區(qū)域性時裝周可持續(xù)發(fā)展的動因及創(chuàng)新方法

鄭 晶，郭肖華

(1.廈門理工學院 設計藝術與服裝工程學院，福建 廈門 361024；2.東華大學 服裝學院，上海 200051；3.廈門理工學院 數字創(chuàng)意與傳播學院，福建 廈門 361024)

區(qū)域性時裝周可持續(xù)發(fā)展的動因及創(chuàng)新方法

鄭 晶1,2，郭肖華3，*

(1.廈門理工學院 設計藝術與服裝工程學院，福建 廈門 361024；2.東華大學 服裝學院，上海 200051；3.廈門理工學院 數字創(chuàng)意與傳播學院，福建 廈門 361024)

通過對國內時裝周進行調研觀察和文獻分析，并結合問卷調查的方式，找出了當下蓬勃發(fā)展的區(qū)域性時裝周存在的創(chuàng)新能力欠缺、服務能力不突出、參與期待低等普遍性問題。比較分析了時裝周發(fā)展的產業(yè)、品牌、組織者以及政府4項動力因素，并提出建立時裝周標準體系、組織、商業(yè)模式、媒體協(xié)同、政策制度保障、未來發(fā)展與社會責任的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新思路與策略，以期為我國時尚都市建設探索和時裝周運作等方面提供借鑒。

時裝周；滿意度調查；可持續(xù)發(fā)展；動因；創(chuàng)新策略

隨著各級地方政府相繼出臺新一輪“十三五”規(guī)劃，不少省[1-2]、市[3-5]將時尚產業(yè)作為經濟提升與城市發(fā)展新的機會，時裝周作為一個與時尚產業(yè)發(fā)展高度吻合的重要載體與手段，成為了當下服裝產業(yè)轉型升級和時尚都市建設都無法回避的重要命題。

1 時裝周發(fā)展背景及作用

時裝周的發(fā)生和發(fā)展與所處的城市環(huán)境有著十分緊密的關聯(lián)。國際知名的時裝周均誕生于著名的時裝之都與時尚中心城市，包羅眾多知名時裝品牌，聚集時尚企業(yè)、發(fā)布時裝流行趨勢、引領時尚文化、推動時尚傳播[6]。相關學者指出，國際有影響力的時裝周應具有獨立的文化和風格[7]，在產業(yè)價值鏈上處于頂端[8]，并對時裝發(fā)展及流行趨勢起決定性和導向性作用[9]。表1所示為各國際知名時裝周在形成和發(fā)展過程中不斷凸顯出的特點與優(yōu)勢定位。

時裝周的產生與發(fā)展的另一個重要因素，即時裝產業(yè)的繁榮，對時裝產業(yè)生產制造鏈及服務鏈提出更高的要求[10]。其中，生產服務鏈的地位越來越突出，政府、行業(yè)組織、教育機構、媒體、模特公司、各類時尚活動及推廣機構等成為重要組成環(huán)節(jié)。研究發(fā)現(xiàn)，國內舉辦時裝周的城市有一個共同的特征，即在推動產業(yè)升級的同時，將服裝產業(yè)之城向時尚之都進行牽引。即由原來的重視加工與制造，轉變?yōu)樽⒅厣藤Q與服務；由原來產業(yè)鏈的升級，轉變?yōu)閮r值鏈的提升。產業(yè)的發(fā)展，服裝品牌的繁榮以及時裝消費的持續(xù)增長呼喚時裝周的出現(xiàn)，時裝周也正逐漸成為一種現(xiàn)代服務業(yè)的產業(yè)形式[11]。

表1 老牌國際知名時裝周發(fā)展特征比較

時裝周正是將時裝產業(yè)發(fā)展與時尚城市建設需求有效銜接在一起的重要產物，成為了時尚之都對外展示時裝產業(yè)發(fā)展面貌與增進交流的重要窗口?；诖?，圖1示出了時尚之都、時裝產業(yè)、時裝周三者之間的關系，時裝周改變了原有的時裝產業(yè)發(fā)展與時尚都市建設的二元結構[12]，成為了構建時尚之都與提升時尚產業(yè)之間的重要紐帶。

2 國內時裝周格局及現(xiàn)狀分析

2.1 國內時裝周發(fā)展現(xiàn)狀

據不完全統(tǒng)計，2015年全國范圍內涌現(xiàn)出超過40個時裝周或類似的活動。過去5年間，時裝周運動方興未艾，時裝產業(yè)推動下的區(qū)域性時裝周如雨后春筍般涌現(xiàn)，逐漸形成了當下中國時裝周發(fā)展所特有的產業(yè)格局與文化景觀，如表2所示。

蓬勃發(fā)展的時裝周順應了區(qū)域時裝產業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是地方政府時尚意識的覺醒，也是城市時尚文化的自信，更是時尚消費推動的必然結果?？v觀國內眾多時裝周舉辦城市，或展秀合一、或獨立運營、或定性為文化娛樂活動、亦或是區(qū)域時裝產業(yè)交流的平臺。不僅如此，時裝周還承擔起城市形象改善、城市性格養(yǎng)成與塑造、文化氛圍營造、民眾時尚意識啟蒙、城市自豪感與歸屬感提升等方面的重任。

2.2 參與主體對時裝周的滿意度調查

為更好地了解參與主體對國內時裝周的參與意向

及評價，基于參與主體對所處城市時裝周的認可度與滿意度進行調查，選取了國內較有資歷的北京、上海、廣州以及近5年內舉辦的具有代表性的杭州、大連、武漢、重慶等，共計7個時裝周舉辦地，采取問卷調查的方法來進行信息的收集，通過網絡招募到所在城市高校中服裝專業(yè)在讀碩士研究生作為調研主體，對時裝周主要參與對象進行面對面問卷調查。調研歷時2個月左右，共獲取有效問卷165份，其中，獨立設計師或工作室(C1)79份，品牌服裝企業(yè)(C2)84份。問卷設計針對時裝周基本定位(M1)、組織能力(M2)、服務能力(M3)、形式及內容創(chuàng)新能力(M4)、參與意向(M5)和參與期待(M6)6個方面共計25道題，采用李克特(LikertScale)5點量表進行打分。因調研形式采取的面對面問卷訪談，故調研結果可信度較高，所反映出的問題較真實可靠。結果見表3。

表2 國內代表性時裝周盤點

表3 時裝周滿意度調研結果

2.3 結果分析

對于時裝周發(fā)展定位認知(M1)，最近5年內新發(fā)展起來的時裝周與國內老牌的北京、上海時裝周差距較小，說明國內部分區(qū)域性時裝周比較清晰地明確了自身的定位與目標(見表4)，但自身比較優(yōu)勢發(fā)掘、區(qū)域性產業(yè)特色凝練、本地企業(yè)訴求理解等方面還需進一步梳理，以期盡快地形成時裝周可持續(xù)發(fā)展的向心力。

表4 時裝周舉辦城市的定位目標

組織與服務能力方面(M2，M3)，北京作為中國舉辦歷史最悠久的時裝周，國內知名度與國際影響力等優(yōu)勢在組織能力上被廣泛認同。然而在服務能力的認可度上，由于上海一直堅守的城市定位(商貿與服務)，尤其是接納與吸收國際設計師及品牌參與的組織與服務力度要大于其他城市[13]，因而優(yōu)勢相對明顯。綜合比較組織與服務能力方面，新發(fā)展的時裝周舉辦城市得分反映出一定的差距，然而這種差距并非天然的差距，時裝周作為一條完整的服務鏈，各配套環(huán)節(jié)的服務組織體系與標準尚未健全，從業(yè)人員的專業(yè)背景參差不齊，加上服務與創(chuàng)新意識缺乏及媒體的責任缺位等問題[14-15]，使得服務內容及品質還有待提升。

參與期待低也是調研中反映出來的一項重要問題(M6)，時裝周群體需在商業(yè)轉化能力、經濟效益的帶動性及邊際效益擴大等方面加快形成有效手段，以滿足參與主體的相關期待。

3 時裝周可持續(xù)發(fā)展動因分析

上述問題的背后，存在倡導者、執(zhí)行者、參與者、分享者等一系列相關利益群體在出發(fā)點、歸結點及其他利益相關點上的錯位與沖突。解決這些問題進而持續(xù)推動時裝周的創(chuàng)新成長，需要深入挖掘背后的動力因素以避免發(fā)展過程中出現(xiàn)的停滯或后勁不足。

3.1 產業(yè)自身活力

眾所周知的HauteCouture(法國高級定制時裝)一直以高傲姿態(tài)示人，成為法國時裝文化與時裝藝術的代名詞。然而歷經幾個世紀的變化，法國高級定制業(yè)幾經沉浮，如今已面臨舉步維艱的境地。法國工業(yè)部為了進一步確保法國高級時裝定制業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調法國高級時裝公會通過修改入會標準，增設Guestsmember(特邀會員)等一系列舉措，吸納來自不同國家背景更富創(chuàng)新精神的年輕設計師，來傳承法國引以為傲的時裝文化[16]，以此來激發(fā)產業(yè)的持續(xù)發(fā)展動力。由此可見，產業(yè)自身的活力是時裝周存在與發(fā)展的核心內因。

3.2 品牌可持續(xù)創(chuàng)新能力

微觀個體的創(chuàng)新活力是產業(yè)競爭力的核心[17]。時裝流行趨勢的引領極大程度上依賴品牌自覺的創(chuàng)新意識與持續(xù)創(chuàng)新能力，并對品牌的經濟實力也提出了要求。參與時裝周的品牌不光要具備獨特的品牌風格與時尚品味，也要具備帶動流行和引領時裝趨勢的能力。區(qū)別于品牌新品訂貨會，品牌參與時裝周的作品在設計創(chuàng)意、當下國際時裝流行趨勢的把握、未來流行趨勢的預測、發(fā)布會主題的觀點凝練、秀場組織編排與表現(xiàn)形式創(chuàng)新等方面都需要達到一定的高度。因此，時裝周需依靠眾多有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀品牌來支撐，只有品牌持續(xù)的作品創(chuàng)新才能推動時裝周不斷超越。

3.3 組織者創(chuàng)新能力

時裝周的推動與創(chuàng)新，離不開行業(yè)組織的有效工作。其突出的成就是服務好整個產業(yè)體系，并在市場、產業(yè)、政府之間架起溝通、協(xié)調的橋梁，通過組織的力量，積極推動行業(yè)的自我營銷與產業(yè)外交[18]。權威時裝周的平臺建設很大程度上取決于背后的行業(yè)組織所站的高度，所看的角度及所耕耘的深度。組織創(chuàng)新需要塑造責任、進取、奉獻、無微不至的家長形象，公共事務研究、政府發(fā)展協(xié)調、企業(yè)拓展風險評估等事務能力的提升能為產業(yè)發(fā)展提供更多的保障，時裝周的高標準、模式創(chuàng)新能力的提升則能為品牌帶來更豐厚的回報。因此，組織者的創(chuàng)新引領作用對時裝周的可持續(xù)發(fā)展具有相當重要的影響。

3.4 政府的推動作用

短時間內迅速推動產業(yè)及時裝周快速發(fā)展可采取政府政策導向的發(fā)展路徑[19]，東京、首爾都有過類似的發(fā)展經歷[20-21]。政府通過宏觀發(fā)展決策以及相關引導措施的調動，協(xié)調區(qū)域間資源、資本、人才等要素流動與集聚，為時裝周的經營和可持續(xù)發(fā)展帶來動力。

基于上述分析與對時裝周推動因素的挖掘，時裝周可持續(xù)健康發(fā)展需要從多個角度探究，實現(xiàn)參與主體，政府、行業(yè)組織、媒體等利益群體的協(xié)同創(chuàng)新。

4 時裝周可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新策略

4.1 逐步構建時裝周標準和體系

中國的時裝周群體需要加快形成相對合理的考評指標體系并完全尊重市場化運作，針對參與其中的品牌、設計師、媒體、記者、攝影師等群體設定具有合理依據的打分規(guī)則及動態(tài)的準入門檻，以確保時裝周的品質。通過對優(yōu)秀品牌、優(yōu)秀設計師、優(yōu)秀作品的評定與篩選，來不斷提升自己的層次和權威性。市場激烈競爭情況下，品牌參與時裝周并非以財力論資格，時裝周的運作者應明確參與時裝周的遴選機制與標準，主動拒絕不適合本時裝周長遠定位與風格取向的品牌或設計師。給沒錢沒名氣但才情與創(chuàng)意俱佳的年輕設計師留出位置，并給予無私的關懷和有吸引力的激勵，最終讓出現(xiàn)在時裝周上作品的好壞來說明時裝周的質量和影響力。如此種種，時裝周才能形成可持續(xù)發(fā)展的內部環(huán)境。

國內眾多時尚周應逐步完善自身的體系，一方面凸顯自身的品牌特色，找準自身的位置與空間；另一方面，打破地域隔閡，由本地出發(fā)，逐步面向全國，甚至面向國際廣泛吸引與自身定位及發(fā)展需求一致的品牌和設計師參與，共同營造層次豐富、健康合理的時裝周生態(tài)。因此，在區(qū)域時裝周向著品牌發(fā)展的階段，整個時裝周市場向著規(guī)范化、有序化、共生性發(fā)展，資源配置合理，層次與定位明顯的進程中，時裝周標準與體系的建立迫在眉睫。

4.2 時裝周商業(yè)模式的創(chuàng)新

時裝周商業(yè)模式的創(chuàng)新，其根本是要有效的實現(xiàn)從“秀場”向“市場”的轉變，實現(xiàn)“作品”向“消費品”的價值轉換，實現(xiàn)時裝周平臺與參與個體實質性的“雙贏”。近年來，Showroom與時裝周的結合度越來越高，獨立買手店助推簽約品牌開始在時裝周上贏得關注，虛擬視覺VR(VirtualReality)、增強現(xiàn)實AR(AugmentedReality)等技術在品牌發(fā)布及營銷體驗上的模式創(chuàng)新等等一系列商業(yè)模式的創(chuàng)新，使得品牌或設計師借時裝周平臺商業(yè)模式將產品迅速轉化為商業(yè)價值。另一方面，真正通過時裝周內容生產與商業(yè)轉化形式的創(chuàng)新吸引眾多優(yōu)秀品牌與設計師持續(xù)地參與。

商業(yè)模式創(chuàng)新最關鍵的一點是充分利用時裝周的帶動能力，以平臺的力量帶動產業(yè)鏈、品牌、設計師、商業(yè)圍繞其展開，推動創(chuàng)新要素的充分流動、整合、融合，尤其是關聯(lián)信息的匯聚與擴散?；诖?，提出了構建以融資(資本、資源)、融智(跨界、整合)、融創(chuàng)(文化創(chuàng)意)取向和消費驅動的“3融+消費”的時裝周創(chuàng)新模型，如圖2所示，借此達到時裝周商業(yè)模式可持續(xù)創(chuàng)新的目的。

4.3 媒體協(xié)同

媒體是市場效益的放大器，應將輿論優(yōu)勢轉化為品牌和設計師發(fā)展的推動力，以品牌和設計師的推動促進時裝周的提升。時尚媒體應充分融合傳統(tǒng)媒體與數字媒體的優(yōu)勢[22]，特別是在時裝周這種大事件上，一則達到及時、全面、準確的報道，二則堅守內容陣地，以有深度的文字與細致入微的觀察評論加上客觀中肯的批評，激勵和督促品牌與設計師成長，并作為他們值得信賴的信息渠道，流行文化深度認知與解讀的助手，以及熱點動向與市場發(fā)展趨勢判斷決策的參考。

另外，媒體引導普通消費者進行時尚認知，領略時尚文化，調動消費者的興趣與積極性的普遍教育功能需更加強化。時尚媒體有義務和責任帶動消費群體成長，只有消費群的時尚感知力提高了，才能促進品牌與設計師更好地推陳出新，其協(xié)同機制如圖3所示。加強媒體與設計師、品牌、產業(yè)、市場、消費者等利益相關者之間的協(xié)同創(chuàng)新將成為今后推動時裝周持續(xù)健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

4.4 完善創(chuàng)新保障制度

時裝周作為一個承載創(chuàng)新的平臺，為可持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境應從尊重和保護知識產權入手，完善制度保障；加強與國際知名主流時尚時裝周的交流，并結成維護知識產權的同盟；嚴格作品審查及監(jiān)管制度；守住道德底線，以此凈化我國設計創(chuàng)新環(huán)境，改變我國設計的國際形象。同時，時裝周舉辦地地方政府應予以政策傾斜，提高知識產權侵害成本，降低維權成本。另外，從行業(yè)發(fā)展、企業(yè)市場發(fā)展、出口貿易、本地品牌形象等角度以制度化的形式每年進行相關數據收集與分析，結合國際市場研究為本地服裝品牌企業(yè)對外拓展提供金融、法律等方面的風險咨詢，以此來形成持續(xù)、有效的服務保障。

4.5 謀劃未來及社會責任

尊重環(huán)境，倡導低碳，時裝周不能完全站在純粹的商業(yè)角度，而應與全人類可持續(xù)發(fā)展的共同利益站在一起，尊重并提倡社會責任與對人類的貢獻。同樣是站在長遠發(fā)展的角度考慮，時裝周的創(chuàng)新力量培養(yǎng)作為其可持續(xù)發(fā)展的長遠舉措不容忽視。法國高級時裝公會每年物色并策劃推出設計師新秀，在NEWNOW時尚雜志上展示其作品；每年兩季為設計師新秀推薦買手店及Showroom，并在modeaparis.com上推出設計師的專屬頁面；幫助他們規(guī)劃和拓展海外市場并尋找業(yè)務發(fā)展的融資渠道；與此同時，通過ModeetFinance青年設計師投資基金提供支持；以及通過IFCIC機構管理的保證基金，幫助青年設計師通過信貸獲得銀行短期貸款。

布局未來發(fā)展，不僅對設計師，而且對時裝周產業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的人才都需要考慮。國內許多區(qū)域時裝周才剛剛起步，資深的秀場管理、編導、營銷策劃、商業(yè)推廣、媒體制作等相關配套的高端人才還處于相對匱乏的境地。解決這些問題一方面可以聯(lián)合具有服裝學科的相關高校，開設相應的時裝周管理及運營課程，以提升專業(yè)學生在該領域的興趣及未來發(fā)展的可能性；另一方面，時裝周組織者可通過加強與國外優(yōu)秀時裝周運營、廣告媒體、演出及制作相關組織或機構的合作來實現(xiàn)自身隊伍的優(yōu)化。

5 結語

當下我國服裝產業(yè)正處在快速轉型的階段，“三品”建設、“供給側結構性調整”的政策導向，為服裝產業(yè)的進一步提升帶來了難得的歷史機遇，迅速崛起的時裝周之間勢必會形成一定的競爭，為時裝周群體的健康成長可持續(xù)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。未來，時裝周的持續(xù)創(chuàng)新無疑將在這個歷史進程中為我國服裝產業(yè)、時尚產業(yè)提供強有力的支持，并為造就一批具有國際時尚影響力的時尚城市、品牌、設計師做出巨大的貢獻。

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Motivation and Innovative Approaches for the Sustainable Development of the Regional Fashion Week

ZHENG Jing1,2, GUO Xiao-hua3,*

(1.Design Art & Fashion Institute, Xiamen University of Technology，Xiamen 361024，China;2.Fashion Institute of Art & Design, Donghua University, Shanghai 200051, China;3.Digital Art Institute, Xiamen University of Technology，Xiamen 361024, China)

Through the domestic fashion week investigation, observation and literature review, comparative induction, combined with the way of the questionnaire survey, It found out the lack of innovation capability, no prominent service capacity and low participation expected. The dynamic factors for the development of fashion week were comparative analyzed. The fashion week innovative ideas and strategies for sustainable development were proposed including establishing standards of fashion week, organization, business models, media coordination, policies and systems security, future development and social responsibility.

fashion week; satisfaction survey; sustainable development; motivation; innovation strategy

2016-09-19

廈門市發(fā)改委時尚產業(yè)發(fā)展項目(2015050)；福建省教育廳社科項目(JAS1420)

鄭 晶(1982-)，男，講師，博士研究生。主要研究方向為服裝設計理論與方法及時尚與創(chuàng)意產業(yè)理論，E-mail:zhengjing@xmut.edu.cn。

*通信作者：郭肖華(1960-)，男，教授，主要研究方向為時尚與創(chuàng)意產業(yè)理論。

G127

A

1673-0356(2016)11-0038-06