“互聯網+”時代地方媒體融合轉型研究

林艷芳

（湛江日報社，廣東 湛江 524049）

“互聯網+”時代地方媒體融合轉型研究

林艷芳

（湛江日報社，廣東 湛江 524049）

現階段，隨著信息技術的飛速發展，“互聯網+”時代正在來臨。如果想跟上時代發展的步伐，傳媒業就需要借助現代信息技術，積極進行融合轉型。在互聯網去中心化思維盛行的背景下，傳統的地方媒體如何融合轉型升級，搶占輿論引導主導權已成為擺在眼前的一大重要難題。

互聯網+；地方媒體；研究；轉型

一、引言

我國媒體行業經過了100多年的轉型和發展，積極地應對著不同時期人們對媒體的需求。在“互聯網+”時代，地方媒體需要積極創新，利用現代化信息技術進行轉型。這是其在新的歷史時期發展的必由之路，也是其近期的一個目標。湛江日報社依托《湛江日報》、《湛江晚報》兩大主流媒體的強大品牌力，打造湛江新聞網、粵西城市聯播網，推出App“湛江云媒”，把新聞的播報和互聯網結合起來，改變以往新聞信息的傳播邏輯，將新聞、服務以及資訊三個方面有機結合起來，呈現在人們面前，對于報社在互聯網時代的發展是十分有利的。

二、延伸媒體品牌核心力

品牌，是傳統媒體轉型升級的核心軸、核動力、核能源?！墩拷請蟆穭摽?948年，68年來作為中共湛江市委機關報，樹立了湛江日報社權威公正的形象。1994年，湛江日報社創設《湛江晚報》都市報，突出喜聞樂見的開放性本土新聞，塑造了極具用戶黏度的情感品牌。多年來，湛江日報社依托兩大主流報紙，形成了一個在國內具有影響力的媒體品牌。湛江日報在新聞版面上注重對時事新聞的理解，注重與讀者的交流，這對于其在互聯網時代下進行轉型無疑是十分有利的。

互聯網+時代，地方媒體的轉型是一種整體的轉型，因此要考慮地方媒體發展的特點，借助自身優勢，發揮品牌影響力，利用現代化的信息技術，實現地方媒體的數字運營。這些大大增加了地方媒體轉型成功的可能性。

媒體品牌化經營的核心在于贏得受眾持久、穩定的品牌注意力和忠誠度；媒體的品牌價值體現在其市場占有率、受眾影響力、信息權威性等各項指標上。而細分受眾市場，走個性化之路是互聯網+時代下媒體品牌化的策略。

三、強化地方門戶網站

門戶網站在地方媒體的發展中占據著重大位置，地方媒體可以借助網站在互聯網環境中謀求市場份額。

早自2004年，湛江日報社就開始注重自己門戶網站的建設，把建設湛江新聞網作為發展新興媒體的戰略之一，以湛江日報為出發點，以新聞作為網站的主要內容，逐步形成了包含“電子版”模式以及“綜合信息網”模式，而且具有自己特色的門戶網站，為人們提供大量的有用信息。其涵蓋了旅游、購物、博客以及汽車等20多個領域，逐步形成了目前湛江網絡新聞的格局。如今，湛江新聞網的用戶遍布海內外。在互聯網的大環境下，逐步建立起一個綜合性的門戶網站，既有地方媒體的屬性，又具備商業化屬性，這是地方全媒體今后發展的方向，更是地方全媒體集群未來發展壯大的主要依托。

四、重新構建運行機制

在互聯網時代下，地方媒體的轉型和改革絕非是對以往的媒體形式進行簡單的查漏補缺，也絕非是在以往媒體形式之外新增設一些新的媒體形式，而是要分析地方媒體在轉型的過程中的核心問題所在，在地方全媒體所取得成就的基礎上，由以報業為主要部分的分散型系統轉向全媒體的信息集成中心，對地方媒體內部資源進行重組，從而更好地適應互聯網環境，更好地發展。

湛江日報社搭建全媒體平臺，構建“兩大矩陣”，助力升級轉型之路。粵西城市聯播網以戶外媒體平臺矩陣以及新媒體產品矩陣兩種主要形式為依托，逐步向外進行擴展。新媒體產品矩陣以報紙、網站、手機終端、微信、微博為傳播平臺，有效整合資源，形成一次采集、多次發布、多元播報，從線上到網絡、從地上到空中、從個體到群體的新興媒體產業集群。

現階段，湛江日報擁有多種數字化的信息化產品，如包含湛江云媒、湛江日報以及湛江晚報等在內的信息平臺。這樣，只需要進行一次信息采集，就可以在各個平臺上進行多次、多元化的發布和播報，逐步形成一個完整的地方媒體集群。目前湛江日報可進行多種渠道的信息采集，對采集到的信息進行全方位的播報和多角度的分析，這樣用戶就可以隨時隨地借助手機、報紙觀看或是閱讀多種風格的新聞信息。

五、推出地方媒體App

在信息時代，選擇構建獨具特色的App，是地方媒體未來發展的正確方向。當地的新聞客戶端即是本土信息的主要入口。中央媒體以及地方媒體的門戶網站都積極轉向垂直化布局的模式，以新華社、網易以及微信等媒體平臺為例，各方面新聞以及服務逐步實現本土化，是現階段地方媒體App發展的一個主要趨勢。若是不這樣做，地方媒體本土化信息入口的優勢就會慢慢被別的媒體所搶占。構建地方新聞App是信息時代地方媒體融合轉型的必經之路。一款獨具地方特色的優秀新聞App能夠提高用戶黏度，挖掘用戶興趣，對于地方媒體未來的發展無疑是百利而無一害的。

今年1月1日，湛江日報社的App“湛江云媒”以一則“云太后”的創意廣告驚艷出場?！罢拷泼健眰鞒辛苏拷請笊鐝姶蟮脑瓌摶?，發揮原有新聞信息采集的優勢，內容經過重重考核，具備非常高的公信力，能夠在第一時間報道自己的獨家新聞?！罢拷泼健蓖怀鲂侣劦脑瓌撔裕軌蚋玫匚脩簦嵘放频挠绊懥?。

六、結語

在全媒體時代下，傳統媒體不是先打破媒體以往的模式，然后再建立起新的模式。而是要站在媒體融合轉型的角度上，利用“優勢資源整合弱勢資源，專業資源整合分散資源，先進模式整合落后模式”的主要原則來更加市場化地推動地方媒體內部轉型和融合。地方媒體需要注意，轉型融合絕非是機械地將新舊兩種傳播形式分開，而是在互聯網時代下將新的內容融入舊的模式中，使兩者發生復合的發展，形成倒逼機制，從而積極主動地學習和參與。這對于全媒體未來的發展無疑是非常有利的。

［1］ 于毛毛.大數據時代數據新聞的發展現狀和對策［J］.今傳媒，2014（07）：54-54.

［2］ 郭真輝.“Html5動態新聞”發展潛力分析［J］.青年記者，2015（03）：83-84.

G219.24

A

1674-8883（2016）07-0335-01