網絡環境下我國圖書出版經營模式研究

張浩然

（人民衛生出版社，北京　100021）

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網絡環境下我國圖書出版經營模式研究

張浩然

（人民衛生出版社，北京100021）

互聯網時代的到來，使各行業領域都受到較多影響。從出版單位角度出發，其在圖書出版、經營等各方面都發生了明顯變化，要求在出版經營上不斷改善。但實際出版經營中仍存在較多弊病，極大程度上制約了出版業的進一步發展。對此，本文將對圖書出版經營受網絡環境的影響、網絡環境下圖書出版經營存在的問題以及圖書出版經營模式在網絡環境下的發展建議進行探析。

圖書出版；圖書經營；網絡環境；發展

一、前言

我國出版業近年來再發展中取得了較多突破性的成就，從當前中國學術期刊網中出版的圖書便可印證這一觀點。出版業在網絡環境下的發展，又存在一定的不足之處，集中表現在出版經營模式難與圖書市場網絡化發展趨勢相適應，更無從談及提高自身核心競爭力。解決這種問題的關鍵在于借助網絡環境帶來的機遇，在出版經營模式上不斷創新。因此，本文對圖書出版經營在網絡環境下的發展研究，具有十分重要的意義。

二、圖書出版經營受網絡環境影響分析

互聯網時代的到來，圖書出版經營所受到的影響主要體現在圖書出版與圖書經營方面。從圖書出版角度看，網絡技術應用下可解決出版時空限制問題，即使對于部分落后地區，出版單位也可在收集網絡信息的基礎上，使自身發行空間不斷擴大，僅需保證在信息獲取、加工與分析能力上進行提高，便能達到圖書出版要求，而且圖書出版中，也能簡化出版流程。以往，圖書出版過程中，要求投入大量物力、人力資源，尤其在編輯環節，既要考慮到編輯工作，也需關注圖書發行問題，這便導致編輯工作效率較低，而網絡技術運用下，出版周期將會縮短許多，如在稿件審讀過程中可直接完成審讀、校對發稿與檢查樣書等工作。同時，對于編輯工作，可直接利用網絡完成市場信息調研，且在組稿過程中可直接通過選題信息的發布、Email的利用與作者聯系，編輯工作效率將提升許多。另外，從圖書經營角度看，出版單位在宣傳與銷售中將不再單純依賴于發行人員，而直接在相關網站上進行圖書信息發布即可。由于網絡環境下，出版經營更為容易，所以不同出版單位間面臨的競爭壓力也將較大，這種壓力不僅表現在國內出版單位競爭層面，且存在與國外出版單位競爭情況，同時人才競爭也極為明顯。由此可見，圖書出版經營在網絡環境下，可利用多種機遇。

三、網絡環境下圖書出版經營存在的問題

盡管在互聯網時代，圖書出版、經營可借助其中許多優勢，但從國內出版業的發展現狀來看，存在的弊端仍較為明顯。首先，在出版結構上較為滯后。由于出版單位本身可被納入事業單位范疇，這樣在圖書出版經營目標上完全以圖書政治價值、社會價值的實現為主，忽視了圖書的商品屬性。現行出版社逐漸轉向企業制背景下，若編輯思想過于滯后，很難保證圖書出版的創新性，這樣出版單位整體市場競爭能力便無法提高。其次，當前出版單位在信息技術應用上效果較差。信息時代下，各行業領域都強調走信息化建設之路，但大多出版單位的信息化建設僅止步于簡單的信息化操作層面，其他如出版網站等并不完善，在極大程度上制約了網絡技術的應用效果。再次，出版單位整體實力不強，成為影響出版經營創新的主要原因。現行出版單位在發展中規模不斷擴大，且圖書出版數量呈現日趨增多狀態。但出版單位經營管理中，分工不明確、抗風險能力低、經營業務單一等問題仍較為突出，加上國有資產授權經營未能落實到出版單位中，使出版集團優勢難以凸顯出來。最后，出版資源市場配置問題。無論圖書出版或經營，其都要求有相應的物力、財力與人力資源作為保證，但我國出版單位大多面臨資本運作能力差、人才缺失等現狀，使圖書出版經營的目標很難實現。

四、圖書出版經營模式在網絡環境下的發展建議

（一）基于核心競爭力提高的出版經營模式

針對當前網絡環境下圖書出版經營問題，本文在研究中主要考慮從提高核心競爭力的角度出發，構建相應的出版經營模式。該模式下要求出版單位在獲取市場競爭優勢的過程中，不斷提升各方面能力，如圖書品牌影響能力、選題能力以及創新應變能力等方面，打造與其他出版單位不同的特色模式。從該模式的內容看，主要包括：第一，在組織結構上進行完善。該結構強調對以往集權式三層結構利用多樣化、柔性化、扁平化等結構替代，這樣在資源配置整合效率上將進一步提高。第二，以創新為工作出發點。圖書出版經營中應將創新貫穿于所有環節中，包括編、印、發等，盡可能在當前“生產過剩”的圖書市場內做到“獨樹一幟”，如外研社在營銷中采取的“CCTV杯英語演講”，使英語讀物銷量日漸上升。第三，資源的充分利用。出版單位在保證企業內部資源包括物力、財力與人力等得以調動的基礎上，可考慮采取聯盟形式，與其他某方面優勢較為明顯的出版單位合作，如營銷優勢、選題優勢較為突出，這樣有利于規模經濟的形成。另外，該經營模式下，也要求對新技術的利用給予足夠重視，如數字出版、網絡書店等，有利于推動出版單位的長足發展。

（二）出版經營模式實現的路徑

新模式的實現，要求出版單位在發展中，要把握網絡環境下帶來的出版轉制機遇，引入現代企業制度，使自身管理水平不斷提高。實際出版經營中，要求引入品牌戰略，在出版方面做到出版服務、出版人才等專業化，而在經營方面強調充分利用網絡信息技術，將銷售空間不斷擴大，這樣才可滿足圖書營銷要求。另外，在出版經營模式實現中，也需在用人機制方面不斷完善，保證圖書出版經營人才在具備專業知識技能的基礎上，對當前網絡市場帶來的機遇正確把握，在信息技術運用能力上不斷提高，這樣才可為圖書出版經營提供人才保障。

五、結語

圖書出版經營模式的創新是我國當前出版業發展的必然要求。在實際發展中，應正確認識圖書出版、經營受網絡環境的影響，立足于當前出版業圖書出版經營存在的問題，構建以核心競爭力為基礎的模式，并在模式實現中引入品牌戰略，完善用人機制，以此推動出版業的持續發展。

［1］李麗雅.網絡環境下我國圖書出版經營的模式分析［J］.新聞研究導刊，2015（13）：169.

［2］張晗.文化科技融合背景下的中國出版產業數字化轉型研究［D］.武漢大學，2013.

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