淺談出版社創(chuàng)新的一些思考

安 旭

（黑龍江教育出版社有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

淺談出版社創(chuàng)新的一些思考

安 旭

（黑龍江教育出版社有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

出版社是出版行業(yè)的主體，搞好出版社創(chuàng)新是關(guān)系出版社體制機(jī)制以及增加利潤的大問題，是出版行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，本文對出版社戰(zhàn)略、機(jī)制、人才、技術(shù)、內(nèi)容等五個方面進(jìn)行了深入思考，指出了創(chuàng)新對出版社的重要意義。

出版社；創(chuàng)新；思考

黨的十八大提出繼續(xù)深入文化體制改革。隨著改革的推進(jìn)，出版行業(yè)必將迎來對創(chuàng)新的更深層次的需求。由于我國很多出版主體已經(jīng)完成企業(yè)化改革，所以要想在競爭激烈的市場環(huán)境中生存下去，就必須堅持以創(chuàng)新為第一驅(qū)動力。本文將從以下幾個方面對出版行業(yè)創(chuàng)新提出一些思路。

一、創(chuàng)新是出版企業(yè)的戰(zhàn)略要務(wù)

出版圖書的過程即文化產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，出版企業(yè)不只是簡單的生產(chǎn)者，更是肩負(fù)著社會價值的傳播工作，為廣大讀者提供精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者。出版企業(yè)在傳承文明，保證社會文化代代相傳，優(yōu)化文化、創(chuàng)新文化，使文化得以傳承和發(fā)展等方面有著不可推卸的社會責(zé)任。出版企業(yè)只有創(chuàng)新才能更好地完成這些使命。所以，出版企業(yè)的創(chuàng)新核心是制度創(chuàng)新，而制度創(chuàng)新包括管理體制創(chuàng)新和激勵機(jī)制創(chuàng)新。出版企業(yè)要根據(jù)自身出版物的方向制定自身管理體制以及為刺激出版內(nèi)容推陳出新而引進(jìn)的激勵機(jī)制。二者缺一不可，共同組成出版企業(yè)的核心戰(zhàn)略，為下一步文化體制改革提供可參照的經(jīng)驗。出版單位應(yīng)把創(chuàng)新提升至戰(zhàn)略層面來進(jìn)行部署，應(yīng)本著對黨和國家高度的責(zé)任感和使命感進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新，為順利實現(xiàn)黨和政府提出的文化體制改革的順利實施而不斷探索。

二、出版企業(yè)應(yīng)向內(nèi)挖掘

內(nèi)因是動力，外因是條件。我國出版企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)從內(nèi)部著手，挖掘動力。筆者認(rèn)為，出版企業(yè)的內(nèi)部動力應(yīng)從兩方面來考慮：

首先是管理，管理制度是出版企業(yè)區(qū)別于其他法人主體的根本，企業(yè)自創(chuàng)立以來就制定了管理制度，企業(yè)的方方面面都是管理制度的縮影。

其次是企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)繁榮發(fā)展的不竭動力，企業(yè)文化的缺失是企業(yè)走向衰敗的原因之一。出版企業(yè)要有體現(xiàn)自身特色的出版文化，從出版發(fā)行的文化內(nèi)涵上下功夫，讓每一個出版人在企業(yè)中都有歸屬感和使命感。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造更多的空間，使每一個人都有充分的創(chuàng)造空間和施展才華的自由。

三、激發(fā)出版社員工的創(chuàng)造熱情

出版業(yè)的主體是出版社，出版社的靈魂是出版人。出版發(fā)行的創(chuàng)新離不開每一個出版人。由于產(chǎn)品的特殊性和自身承擔(dān)的社會責(zé)任，出版企業(yè)的經(jīng)營是以社會效益為前提的，不能簡單模仿一般生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式。出版企業(yè)要做到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的平衡。人才競爭是出版業(yè)競爭的核心，企業(yè)發(fā)展的核心動力是人才。圖書在出版發(fā)行領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新、不斷增值正是由于出版人的辛勤努力才得以實現(xiàn)，所以出版企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行人才培養(yǎng)和人才儲備，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情和積極性。我國現(xiàn)階段出版行業(yè)法人主體是企業(yè)，建設(shè)好企業(yè)文化是激發(fā)員工創(chuàng)造熱情和積極性的軟保障。一個好的企業(yè)文化應(yīng)該讓每一個出版人有歸屬感和安全感，同時合理的競爭機(jī)制能夠使每一個員工有創(chuàng)新的熱情、有榮譽(yù)感和滿足感。建立企業(yè)文化是管理者戰(zhàn)略部署的一部分，應(yīng)從宏觀方向加以把握，持之以恒，一以貫之，長期下去就會形成一種特定的企業(yè)文化，這樣新員工進(jìn)入企業(yè)也會很快融入企業(yè)文化中，成為企業(yè)文化的繼承者和發(fā)揚者。企業(yè)文化的建立可以鼓勵員工在適當(dāng)范圍內(nèi)對出版內(nèi)容和形式加以創(chuàng)新，使出版物跟上形勢，符合時代的要求。

四、出版技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障

傳統(tǒng)出版技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今的市場需求。傳統(tǒng)出版采用印前處理，感光底片然后拼版、曬版、PS沖顯，經(jīng)常發(fā)生文字錯誤，圖形斷線、失真；而最新的CTP制版技術(shù)，可以集電子技術(shù)、彩色數(shù)字圖像技術(shù)等十多種新功能與一身，使用掃描成像的原理，通過計算機(jī)控制，經(jīng)定影、顯影，可以避免使用傳統(tǒng)的膠片法，最終將圖文轉(zhuǎn)成數(shù)字信號，避免出版的失真。同時，新一代的技術(shù)大大節(jié)省了勞動量，避免了人力、物力以及時間的浪費，也降低了出版成本。出版社要順應(yīng)科技大潮的形勢，緊跟科技時代的步伐，勇于嘗試，及時更新技術(shù)和設(shè)備，永遠(yuǎn)做時代的引領(lǐng)者和領(lǐng)路人。

五、內(nèi)容創(chuàng)新是出版社的根本出路

人類進(jìn)入數(shù)字時代后，信息量呈爆炸式增長，人們接觸的媒介也從傳統(tǒng)的紙媒發(fā)展到現(xiàn)在的新媒體。首先，出版行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在激烈的競爭中得以生存。出版業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，有其穩(wěn)定的寫作群體和受眾群體，出版社應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，在出版內(nèi)容上常翻常新，滿足不同群體的閱讀需要；其次，社會已進(jìn)入多元化發(fā)展階段，出版行業(yè)應(yīng)探索空白領(lǐng)域，并加以創(chuàng)新，使之成為出版業(yè)新的利潤增長點。當(dāng)前，紙質(zhì)閱讀銷量逐漸下滑，電子閱讀、電子書、手機(jī)報、微博等新媒體的閱讀量卻在逐年上升。新媒體正是技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物，雖然新業(yè)態(tài)還有些許不足，但正是這些不足推動著技術(shù)不斷地更新。出版企業(yè)要以內(nèi)容為王，盡快融入數(shù)字出版等新型業(yè)態(tài)，爭取更多的話語權(quán)，創(chuàng)新出版內(nèi)容；要尋找到數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版的融合點，形成多產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實現(xiàn)利益共贏。

總之，在競爭激烈的全球化時代，出版行業(yè)應(yīng)在文化事業(yè)改革號角的指引下，在內(nèi)容和機(jī)制創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下，不斷自我更新，推陳出新，緊跟時代的步伐，不斷滿足讀者對文化的需求，始終闊步向前，向著更高、更好的層面發(fā)展！

［1］ 駱雙麗.創(chuàng)意為我國圖書出版業(yè)注入新活力［J］.新聞傳播，2011（08）：119-120.

［2］ 王保家，張敬柱.淺談出版創(chuàng)新［J］.經(jīng)濟(jì)視角（中），2011（09）：195.

［3］ 肖東發(fā)，張文彥，于文，李武.借鑒國外出版創(chuàng)新經(jīng)驗，提升我國文化軟實力（二）——美國出版創(chuàng)新與文化軟實力［J］.編輯學(xué)刊，2012（03）：13-17.

［4］ 李旭，宣曉鳳.創(chuàng)意與整合：大眾出版的專業(yè)化與數(shù)字化［J］.現(xiàn)代出版，2014（01）：17-20.

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1674-8883（2016）07-0249-01