淺談《黔西南日報》的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略

查必芳

（黔西南日報社，貴州 興義　562400）

淺談《黔西南日報》的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略

查必芳

（黔西南日報社，貴州 興義562400）

新媒體的發(fā)展影響著新聞傳播媒介的發(fā)展走向，黔西南日報社為了適應(yīng)時代潮流，促進自身發(fā)展，將新媒體與傳統(tǒng)的新聞傳播形式相結(jié)合，制定出新的發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)報社蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

《黔西南日報》；新媒體；發(fā)展戰(zhàn)略

一、《黔西南日報》與新媒體契合的時機與可行性

當前，黔西南日報社發(fā)展戰(zhàn)略主要以“2+N”模式為主，即全媒體宣傳平臺，“2”指的是《黔西南日報》和中國黔西南網(wǎng)，而“N”是已經(jīng)打造的“掌上黔西南”APP客戶端、微報刊、微信、易信等新興媒體。通過這些新興媒體進行多方面、多角度的宣傳，可以使得黔西南豐富的資源眾所周知，從而提升城市的知名度。同時，新媒體可以增強對黔西南旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的宣傳，使得其以山地戶外運動為主的旅游產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，為建設(shè)世界山地旅游目的地和國家山地旅游示范區(qū)提供有力的輿論支撐。此外，新媒體的出現(xiàn)加快了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的節(jié)奏，自此之后，外宣工作的開展會更加順暢。有了新媒體，如微信、微博、APP等，黔西南在對外宣傳中的形象也可以得到有效的提高。

二、《黔西南日報》的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略

（一）以報帶網(wǎng)：厚積薄發(fā)打造日報新媒體矩陣

黔西南日報社想要成為最具本地化特色、最有權(quán)威性、最快速度發(fā)布消息的新聞媒體，就需要將開發(fā)新媒體平臺作為戰(zhàn)略布局中重要的切口，在全媒體新聞傳播的平臺綻放光彩。對此，報社對《黔西南日報》與“中國黔西南網(wǎng)”的內(nèi)容和形式進行了提升，并以此為基礎(chǔ)，對多個新媒體平臺進行全方位升級。報社提升完善了官方微博“@中國黔西南”，同時還克服重重困難，在一個月之內(nèi)就將“掌上黔西南”APP手機新聞客戶端、中國黔西南微信公眾號、《黔西南日報》“微報刊”等新媒體品牌創(chuàng)建起來。

（二）變革組織：實現(xiàn)全媒體深度融合

黔西南日報社以制定新媒體傳播方式為主，媒體融合工作做到全體員工個個參與、人人轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的社會對媒體人的要求。從操作方面來說，報社各個部門協(xié)同合作，朝著互聯(lián)網(wǎng)媒體、衍生的產(chǎn)品以及運用新媒體推送現(xiàn)有黔西南視頻進行宣傳三個方向共同進步，每一個方向都努力實現(xiàn)均衡發(fā)展。在實踐中，把傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合起來，互動補充，充分挖掘新聞專業(yè)人才的潛力和豐富優(yōu)質(zhì)的本土新聞資源，借助新媒體平臺，根據(jù)新媒體特點編輯，呈現(xiàn)各種符合用戶需要的新聞信息。例如，《黔西南日報》、中國黔西南網(wǎng)推出的《國際山地旅游》《美麗黔西南“旺”你來》系列報道，其他移動客戶端也同步推出，全方位、多角度服務(wù)廣大用戶，閱讀、點擊、評論分別超過300萬人次。這些報道將“微傳播”與深度報道相結(jié)合，適時開展微策劃、微直播、微調(diào)查等，以新媒體拓寬了傳統(tǒng)媒體的宣傳影響力，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的互動補充。

本著新媒體傳播特點，對有關(guān)部門、網(wǎng)友進行座談、問卷調(diào)查、個別征求意見等，并以此作為對媒體融合成果進行考察的依據(jù)。每個業(yè)務(wù)部門朝著多元化需求方向發(fā)展，職責(zé)有著明確的定位，各個業(yè)務(wù)部門實行統(tǒng)一調(diào)配，按照各自分工進行采編，編輯之間互相協(xié)調(diào)、落實責(zé)任，記者可以多部門采集信息。每個部門在完成主要任務(wù)的同時，還要負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機平臺和其他新聞資訊的采寫，由網(wǎng)絡(luò)中心編輯進行內(nèi)容的加工、傳播。

眾所周知，新媒體是一種新型的媒體平臺，需要了解不同人群的所需，制定互聯(lián)網(wǎng)媒體的新傳播方式，但是也要注意兩者的統(tǒng)一發(fā)展、相互融合，達到不同人群的期望目標。在具體實施過程中，報社以本地新聞為主，做本地有特色的報刊，主要針對發(fā)生在本地、在大家身邊的新聞內(nèi)容，融合新老媒體的共同作用，結(jié)合衍生產(chǎn)業(yè)鏈的帶動，使其原本單一且對立的兩個傳媒方式互利互惠，達到雙贏的效果。從采編人員轉(zhuǎn)型方面來說，采編人員必須作出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)人們觀念、思維等方面發(fā)生的變化。在這種情況下，報社應(yīng)該發(fā)展創(chuàng)新機制，以適應(yīng)人們活躍的思維以及市場競爭要求。第一，創(chuàng)新管理機制。社長以及管理人員的作用應(yīng)該充分被運用，當出現(xiàn)重大事件時，可以協(xié)商解決。第二，創(chuàng)新用人機制。充分發(fā)掘員工的特長與優(yōu)點，將其放到適合的崗位上，這樣有助于提高人才的利用率。

（三）搭建平臺：聚集發(fā)展用戶，提供全方位服務(wù)

為了更好地迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，打造全面的服務(wù)平臺，黔西南日報社制定了從單方面以本地信息供應(yīng)商為主向綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，做好了建設(shè)、發(fā)展的準備。

第一，設(shè)置簡易方便的版面。首先要使得版本更加貼近生活，以服務(wù)為中心做工作。因為簡易方便的閱讀版面可以讓人直觀地了解自己所需要的信息，這樣可以提高閱讀率。版本內(nèi)容要選取貼近生活的內(nèi)容，使其適合各個年齡段的人群使用，幫助讀者有效地找到信息。要加強組織結(jié)構(gòu)的管理，充分發(fā)揮其能力，做好與宣傳部門的溝通工作，以發(fā)表權(quán)威信息以及適應(yīng)市場、市民需要的新聞。第二，守住本地市場，再向外發(fā)展市場。通過這一戰(zhàn)略，《黔西南日報》的發(fā)展面越來越廣，能力越加出類拔萃，強有力地占據(jù)著本地的市場，而且積極與政府部門合作，取得信息產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展機遇。

（四）融合發(fā)力：牢牢把握媒體融合改革的本質(zhì)

傳統(tǒng)媒體與新興媒體融為一體是融合發(fā)展的關(guān)鍵，這不僅僅是將它們簡單地加在一起，而是要在內(nèi)容、平臺、渠道、管理等多角度進行融合。第一，在內(nèi)容生產(chǎn)模式方面，《黔西南日報》將自身定位成渠道型媒體以及平臺型媒體，推動技術(shù)現(xiàn)代化的發(fā)展；第二，將整個報社的新媒體建設(shè)基礎(chǔ)性資源進行全面整合，以便準確把握技術(shù)基礎(chǔ)，掌控數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；第三，借助網(wǎng)站、微信平臺和相關(guān)的媒體網(wǎng)站、微信公眾號進行關(guān)聯(lián)與溝通，使得融合能夠更好地進行。

三、結(jié)語

與新媒體技術(shù)相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略的實施，對于《黔西南日報》的發(fā)展起著不可替代的作用，對黔西南日報社的整體發(fā)展也卓有成效。因此，應(yīng)當運用先進的傳媒技術(shù)來加快黔西南日報社的發(fā)展腳步，從而更好地服務(wù)于社會和群眾。

［1］ 張晉升，張維. 2013年報業(yè)發(fā)展盤點［J］.傳媒，2014（1）：18-19.

［2］ 石大東.打造傳媒轉(zhuǎn)型的人力資源引擎［J］.中國記者，2014（4）：7.

G216.2

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1674-8883（2016）17-0365-01