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探析網絡視頻節目發展趨勢

2016-03-01 22:41:11王在寧
新聞研究導刊 2016年12期

席 磊 王在寧

(西華師范大學,四川 南充 637009)

探析網絡視頻節目發展趨勢

席磊王在寧

(西華師范大學,四川 南充637009)

“視聽新媒體節目”是指通過對人的視聽覺感官綜合作用以傳受雙向互動為特征的新媒體形態,如網絡視頻、IPTV、互聯網電視、手機電視等。隨著網絡媒體的興起,網民的收視習慣發生了天翻地覆的改變,人們對視頻網站的依賴性在逐漸增強,視頻網站也成為很多人汲取“精神食糧”的主要陣地。在視聽新媒體發展過程中,由于傳者與受眾之間關系的變化、受眾參與程度的增強、微型碎片化內容增多以及技術應用創新等因素,網絡視頻節目由最初的網民上傳,逐步發展到版權購買以及以網絡自制為主的新媒體節目生產形態。

網絡自制節目;發展趨勢;特點

一、由網民上傳到版權購買過渡

(一)網民上傳

網絡視頻節目首先肇始于網民的上傳,自2006年youtube被互聯網大鱷google收購之后,互聯網生態對于視頻網站的態度發生了巨大的轉變,互聯網大鱷紛紛投資于視頻網站領域。我國的視頻網站平臺也相應地遇到了發展的機遇期。視頻網站的最初勃興離不開以娛樂、惡搞為動機的大量網民上傳的自制視頻節目。而對于視頻網站而言,迅速地增加內容、提升點擊率是在互聯網環境中求生的快捷之道。此時,各類視頻網站看中了惡搞視頻的商業價值,把惡搞視頻當做吸引用戶、增加流量的法寶。以低級趣味與惡俗審美價值為特征的惡搞視頻大量充斥著視頻網站平臺,原因在于草根制作者在制作視頻時,往往以顛覆性的觀點、離奇的捧腹效果為視頻制作動機,大量的惡搞視頻給視頻平臺帶來了很高的點擊率。眾所周知的《一個饅頭引發的血案》成為這一時期惡搞視頻的扛鼎之作,短片出自一個草根視頻制作愛好者之手,對當時熱片《無極》進行了過度的惡搞解讀,引起了極大的轟動。

(二)版權購買

由于內容品質的提升需求,網絡視頻節目的發展由一開始的網民上傳逐步向版權購買階段過渡。這一階段的網絡視頻內容依舊處于急速擴充的時期,網絡視頻平臺在資金的支持下,大量向傳統媒體購買優質的播放內容來提高自身平臺的影響力與品質標準。一方面,網絡平臺通過這種直接方式獲得了從未擁有的話語權,對受眾的影響力逐漸提升,網絡視頻也逐漸摘掉了原先粗劣低質的帽子。另一方面,傳統電視媒體越來越擔心成為內容的生產者,而失去傳播渠道的話語權,進而在版權的轉讓授予過程中不斷提高門檻標準與各類限制,為網絡視頻平臺的自制內容奠定了意識基調。再者,隨著網絡平臺的用戶數量不斷增長,隨之而來產生的央視網絡電視臺CNTVbox、芒果TV等成為傳統電視媒體布局數字技術平臺市場的戰略舉措。網絡視頻平臺的生存空間進一步被壓縮。這就要求視頻網站等具有互聯網基因的平臺將內容需求的供給者角色轉向自身。

同時,視頻網站向電視臺或影視制作公司購買過來的節目或影視劇的播放期限并不都是永久性的,分為永久購買和暫時購買。這造成了視頻網站只擁有暫時的播放權利,如果之后還需要再次播放視頻內容,則要花費更多的資金來維持播放的版權許可。而視頻網站自制模式則不存在這樣的問題,自制節目的版權完全歸視頻網站所有,甚至可以逆向輸出給傳統電視媒體。

作者簡介:席磊(1987—),女,山西太原人,碩士在讀,西華師范大學助教,研究方向:媒介素養與新媒體。王在寧(1987—),男,山西臨汾人,碩士,西華師范大學助教,研究方向:媒介素養與新媒體。

二、由版權購買向網絡自制的推動

(一)“限娛令”為網絡自制節目的產生創造了有利條件

2011年10月廣電總局下發的《關于進一步加強電視上星綜合頻道節目管理的意見》,為互聯網視頻平臺帶來了嶄新的發展契機,被稱為“限娛令”的該條例,對傳統媒體的定位進行了行政方式的干預,要求各大傳統電視媒體尤其是衛視平臺將娛樂節目的制作與播出控制在合理的范圍之內。這一舉措明顯對于傳統電視平臺是不小的打擊,而對于在逆境中求生的網絡視頻平臺而言則是重大的利好。因為電視綜藝節目作為吸引年輕受眾的重要砝碼,失去這一主要陣地就意味著整體的失勢。于是,在“限娛令”的背景下,互聯網在一群年輕人的擁護下快速地成長起來。越來越多的年輕人的目光從傳統的電視媒體轉移到互聯網上來,為了穩住年輕受眾,網絡自制視頻內容成為了必由之路,成為了各個視頻平臺著力發展的長遠規劃。

(二)不斷增長的視頻用戶為網絡自制節目提供市場需求

據CNNIC統計,在網民中使用手機上網人群占比由2014年底的85.8%提升至88.9%。由此看出,我國網絡視頻用戶數量一直呈現上漲的趨勢,上漲的幅度也比較穩定。2014年互聯網廣告營收規模超過1500億,而電視廣告收入為1200多億,前者超出后者的幅度很可觀。唯一欣慰的是,互聯網上的視頻廣告規模還很小,相比電視廣告甚遠。但是從市場競爭與演化的趨勢看,也不排除有互聯網視頻廣告超越電視廣告規模的那一天。從市場演進的趨勢看,電視觀眾已經沒有增量了,甚至還會下降,互聯網用戶則將繼續增多;觀眾人均看電視的時間也有呈現緩慢減少的趨勢,而人均上網時間仍將持續增加,特別是移動互聯網使用方面。

(三)制播分離向臺網融合

制播分離也叫作制播分開,是指傳統電視平臺將節目的制作與播出分開,電視平臺成為純粹的播放者,而節目的制作交給專業的制片公司去完成的現代化節目生產模式。不同于以往電視臺將節目的制作、播放、發行等全部攬于一身,制播分離強調的是專業性,強調的是分工合作。在國外,成熟的制播分離制度一般涉及三個主體,即電視臺、制片公司與發行公司。制片公司負責創意、制作,電視臺負責采購、編排、播出、廣告,模式公司代理節目版權銷售。三方各司其職,分工明確。近年來,我國的制播分離制度先后在各個電視平臺發展開來,雖然總體上依舊是電視臺保持強勢的主控角色,但是在內容的生產與發行角度上已經有了長足的市場屬性的進步。

[1] 李翔.從視頻集納到自我產制:中國網絡電視自制現象研究[J].新聞界,2012(12):33-34.

[2] 陳真,徐帆.“專業化節目自制”中國視頻網站內容生產的一種轉向[J].電視研究,2012(5):24-25.

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