淺談電視制片管理
——如何做一個合格的電視節目制片主任

周錦賢

淺談電視制片管理
——如何做一個合格的電視節目制片主任

周錦賢

（作者單位：浙江衛視戰略發展中心）

電視就像窗口，通過電視人們可以了解實時新聞，豐富多彩的電視節目更是給人們帶來了無限的歡樂，隨著人們生活水平的提高，電視節目和之前相比更加多樣化，這也增加了電視節目的競爭壓力，提高電視節目收視率是每個電視臺的工作目標與動力。制片主任是電視節目的關鍵，制片主任能力決定了電視節目的質量。本文從電視制片管理為出發點，對電視節目制片主任的職責及其應該具備的能力進行分析

制片主任；電視制片管理；職責；能力

1　制片主任的概念及其職責

1.1制片主任的概念

制片主任最早出現在電影制片廠，它是電影制作過程中的組織者與領導者。近年來隨著人們生活的逐漸提高，電視節目呈現出多樣化的發展趨勢。電視節目和電影制片存在明顯不同，電視節目每一期或者每集的主題都是不同的，因此在制片管理中沒有固定的程序或者規律。作為電視節目的組織者與領導者，制片主任的責任最重，不僅要有組織、統籌能力，還必須具有管理、創新能力。

電視臺節目制作不像電影拍攝那樣具有規范的程序和單一的規律。由于節目創意、形式不同，“電視節目更多的被稱之為快餐文化”，制作過程中也沒有那么嚴格的規范，造成制片工作具有多樣性。大型綜藝類節目、現象級節目頻出，重大責任和瑣碎繁雜的服務兼備。制片主任工作的實際難度和復雜顯而易見，這個崗位工作的繁多沉重也是無出其右的。

簡單地說，制片主任是攝制組的行政領導者與組織者。制片主任執行制片人攝制計劃和成本預算核算，參與選擇演員，落實外景拍攝地點，審核布景設計等工作。

2　制片主任的職責

從本質上來說制片主任是制片人的代理人，制片人主導下的制片團隊與工作團隊以制片主任為核心，是電視節目制作中制片人權力的具體執行者和落實者。制片主任的具體職責主要有以下幾點：①負責整個電視節目組日常的管理，督促每個工作人員履行節目組的各項制度，維護節目組的穩定性；②為了保證拍攝進度，評估工作人員的業務能力，統籌安排制片工作團隊的工作內容，根據制片人員情況和節目規模的總體需求，進行制片團隊分工，將制片工作分門別類，分工到個人；③參與商討電視節目中涉及的嘉賓演員選定，商定后，制片主任還要負責簽約手續的辦理；④總體把握和審核各種開支，嚴格執行財務制度，負責具體成本核算，為節目制作創造有利條件，如遇重大情況，隨時向制片人通報。

3　制片主任應該具有的能力

制片主任貫穿整個節目的制作過程，扮演“大總管”的角色，節目制造的里里外外都離不開制片主任。因此每個制片主任都必須具有扎實的專業素養，具有體現在以下幾點。

第一，管理能力。電視節目涉及的內容非常廣泛，這要求制片主任必須具有超強的管理能力。首先是人員的管理。在電視節目籌備的過程中，制片主任要對節目的人群、目標進行整體分析，明確每一個拍攝人員的職責，從普通的拍攝人員到自己（制片主任）的職能范圍都要進行定位，并且依據節目的具體需求，對工作人員比例進行合理配置，確保避免出現機構冗余的情況，讓每個參與拍攝的工作人員盡其職、用其才。

第二，財務控制。電視節目在拍攝的過程中，需要有大量資本投入，為了節省電視節目的財務預算，減小拍攝成本，制片主任必須具有財務控制能力，將拍攝進度與拍攝資本投入直接掛鉤，對于拍攝所需物品要精確估算，避免出現拍攝物資浪費的現象。

第三，統籌能力。電視制片管理涉及的內容相對復雜，人員選擇、設備調度，都是電視制片主任的基本職責，因此每個制片主任都應該具有統籌能力，還要把人員、節目制作、經費投入統一為整體，將不同拍攝部門打造成工作效率高、協同工作能力強的組織。此外，節目制作部門繁多，節目制作過程中，工作人員之間的摩擦是在所難免的。所以，處理和部門之間、工作人員之間的矛盾也是制片主任應該具備的能力，良好的溝通協調能力可以使制片工作事半功倍。

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