傳統媒體與新興媒體融合的探索

王　曉

（寧夏廣播電視臺，寧夏 銀川　750002）

傳統媒體與新興媒體融合的探索

王曉

（寧夏廣播電視臺，寧夏 銀川750002）

當前，我國傳媒業正經歷著前所未有的巨變，互聯網技術的飛速發展，信息傳播的速度和規模達到空前水平。門戶網站、微博、微信、視頻網絡直播等新興業態層出不窮，快速迭代，不斷蠶食著傳統媒體的市場。面對信息的激增，信息出口的多元，受眾注意力的轉移，如何確保輿論引導的效率和效果，如何在信息過載、雜音充斥的環境中處理好輿論的多元和主旋律的關系，為黨和國家各項事業發展凝聚力量、促成共識，是我們需要面對的一個新課題。

傳統媒體；新興媒體；融合發展

當前，我國傳媒業的格局是：一方面，微信、微博等新興媒體以手機等移動客戶端為平臺急劇擴張，其傳播方式上的“新”、傳播速度上的“快”、傳播內容上的“早”極大地迎合了年輕一代的需求，呈現出裂變式的發展趨勢；另一方面，傳統媒體卻存在著“舊”“慢”“遲”的弊病，致使其在與新興媒體的競爭中“節節敗退”，市場嚴重萎縮；但其又恰恰因為“舊”而迎合了相當數量人群的閱讀節奏和習慣。因為“慢”和“遲”，使作者更能有時間對其作品精雕細作，從而突出了傳統媒體的“深度”。新興媒體和傳統媒體經過激烈的對抗后，以各自的優勢“對峙”于傳媒業中。要想牢固把握輿論主動權，實現媒體的融合發展勢在必行。

一、把牢“一個核心”，強化融合發展的新認知

當前傳統媒體面臨著互聯網、移動客戶端等新興媒體的挑戰。但二者的發展趨勢不是誰取代誰，而是實現融合發展。中央高度重視傳統媒體與新興媒體的融合發展，習總書記對此提出了明確要求。推動媒體融合發展關鍵要把牢“黨媒姓黨、融合發展”這一核心。黨媒姓黨，就是黨媒任何時候都要突出政治引領，做到權威發布、及時、真實，主導聲音把握話語權，向社會傳遞主流價值觀。融合發展，是指在政治引領的前提下堅持市場導向，在市場化、產業化、專業化、多元化上下功夫。需要注意的是，媒體的多元化是指文化產業的關聯性發展，而不是跨界發展。要正確處理黨媒姓黨與融合發展的關系，在毫不動搖地堅持政治引領的前提下堅持市場導向，不斷提升黨媒的影響力和傳播力，牢牢占據輿論主陣地。

二、樹立“五個意識”，拓展融合發展的新內涵

思路決定出路。融合發展的戰略布局如何做，如何做好？融合的深度取決于認識的高度。一是要樹立一體化發展觀念。要高度認識兩種媒體各自的作用和優勢，將之作為把握輿論陣地的抓手，做到兩手抓，兩手硬，不可偏廢，更不可俱廢，從而構筑“人才融通、多媒并存、刊網互動、資源共享”的立體格局。二是要強化互聯網思維。進入信息化時代后，尤其是近年來，國家在實施創新驅動發展戰略的支持下，推進“互聯網+”，互聯網得到了前所未有的發展機遇，我們應該強化互聯網思維，認識、把握難得的機遇，最大限度地發揮互聯網優勢，實現兩種媒體資源的融合和滲透。三是要增強借力發展意識。隨著微博、微信、QQ等新興媒體走進百姓的生活中，當今社會已步入自媒體時代。在自媒體時代，我們鼓勵個性，但拒絕任性，我們提倡自由，但不能放任自由，這就需要及時“劃出底線”，防止自媒體成為法外之地。同時，強化引導和教育，使自媒體為我所用，借自媒體之口發主旋律之聲。四是要有攻堅克難的精神。融合發展是我們在新時代遇到的新形勢、新問題，走前人未走之路，啃前人未啃之骨，必定充滿了挑戰和困難。但“疾風知勁草”，我們只有勇于創新、敢于創新、善于創新，方能抓住機遇，實現發展。五是要有按規律辦事的意識。面對兩種媒體融合的大趨勢，要不急、不燥、不等、不靠，既不跟風也不懈怠，準確把握行業規律，嚴守行業規矩，以機制創新、技術創新、管理創新推動融合。

三、突出“四個關鍵”，提升融合發展的新境界

推進媒體融合發展，創新不是唯一，但我們要勇于創新；變革不是目的，但我們要勇于變革。面對互聯網發展的大勢，要充分利用互聯網的特點和優勢，推進內容、手段、體制機制等全方位創新，實現全方位融合。一是要突出用戶至上思維，以市場為導向，實現內容融合。用戶至上思維的實質是在強調內容的前提下，進行生產要素的再選擇與再匹配。對于新聞受眾來說，新聞內容就是其興趣點、關注點的全部所在，是其選擇新聞作品作為關注對象的唯一動力。而受眾是新聞實現自身價值的保障、新聞媒體得以生存發展的基礎。要始終堅持內容為王，充分發揮專業采編優勢和信息資源優勢，以權威報道滿足用戶信息需求，以更好地發揮輿論引導作用。要適應新媒體的傳播特點，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶占先機。要塑造融合新聞，在“全”“深”“廣”上狠下功夫，以傳統媒體的內容為核心，通過跨媒體聯動推助優勢互補，通過專題策劃利用多媒體手段呈現新聞事件的事、理、情，促使主題血肉豐滿，更富感染力和滲透力。二是要突出扁平管理思維，通過管理框架再造，實現采編流程融合。信息時代的高效率決定了現代企業管理要生存和發展，就必須采用扁平化管理方式。對于兩種媒體的融合，就是要通過化學效應的真融合，實現信息處理系統的創建，通過優化各要素的配置，實現“付出最小的采編成本，得到最大的新聞使用效益”。以重點項目為切入點，通過搶抓業務流程、平臺渠道、管理手段、服務方式等工作，同時通過加大薪酬改革和績效考核的力度，將數量更多、質量更優的資源向融合發展配置，逐步打造出一批含金量高的品牌項目。三是要突出開放共享思維，通過打造和開發信息平臺，實現技術融合。新媒體很大程度上是新技術、新裝備、新思維的集合和體現。要實現兩種媒體的融合，必須以新技術作為支撐，做大、做強現有新媒體平臺，通過外部引進、內部培養的方式，扭住技術前沿，并拓展新聞傳播通道，提高新聞傳播效率，創新新聞傳播方式，最終達到新聞傳播力的目的，探索出適合互聯網研發及平臺使用的道路。四是要突出迭代創新思維，打造全媒體領軍人物，實現隊伍融合。一切競爭都是智力支持下人才的競爭。要通過改革機制，強化人才引進、培養、使用工作，并積極探索和創新媒體融合發展條件下待遇留人、發展留人、感情留人等方式，做到吸引人才、留住人才、用好人才，建立一支素養高、作風硬、思想好、執行強的新聞人才隊伍，為媒體融合發展提供有力的人才支撐和智力支持。

G206.2

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1674-8883（2016）17-0367-01