探析傳統媒體人轉戰自媒體的主要路徑

李曼玲

（四川省社會科學院，四川 成都 610000）

探析傳統媒體人轉戰自媒體的主要路徑

李曼玲

（四川省社會科學院，四川 成都 610000）

近年來自媒體創業者呈幾何級數增長。在這股創業大潮中，最引人注目的要數自帶光環轉戰自媒體的傳統媒體人。本文著眼觀察傳統媒體人轉型自媒體的現象，研判自媒體創業環境，發掘典型案例并總結傳統媒體人自媒體創業的主要路徑。

自媒體；傳統媒體人；媒體人創業

一、研究對象界定

自媒體的概念源于美國專欄作家丹·吉爾默于2003年1月發表的《下一代的新聞業：自媒體來臨》。他在2006年出版的《草根媒體》中稱，“我們正在開啟一個新聞業的黃金時代，但是這個新聞業不是我們通常熟知的新聞業。媒體未來學家已經預言，到2021年，50%的新聞將由公眾提供，主流新聞媒體不得不逐步采納和實踐這種全新的形式?！保?］

關于自媒體的定義琳瑯滿目，目前被引用得最多的是2003年7月美國新聞學會在《We Media》中提出的：“We Media（自媒體）是一個普通大眾經由數字科技強化，與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實和新聞的途徑。”文章同時指出，“We Media”改變了長期以來傳統媒體由上而下傳播新聞給受者的“廣播”模式，并開始向“互播”的新聞傳播模式轉變，即傳者與受眾“點對點傳播”。［2］

自媒體傳播的特點可概括為：傳播主體為個體或以個體為核心的團隊，多依托于網絡渠道進行傳播，以小眾傳播為主，傳播內容多為小規模、低成本的制作。依據以上標準，以個體或個體為核心的團隊為傳播主體開設的博客、播客、微博、微信等這類媒體形式均可劃入“自媒體”范疇中。

本文關注的是那些曾供職于傳統媒體、從事內容生產的媒體從業者，即“內容型媒體人”。統計已經從傳統媒體離職的內容型媒體人而言，主要有兩條路徑：轉型繼續做內容；轉型進入商業領域。［3］目前我國傳統媒體人離職出走主要選擇互聯網媒體、企業、創業、自媒體、學校、從政六種典型路徑。［4］基于以上統計分析，本文進一步將研究對象具化為：由內容型媒體人轉型自媒體人的媒體從業者。

二、傳統媒體人轉型背景分析

如今國內媒介生存環境發生了質的變化：一邊是“哀鴻遍野”的傳統媒體，效益江河日下，被倒逼改革圖存；另一邊是“風光無限”的新媒體和社會化媒體，在變化多端中引領風尚。在全球傳媒業大洗牌的歷史進程中和全民創新創業的時代潮流下，傳統媒體人感受到了前所未有的迷惑、危機感和緊迫感，也同時嗅到了從未有過的機遇。

（一）傳統媒體式微

體制管制加強、傳媒市場萎縮、廣告客戶“脫媒化”的巨大沖擊加劇了國內傳統媒體人對傳統媒體前景黯淡的判斷。根據DCCI互聯網數據中心的統計，2010年6月，中國互聯網完成歷史性的一躍，用戶產生的內容的流量超過網站專業制作內容流量，前者頁面瀏覽量占互聯網總量比例達50.7%，后者為47.32%。［5］在唱衰傳統媒體成為學界業界主旋律的語境下，傳統媒體人難免加重對自己職業生存狀況的擔憂。

（二）網絡媒體、自媒體發展空間進一步擴大

反腐立法需要協調好全國人大統一立法和地方相對分權的關系。地方反腐立法應該一開始就在全國人大統一協調之下，制定符合各地與中央利益一致的地方性法規，將全國人大立法作為地方立法的前提和基本依據，避免發生不必要的中央和地方、地方與地方或部門與部門之間、地方與部門利益沖突的發生。

1.采編權下放。2015年1月，國家互聯網信息辦公室正式在新聞網站推行新聞記者證制度。［6］至此，內容缺口及新聞專業程度已經不再成為互聯網媒體的軟肋，傳統媒體的內容優勢也逐漸被蠶食。

2.新媒體公信力顯著增強。據第35次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》統計，“2014年，有54.5%的網民表示對互聯網信任，相比2007年的35.1%，網民對互聯網的信任度有了較大幅度提高。”［7］以往被傳統媒體壟斷的權威性和公信力、關注度日益被更為多元的聲音取而代之。

3.內容生產營銷模式改變。智能手機、平板電腦等移動終端的逐漸普及，微博、微信等社交媒體的大量涌現，使內容處于即時生產、即時傳播、即時互動之中，傳統的信息產銷方式被完全改變。如今傳統媒體的記者編輯甚至需要時時關注微博熱搜榜、微信公眾號等社交媒體，避免線索的遺漏或信息的重復。傳統媒體對內容生產的壟斷地位被逐漸顛覆，傳統媒體的“中心化”地位被逐漸消解。

4.新媒體就業市場人才缺口大。新媒體就業市場空間廣闊，據專家保守估計，未來3～5年內，新媒體人才和媒體融合人才的缺口在60萬～80萬人之多，這也必然會稀釋傳統媒體的人才濃度。

在這種背景下，一些傳統媒體人亦聞“風”而動，小到地市級傳統媒體，大到國家級傳統媒體，一股離職潮正席卷而來。傳統媒體人從原新聞單位出走，自立門戶的消息不絕于耳。

三、傳統媒體人轉戰自媒體的主要路徑

微博、微信公眾號的相繼出現，加上數字化出版平臺的普及，給渴望轉型的傳統媒體人搭建了大展身手的舞臺。香港大學教授陳婉瑩將2013年稱為“新聞人的創業元年”，2014年則被傳媒業界稱為“傳統媒體人出走元年”。

從2010年創立的金融信息服務網站“雪球”，到2011年上線的新聞聚合網站“觀察者網”，再到2013年相繼涌現的“鈦媒體”、“徐達內小報”、“拇指閱讀”。我們可以觀察到傳統媒體人轉型創業項目的特點：逐漸擺脫傳統媒體的內容生產模式和組織架構，逐步凸顯個性。比對傳統媒體人的自媒體創業項目可以歸納出這樣三條不同的盈利路徑：

（一）為用戶提供信息定制服務，靠售賣內容和渠道獲利

自媒體的個性化，是保持受眾黏性的必備條件。“黎貝卡的異想世界”、“嚴肅八卦”、“深八影視圈”、“徐達內小報”、“孕峰”等自媒體擁粉眾多。程苓峰（“孕峰”創始人）是第一位在微信與博客上出售廣告位的自媒體人，他運用打賞模式來使內容變現，被稱為“自媒體商業化第一人”。他創辦的“孕峰”創辦5個月即售出了20單廣告，賺入了30萬的收入。

（二）將資訊與社交結合，打造社群經濟

這種做法是基于凱文·凱利的“一千鐵桿粉絲理論”即任何創作藝術作品的人只需擁有一千個鐵桿粉絲就能糊口。［8］在這種運作模式下，傳統媒體人轉型“網絡魅力人格體”，通過持續供應大量優質的內容產品，塑造或凸顯自身的某種靈魂性的特質，如專業知識、逼格、人格魅力等，以此吸附一群有共同興趣、認知、價值觀的用戶，在互動、交流、協作、感染中與粉絲群體建立情感和信任，借助群蜂效應實現價值反哺。這是一種自運轉、自循環的范圍經濟系統。

左志堅的“拇指閱讀”，2015年受益其“社區”屬性而獲得了天使投資；原《南方周末》編輯方三文創立的財經社區“雪球”，該社區長期活躍著一大批專業的分析師和投資者。最出名的要數央視《對話》欄目前制作人羅振宇2012年創辦的網絡脫口秀《羅輯思維》。依托視頻網站、網絡收音機、微博、微信公眾號等平臺，憑借“有種、有料、有趣”的內容定位和“死磕自己、娛樂大家”的人格魅力，擁躉甚眾。一年多時間積攢的口碑和籠絡的人氣，化為了2013年8月推行會員付費制度后粉絲們的熱烈回應，如今《羅輯思維》發展了500萬+的付費會員，還打造了一個集配飾、家居、文具、課程、書籍五大商品門類于一身的電商平臺，效益可觀。

（三）移植互聯網產品思維，搭建平臺、提供服務

原《中國企業家》總編輯、《創業家》創辦者牛文文堪稱典范，他從雜志的王牌欄目“黑馬”出發，向用戶推送優質的免費內容，現已成功轉型為創業服務平臺“i黑馬”，號稱是“離創始人最近的訂閱號”，集結和整合遍布全國的創業者資源。

四、結語

傳統媒體講求嚴謹扎實，自媒體用戶卻不吃這一套，他們需要的是更個性化的內容。傳統媒體人擅長做內容，但是轉戰自媒體后卻發現以前的媒體經驗并非時時奏效。這個時代少有專注的用戶，自媒體創業者們面臨著用戶偏好轉移的風險，單純做內容要承擔很大的風險。對傳統媒體人而言，這是一個“最壞的時代”，也是一個“最好的時代”，于是他們中的一些人破釜沉舟、砥礪求新，積極回應這股新媒介浪潮，順應市場化走勢，投身自媒體。至于能否化“腐朽”為“神奇”，讓我們傾注更多耐心，拭目以待。

［1］ 丹?吉默.自媒體［M］.歐雷利出版社，2006：47-51.

［2］ 肖恩?鮑爾曼，克里斯?威利斯.自媒體：用戶如何塑造信息傳播的未來［M］.2003：73-75.

［3］ 王潔明.媒體人轉型的易與不易［J］.新聞與寫作，2015（6）：17-18.

［4］ 姜琳琳.當下我國傳統媒體人離職現象研究［D］.山東大學，2015.

［5］ 劉耿.媒體人轉型原因談［J］.中國記者，2011（12）：57-58.

［6］ 張棉棉.全國新聞網站將正式推行新聞記者證制度［DB/ OL］.中國廣播網，2014-10-29.

［7］ 第35次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》［R］.中國互聯網絡信息中心，2015.

［8］ 凱文?凱利.技術元素曲［M］.電子工業出版社，2012：16.

G206

A

1674-8883（2016）07-0212-01

李曼玲（1990—），女，湖北武漢人，碩士，四川省社會科學院新聞傳播研究所，研究方向：網絡傳播與新媒體。