán)62平方千米等。

【資質(zhì)管理】加強(qiáng)資質(zhì)證書的保管、登記，確保資質(zhì)證書的安全及正確使用，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。根據(jù)資質(zhì)主管部門的要求，學(xué)習(xí)資質(zhì)年檢、復(fù)審換證有關(guān)文件精神，按照文件要求編制嚴(yán)格、詳實(shí)的申報(bào)材料，完成水井供水施工、安全生產(chǎn)許可證的延續(xù)、水利水電工程施工總承包（2級(jí)）資質(zhì)的年度考核、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核、單位營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢；完成3A招投標(biāo)履約信用等級(jí)證書換證、河南省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠信單位申報(bào)、全國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠信單位復(fù)審換證；配合人力資源部完成相關(guān)人員資格培訓(xùn)和注冊(cè)巖土工程師等延期注冊(cè)等工作。按照住建部的要求，2015年6月完成綜合甲級(jí)勘察資質(zhì)換證工作、工程測量復(fù)審換證工作，并增加了資質(zhì)種類。測繪甲級(jí)資質(zhì)專業(yè)范圍增加了“攝影測量與遙感、地理信息系統(tǒng)工程、不動(dòng)產(chǎn)測繪”，為公司長久良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【質(zhì)量管理】在質(zhì)量控制方面，三體系認(rèn)證與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，針對(duì)工程實(shí)施中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在月生產(chǎn)例會(huì)中進(jìn)行專門研討，針對(duì)具體問題，研究對(duì)策，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老專家進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)過共同努力，產(chǎn)品質(zhì)量得到同行業(yè)和客戶一致好評(píng)，已初步形成豫水勘測品牌效應(yīng)。2015年，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題，項(xiàng)目評(píng)審全部通過，并有三個(gè)測量項(xiàng)目獲得省市二等和三等獎(jiǎng)。

【內(nèi)部管理】2015年，結(jié)合運(yùn)行情況，廣泛征求意見，對(duì)公司項(xiàng)目管理和績效考核等制度進(jìn)行修改完善，為公司正常運(yùn)行提供保障。在加強(qiáng)年度績效考核的基礎(chǔ)上，注重過程和平時(shí)管理，堅(jiān)持月例會(huì)制度和半年回顧，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保公司在正常軌道上快速發(fā)展。堅(jiān)持把財(cái)務(wù)分析作為提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，每月對(duì)公司經(jīng)營收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，做出科學(xué)分析，查找成本費(fèi)用增降的根本原因，提高財(cái)務(wù)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司既定利潤目標(biāo)提供有力保障。

（趙 杰 梁 紅 宋大春）