融合背景下中國媒介集團的發展策略

杜津霄

（鄭州大學，河南 鄭州 450001）

融合背景下中國媒介集團的發展策略

杜津霄

（鄭州大學，河南 鄭州 450001）

在當今媒介融合的背景下，媒介集團的發展面臨著很多困境。由于體制、政策、市場等原因，中國媒介集團積弊甚多，在資本、產品、品牌、生態等多個層面和領域面臨很多問題。面對這些問題，中國媒介集團需要注重構建多元化傳媒格局，實施多元化經營，不斷突破創新等。本文對其進行研究，以便更好地理解融合背景下中國媒介集團的發展策略。

融合背景；媒介集團；發展策略

隨著新媒體的迅速發展，媒介融合對媒介集團的發展平臺、組織結構、員工素質以及盈利方式等多個方面提出了變革的需求。在這種需求下，媒介集團必須真正認識媒介融合，進而根據這一融合背景注重傳播理念創新、內容產品創新，建立多媒體的發布機制和運營模式，合理地制定符合本集團發展的戰略對策。

首先，了解媒介融合的背景對于媒介集團的發展是至關重要的。在分析了媒介融合的大背景后，為了促進媒介集團的健康快速發展，我們應該不斷創新，制定發展策略，從我國實際出發，再借鑒國外媒介集團的經驗。中國媒介集團的發展道路應主要從以下四方面著手：

一、塑造傳媒品牌

對于現代的傳媒集團而言，品牌形象至關重要。一個好的品牌形象可以給傳媒集團帶來巨大的推動作用，產生潛移默化的影響。品牌就是門面，決定了一個傳媒集團的檔次和高度。人民日報的品牌形象則是黨和政府的喉舌，也穩穩作為世界十大報紙而存在，在全世界的知名度極高。而湖南衛視作為中國電視的領導者之一，品牌價值巨大，受眾群分散于全球，廣為人知，其品牌推動作用不言而喻。在如今這個媒介融合的大背景下，各傳媒集團紛紛聯合，構建更為強大的傳媒集團，打造更具影響力的品牌，推動傳媒集團的發展壯大，在媒介融合背景下贏得先機。

二、構建多元化傳媒格局

多元化傳媒格局主要是體現在三個方面：多元化產業格局、多元化渠道格局以及多元化運營模式。

在媒介融合環境下，中國的媒介集團必須要朝著第三層次出發，不能再做單一方面的強者。新型的媒介集團需要明確主業，同時開拓其他適合自身發展的產業，堅持一個主業做引導，其他產業輔助集團發展，形成完善的產業格局。這種多元化的產業集團發展戰略，可以讓媒介集團在不同市場擁有不同受眾群，對于推動媒介集團的發展是非常重要的。在融媒體時代，不僅僅是“內容為王”，“渠道為王”“終端為王”也越來越受重視，媒介集團在把握內容生產優勢的同時，也要走在渠道、終端提供的前線，抓住機遇，奠定不可撼動的地位。

三、改革管理體制，重視互聯網思維

改革管理體制，推動組織結構調整。中國媒體的管理體制需要進行改革，一個核心問題是，如何建立一種有效的激勵約束制度。這需要我們在市場化的經濟體制改革中逐步加以完善。重視互聯網思維，把握開放、平等、共享、技術引領的思維方式要領。融合背景下的媒介集團在新環境下必須重視互聯網思維，并且熟練運用，促進自身發展。具體來說，就是利用大數據技術，加深對用戶的了解，通過聚合平臺和智能推送提高產品品質。還要學會獨立、平等地與商業網站、自媒體等一切外部的部門和個人交朋友，將其看做同臺競技、可合作的伙伴，以公平競爭、資源交換，獲得互惠共贏。再者，就是用技術的頭腦進行思考，盡可能用技術的方法去解決問題。

四、深化新媒體平臺合作

媒介集團的發展不應僅僅局限于國內，還需具備一種世界眼光。整合集團平臺，聚焦于最強平臺進行發展，固然是一種發展方式，不過更多的時候應該是考慮與其他知名新媒體平臺加深合作，極盡其他平臺有利之處發展自身。

以媒介集團內的視頻業務來說，在國外，很少有受眾愿意在媒介集團自身推出的視頻客戶端觀看視頻。有些媒介集團可能會把一些視頻上傳到YouTube，供全球網民觀看，不過效果依舊不是很好。因為網民認為這些視頻都是經過精挑細選的，并不真實地反映一些事情，所以也就很少去點擊觀看。與此同時，國內的一些視頻網站如愛奇藝、優酷、樂視、騰訊視頻等在國際上的影響是比較好的，國外的網民比較喜歡從這些網站去觀看中國的一些節目。因此，媒介集團在視頻這一方面的業務，完全可以與以上這些視頻網站加深合作。這只是視頻一方面的例子，其他業務方面亦是如此，需要借力于最強新媒體平臺加深合作，促進集團自身的發展。

不過在借力于其他平臺發展的過程中，媒介集團也需要注意到國外不同的風俗文化，注意需要有一個過渡期，將國外文化與中國文化并重傳播，讓國外的受眾能夠漸漸習慣，然后再大力傳播中國的文化產品。

五、結語

雖然媒介融合對傳統媒體影響巨大，傳統媒體備受沖擊，但這也促使各大傳媒集團紛紛尋找出路。本文從構建多元化傳媒格局、塑造傳媒品牌、深化新媒體平臺合作等方面探討了中國媒介集團在媒介大融合背景下的發展策略，但這是遠遠不夠的。中國的媒介集團必須根據自身實際情況，靈活運用策略，不斷發展自身，不斷與時俱進。只有這樣，才能在媒介大變革的時代生存下去，才能在媒介融合背景下分得一杯羹，繼續走持續發展之路，不斷創新。

［1］ 李玉中.融合背景下中國媒介集團發展的困境與對策［J］.河南大學學報（社會科學版），2015，55（5）：152-156.

［2］ 張凱.媒介融合視域下的報業集團的發展策略探析［J］.西部廣播電視，2016（5）：68-71.

［3］ 閆巖.媒介融合背景下報業集團發展策略研究［D］.浙江工業大學，2012：45-47.

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1674-8883（2016）17-0302-01